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建筑工程合同管理的风险已成为项目管理中面临的重要问题。它不仅对建筑企业的施工管理、成本控制,也对建设单位的项目管理及造价控制都会产生直接的影响。现代合同管理理念的引入以及合同管理制度的不断完善已成为工程合同管理应采取的必要措施。本文分析了建筑工程合同管理中存在的问题及应对策略,并站在建设单位的角度结合基建合同管理实际分析了造价控制的有效措施。 相似文献
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在高速公路建设工程中,对合同的规范化和科学化管理至关重要,只有做好合同管理工作,才能保证工程顺利进行。对工程合同进行管理,是对合同进行科学化管理,维护双方的合法权益,让工程项目总体目标得以实现。那么,在合同管理过程中,难免会存在着一些问题,在此对这些存在的问题进行分析,并提出相应的改进措施,保证高速公路工程的顺利实施。 相似文献
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工程造价控制是基建管理工作的重要内容,笔者根据多年来在工程招投标、施工监理、工程预决算编审等不同环节的造价管理工作经验,就工程招投标、合同管理、工程施工及竣工决算四个方面来论述基建工程造价控制的要点,同时对造价控制存在的问题提出自己的见解. 相似文献
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介绍世界银行贷款高速公路项目建设过程中监理合同管理工作情况,主要介绍了工程计量支付、进度计划管理、工程变更管理、延期索赔等,突出FIDIC合同管理模式下的合同管理工作特点。 相似文献
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公路建设单位合同履约管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
合同履约管理是公路工程建设单位项目管理工作中至关重要的一个环节。合同履约管理不仅存在着发包人与承包人双方协调、分工、合作等关系,而且涉及到设计质量、计划投资、施工质量、进度控制等多方面的细节问题,以及由此可能引起的工程变更、工程索赔、工期延误等问题。从建设单位的角度出发,针对当前建设单位、设计单位、监理单位、承包人各方在合同管理中存在的问题进行分析,探索加强合同履约管理的方法。 相似文献
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从工程材料目标成本实现的过程管理概念出发,分析公路施工企业工程材料目标成本管理的现状,提出工程材料目标成本管理的理念,并从计划的有效匹配同步预见性、材料准备期经济性分析和质量过程跟踪控制、材料供应合同的过程监控分析和系统加强材料消耗过程管理等4方面阐述工程材料目标成本实现过程管理举措。 相似文献
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高速公路工程中造价的控制与管理是一个重要的行业发展领域。高速公路工程的建设涉及到工程管理、工程造价与工程成本。严格的进行工程造价管理,可以有效控制工程成本的资金投入,行业的经济效益也能有所保证。本文提出并涉及施工建设里每个环节的工程造价控制,针对工程管理的要点来进行对造价管理的控制,提出实际解决方案,加以优化。着重于工程生产的需要管理和质量控制。依据我国法律法规结合高速公路工程造价控制与管理的建设实际,从而制定出控制管理要点。 相似文献