试论水利施工工程项目下的资金管理

资金管理企业生产中非常重要，企业如果缺乏资金的支持是无法展开正常的经营活动。所以，资金是一切企业活动的支柱。在水利施工过程中，资金问题一直是一个大难题。因为资金是水利工程施工的保障，如果资金短缺就会延误工期，也不利于水利工程施工的质量。本文主要分析了水利工程施工中存在的资金管理问题，并分析了原因，提出了如何加强水利工程中资金管理的措施，以供参考。     

对水利工程施工管理的探讨与分析

该文从水利工程施工管理中反应出来的实际问题、管理内容以及管理措施等方面探讨了如何利用现代化的管理技术和手段来保证施工的顺利进行,并在规定的时间内完成。文章指出,必须对水利工程施工进行有效的科学管理,以创造优良的水利工程项目,使企业获得较大的综合效益。     

浅议影响水利工程施工质量的因素和措施

为提升水利工程施工效率,要了解工程施工中存在的影响性因素,制定有效的水利工程质量方案,着重重视水利工程实施管理。本文主要针对影响水利工程施工质量的因素简要分析,并提出合理化建议。     

探究水利施工管理现状及改进措施

随着我国国民经济的不断提升，水利工程的建设进程日益加快。为确保水利工程的施工质量达到验收标准，对其施工过程进行质量管理与控制很有必要。然而，就目前情况来看，我国水利工程的施工情况并不乐观，还存在诸多不足有待改进。本文围绕水利施工管理现状及改进措施展开系列探讨，结合现阶段水利施工管理工作存在的不足，提出相应的改进建议，以供业内同行参考借鉴。     

水利施工中的环境问题与对策研究

本文基于生态工程原理,结合水利工程施工理论,提出了解决水利工程施工环境问题的基本原则,阐述了水利工程施工生态工程系统的分析方法,并应用这些理论,对解决采料、弃碴、临建等施工用地的规划与管理问题进行了探讨,供参考。     

论市政工程排水管道的施工技术

本文基于生态工程原理,结合水利工程施工理论,提出了解决水利工程施工环境问题的基本原则,阐述了水利工程施工生态工程系统的分析方法,并应用这些理论,对解决采料、弃碴、临建等施工用地的规划与管理问题进行了探讨,供参考。     

水利工程项目设计团队绩效评价研究

水利工程设计企业采取以项目经理核心的项目管理模式,使我国水利工程建设项目管理能力达到一个新的阶段。本文在对当前水利工程项目设计团队的绩效现状分析的基础上,针对性地提出了水利工程项目设计团队的绩效评价体系,以确保真实有效的反映团队的绩效水平,推动企业绩效管理的发展。     

探究水利施工中的混凝土裂缝的原因分析及防治措施

在我国,水利工程是关系到国家大计和民生问题的重要项目,国家对水利工程的重视和投入力度不断在加大。水利工程作为国民建设的基础产业,与人们的生活密切相关,施工质量的好坏直接影响了水利工程能否满足社会发展和人民生活的基本需求,因而,保障水利工程项目的施工质量非常重要。尽管随着社会经济的发展,我国水利事业也取得了许多令人瞩目的成果,但由于相关技术和管理不够完善,在水利工程施工中还是会出现一些问题,混凝土裂缝就是其中之一。水利工程对混凝土的质量要求非常高,如果混凝土出现了开裂情况,就会对混凝土的承压性能和耐用性能大大降低,从而减少混凝土的使用寿命,对整个水利工程产生不利影响。因此,在水利工程施工中保障混凝土的质量,减少混凝土裂缝的出现非常重要。本文对造成水利施工中混凝土裂缝的原因进行分析,并针对这些因素提出了一些建议性的措施,对今后关于提高水利工程质量的研究和讨论有一定的借鉴意义。     

影响水利施工企业经济效益因素及对策

目前我国在水利工程中建设的项目随着国家的经济水平的不断提高和国家对水利工程投资方向的转变而不断的减少,我国部分的水利施工企业在减荷运行,从而导致了经济收益不断的下降。要想水利施工在如今严峻的形势下能够获得最大的经济效益,只有水利施工企业不断的提升管理施工的水平,加强对成本的严格控制,这样才会获得经济效益。     

探究水利施工中软土地基处理技术

在水利工程建设施工中，经常会遇到各种不同的地质构造。也因此有着各种不同的地基处理方法，软土地基是水利工程建设中经常出现的一种需要处理的地基。在水利施工项目确定下来以后，需要对施工范围内的土地结构和特点进行整体的探究和分析，确定其需要使用的施工技术。地基施工是水利工程施工的基础，软土地基的处理方法对工程造价以及工程质量有着很大影响，同时软土地基土层的处理也是水利工程建设基础施工中，具有一定技术含量的工作。本文首先对软土地基的四个特点进行了分析，然后介绍了一些比较常见的软土地基处理技术。     

