监理对施工阶段项目投资控制的重点

项目施工阶段监理的中心工作是“三控”，即工程质量控制、施工进度控制和项目投资控制。而投资控制是监理工作的重点和难点。本文根据目前监理现状提出了监理在施工阶段对项目投资控制的重点，为监理工程师提供参考。     

浅谈河南宛坪高速公路监理投资控制的体会

工程施工监理投资控制是为确保建设项目资金与资源的充分利用,并使工程建设和投资按计划目标实现.如何使监理投资控制工作获得较好的成效,力争在投资、进度和质量目标内实现建设项目计划,是监理工程师控制的中心.文中介绍了河南宛坪高速公路工程施工监理投资控制的一些做法和尝试.     

公路工程监理工作的现状与分析

在严格实施监理制度的基础上，通过施工承包合同、监理委托合同确立业主、监理、承包人三方关系，明确各方职责、权利与义务；通过实用的监理程序，控制各方的行为规范；通过内部管理制度、监理工程师责任保险制度、审计制度和社会监瞥等规范监理工程师的执业行为；从而保征监理工作的公正性和独立性，使工程质量、造价和工期满足合同要求，确保工程的投资效益。     

对当前工程监理投资控制中存在问题的分析

根据菲迪克（FIDIC）条款阐述了监理工程师在投资控制中的作用和地位，对目前业主支付给承包商的工程款项控制方面存在的一些问题进行了探讨并提出了解决的办法。     

抓好试验工作是抓好工程质量的保证

本文阐述了保证公路工程质量的意义，简要介绍了影响公路施工质量的主要因素，以及公路工程施工中控制质量的主要措施，进而阐明了试验监理工程师必须具备的基本条件和职责，并详细论述了实验室监理工程师如何做好各阶段的各项试验，用科学的试验数据来监督检查工程质量。     

高速公路工程施工中工艺控制和质量控制

在京津塘高速公路建设的施工中，推行了以监理工程师为核心的施工管理制度。工艺控制和质量是外国专家在监理工程师培训班上讲授内容中的两门课程，也是监理工程师工作的重要组成部分。     

浅谈监理工程师对影响工程质量的因素控制

施工阶段影响工程质量的因素有五大方面，即“人、材料、机械、方法、环境”，本文探讨了监理工程师对五大影响因素的质量控制。     

浅谈业主对监理工作的管理

公路工程监理制的推行，有力地提高了投资效益和工程管理水平。业主委托是工程师进行监理服务的同时，也应加强对监理工作的管理，本文分别探讨了在监理准备阶段和施工监理阶段，业主进行监理管理工作内容，工作方法和监督检查的要点。     

浅谈现场监理工程师的操作方法

在实践的基础上，总结了高速公路施工监理项目中，在按子项分解的监理组织模式下，现场监理工程师采用的预控和动态管理相结合的具体操作方法，以对投资、进度、质量进行规范化的科学管理。     

对现阶段工程监理工作的几点看法

监理单位是专业化、社会化的咨询服务机构,受业主委托,以自身的专业及管理技术科学而有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,使工程建设项目的总目标得以最优实现。文章根据当前监理工作存在的问题,对监理工程师的权力及监理工作的主要任务进行了阐述,并提出建议。     

公路与桥梁工程监理存在的问题及对策探讨

工程建设监理是利用监理人员自己的工程建设知识技能和经验为业主提供的监督管理服务，目的是力求使工程项目能在计划的投资、进度和质量目标内建成使用，它不直接进行生产活动，只能力求项目目标的实现，在监理过程中，监理工程师承担服务责任。本文分析了公路与桥梁工程监理存在的问题。     

浅谈如何加强施工前的投资控制工作

我国目前建设项目的监理，基本上只是进行施工阶段的临理。笔者认为除加强进度和质量监理力度外，监理工程师要牢固树立全心全意为建设单位服务的意识，加强开工前的控制工作，努力实现最大的控制控制效果。     

公路工程计量的要求和内容分析

工程计量是监理工程师控制工程进度和质量的核心,文章结合在张承高速公路张家口至崇礼界段项目的实践经验,总结了监理工程师做好计量工作的一些方法,可供同类工程参考。     

施工监理关于支付工作的管理与控制

本文就工程费用的组成，支付原则，条件，程序，方法及监理工程师关于支付管理与控制，进行了较为全面的论述。     

项目监理概况

项目监理是指在大型工程项目中,项目监理工程师(也称总监理工程师,以下简称总监)受业主的委托、或按与业主签订的监理合同,对项目建设的质量、进度、投资等进行全面监督与管理。总监对业主全面负责,依据合同、协议及有关规定、条例独立、公正地行使监理职权。项目监理的职责与权力,应在招标文件及     

市政工程建设中财务监理事先控制重要性探讨

建设工程的投资控制是财务监理工作的重要内容,包括投资决策阶段的投资控制、设计阶段的投资控制、建设准备阶段的投资控制以及施工阶段的投资控制。分析了在财务监理未能事先参与项目投资控制的情况下,产生的诸多投资控制隐患,阐述了财务监理在建设项目各阶段事先控制的重要作用,以期实现对整个建设工程项目投资的有效控制。     

加强和完善外聘监理工程师的管理制度

结合公路工程监理工程师队伍实际，提出监理公司必须对外聘监理工程师严格招聘手续，进行岗前培训、岗上学习，设立工作保证金同时还应建立健全外聘监理工程师的技术档案。     

加强监理投资控制 完善监理职能体系

工程监理投资控制长期以来是监理工作的薄弱环节。该文从制度管理、方式方法、厘清与审计关系等几个方面探讨了工程监理投资控制问题,提出了监理业进一步加强控制投资、管理合同、调解经济纠纷等能力,完善＂三大控制＂职能体系的观点,从而实现建设项目的最大投资效益。     

高速公路施工监理中的测量控制

文中主要介绍在高速公路施工监理过程中，测量监理工程师如何对各个分项工程进行有针对性的测量检测并利用测量数据合理控制工程量的思路和方法。     

浅谈生米大桥监理工程师在施工中对商品混凝土的质量控制

主要叙述监理工程师如何从商品混凝土生产厂家的选用，商品混凝土生产过程，运输过程，浇筑过程的质量进行有效控制。