浅议施工企业的项目成本控制

作为施工企业,如何在市场竞争中站稳脚跟,加强成本管理是核心,而施工企业的一个项目部,是工程项目的直接生产者,是企业生产经营管理的基本单位,因此加强项目经理部的成本管理是企业成本管理的重中之重。文中分析了项目施工过程中成本控制存在的问题及解决的方法。     

施工企业成本管理应注意的问题及对策之我见

加强项目成本管理是施工企业面对激烈市场竞争的必然选择。本文从项目成本管理的各环节着手,分析了水利施工企业成本管理中应注意的问题,并提出了加强成本管理的建议和对策。     

关于水利工程施工资料的采集与管理

在水利工程建设中,应当对各种资料进行完整、详细的收集,以保证水利工程的顺利完成。工程项目数据的收集、采纳和归档在整个项目建设过程中都是必不可少的,并且是后续项目管理的重要证明。从这个方面的意义上讲,本文主要分析了水力工程项目的数据收集和建设管理,揭示了数据管理的重要性,总结了数据收集和管理过程中存在的问题,并提出了具体的解决方案,希望能给相关技术人员一些参考。     

探究水利工程施工质量及控制措施

随着我国社会经济的快速发展,政府对基础设施建设的投资力度也越来越大.水利工程的有效建设直接关系着我国民生民情,而水利工程的施工质量直接影响着水利工程后期的有效使用以及人们的生命财产安全.因此,在水利工程的施工建设中,必须采取积极有效的管理控制措施,以保证施工质量及施工安全,达到促进经济增长的最终目的.本文首先阐述了水利工程施工质量的基本原理,分析了在水利工程的施工建设中,影响施工质量的主要因素,在此基础上分析施工质量控制中存在的问题,并提出有效的解决措施,希望为我国水利施工质量的提高贡献绵薄之力.     

浅谈水利工程混凝土施工裂缝的危害与防治措施

由于混凝土是构成水利工程的一个主体原材料,在施工的过程当中,它的质量往往会影响到工程的整体质量,而水泥混凝土在使用的过程当中往往较为容易出现裂缝现象,会对工程的整体质量造成较大危害。因此,强化对工程混凝土施工裂缝的控制是非常必要的,本文对水利工程混凝土施工裂缝的危害及防治措施进行简要探讨。     

关于现代水利施工技术探讨

随着水利建设市场化进程的不断加快和水利建设资金的不断大幅度增加，水利施工质量管理中存在的问题也日益显现。笔者根据自己多年的工作经验和多种参考资料的学习，对水利工程质量管理中存在的主要问题和管理措施两方面进行了探讨。水利施工技术越来越成熟。加强施工质量的管理，不仅可以提高员工的整体素质，还可以为国家和企业创造巨大的经济效益。     

浅析大型桥梁项目的劳务分包管理模式

随着工程施工管理专业化程度的提高,施工企业逐渐发展成为依托专业分包队伍的施工管理公司,对劳务分包商的管理贯穿于整个工程管理过程。因此,加强对劳务分包商的管理,全面提高项目劳务分包管理能力成为施工企业的管理重点。本文以景洪澜沧江大桥工程施工劳务管理为依托,对项目劳务分包管理模式的应用进行分析和解读,为后续类似工程施工合同管理提供经验借鉴。     

施工企业人力资源管理的重要性及措施

有效的人力资源管理能够提高人才管理和开发的有效性，激发人才的潜力，对于提升施工企业整个综合竞争力都有着极为重要的作用和意义，人力资源管理会对施工企业的生存与发展发挥出极为重要的作用。本文首先分析了人力资源管理在施工企业中的重要性，其次，就如何加强施工企业人力资源管理进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。     

浅谈施工企业“二次经营”管理

随着国家对建筑行业立法强度和立法管理力度的加大,工程项目管理要求越来越规范化。施工企业承建的工程项目都要依靠投标竞争(投标为第一次经营)才能得到,激烈的市场竞争使得施工企业利润空间越来越小。如果不能充分发挥二次经营的作用,则企业的赢利甚微,还有可能发生亏损,与此同时施工企业不能忽视的是提高项目实施过程中的企业二次经营管理水平,以争取企业利益的合理最大化。为了提高企业的利润水平,本文从项目成本管理、变更、调差与索赔等方面对施工企业二次经营的重要性进行了论述。     

加强施工技术管理,提高企业竞争力

施工企业的技术管理是企业管理的重要组成部分,其优劣关系到施工企业在市场经济中的生命力和竞争力。该文从施工过程、技术文件、科技进步、人员管理等几个方面介绍技术管理。