新经济时代视角下国有企业社会责任发展探析

在二十一世纪,国有企业在国民经济中的地位和作用发生了重新的定位。本文依据对国有企业重新定位的分析,提出相应的推进国有企业社会责任发展的建议。     

试论国有企业员工的压力管理

内容本文分析了国有企业员工所面临的困惑和困难,分析了在现代经济管理制度下国有企业员工压力管理现有的工作内容和特点,提出了进一步加强国有企业员工压力管理的若干对策。     

强化“两个责任”,切实加强党风廉政建设

<正>面对新形势、新任务,昆明公交积极寻找国有企业强化"两个责任"、全面加强党风廉政建设的新方法和新途径,开创了党建工作新局面。为落实党委主体责任,强化党委领导班子对党风廉政建设负全面领导的集体责任,昆明公交围绕建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,严格履行纪委监督责任,加强作风建设,扎实开展"三严三实"和"忠诚干净担当"专题教育,严格执行八项规定,认真履行"一岗双责"、"党     

国企信用债券信息披露的问题探究

信息披露为国有企业和上市公司的责任之一，是影响债券市场信息不对称程度的重要因素，也是衡量对投资者利益保护程度的重要维度。基于此，以C公司的债券违约事件为案例，探讨其债券违约背后的信息披露问题，并总结了相应的启示，为国有企业的债券信息披露提供相应的启示。     

国有企业青年职工精神素养提升路径研究

青年职工是国有企业的未来,国有企业青年职工精神素养关系到企业发展的高度和速度。打造一支有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的国有企业青年职工队伍,必须努力提升青年精神素养。当前,提升青年精神素养面临一些难题,因此提出通过“三个聚焦”淬炼思想、“五学机制”赓续血脉、“五个确保”锤炼作风和“三图培养”贡献力量等“3553”工作机制,引导广大青年职工增强做中国人的志气、骨气和底气,提升自身素养,为企业高质量发展贡献青春力量。文章指出了提升国有企业青年职工精神素养的重要意义,分析了提升国有企业青年职工精神素养面临的难点,探索提升国有企业青年职工精神素养的路径。     

论国有企业人力资源管理现状分析及其对策

本文结合人事管理工作实践,以盐城发电厂的人力资源管理为案例,从不同的角度分析国有企业人力资源管理的现状,阐述构建国有企业人力资源管理体系的基本思路,最后提出加强国有企业人力资源管理的具体对策。     

国有企业人力资源培训中的问题与对策

国有企业对于国民经济的稳定运行发挥着重要作用，对于人民生活水平的提高也有着积极的贡献，因此为了能够使国有企业发展水平得到有效的提升，人力资源的储备与培训是必不可少的，这意味着对于国有企业现在人力资源培训工作中存在的问题进行合理的分析，并且在这一基础上提出相应的对策就能促进国有企业人力资源整体水平得到进一步的提升。本文从阐述国有企业人力资源培训存在的问题入手，对国有企业人力资源培训的问题对策进行了分析。     

西方六国国有企业监管体制的比较分析

国有企业是世界各国经济结构中不可或缺的、重要的组成部分。这些国有企业在弥补市场经济的缺陷,熨平经济周期性波动的影响,提高政府宏观调控经济的能力,提供就业机会,推动技术进步等诸多方面具有其它经济成份不可替代的作用。但是,国有企业的效益低下也是世界各国普遍存在的现象。效益低下几乎成了国有企业的代名词。国有企业因其特殊的使命,与其它企业目标--单纯追求利润最大化不同,国有企业还要考虑到社会效益的问题。因此,如何有效地监管国有企业,使国有企业的经济效益和社会效益达到最优组合,是世界各国和经济界所长期关注的焦点。本文客观分析了西方六国国有企业的特点和监管体制,希望能对根据中国国情,制订适合中国特点的国有企业监管体制有所借鉴。     

牢记使命 超越梦想——中国机动车辆安全鉴定检测中心21年发展历程纪实

作为共和国的“长子”，国有企业不论是面对激烈的市场竞争，还是身处惨烈的国际金融危机，都要比其他企业更具有市场应对能力和抗风险能力，也必须承担更多的社会责任……这就是国有企业的使命。     

国有企业员工激励问题研究

人力资源管理在国有企业管理中的地位和作用日益增强,而员工激励问题更是众多国企普遍关注的课题。对员工进行适当和有效的激励已成为提高我国国有企业竞争力、综合能力的必要选择,也是国企改革所要研究的部分。本文通过分析当前国有企业激励机制存在的主要问题,分析了国有企业有效激励所应遵循的三原则,最后有针对性地论述了国有企业应当建立怎样的完善科学的激励机制。     

国有企业固定资产财务管理中的问题及对策探讨

国有企业固定资产属干国有资产,使其充分发挥作用,产生最大效能,加强对国有企业固定资产的管理很大的必要性。但现阶段某些国有企业中会计核算和财务管理中存在的一些问题,影响着国有企业的发展并造成国有企业资产流失。因此研究国有企业固定资产的特点及现状、国有企业资产管理混乱的成因、以及现阶段国有企业资产管理改进方法具有一定的现实意义。     

领舞国Ⅲ,建设YBF劲燃动力耀目上市

节能减排,国有企业承担着更多更大的社会责任。建设作为中国兵器装备集团大型骨干企业,从上世纪九十年代初就开始关注排放控制,21世纪初在国内率先开始了摩托车电喷技术的研究和储备。     

国有企业如何做好的绩效考核

做绩效管理应考虑企业自身的特点。本文围绕国有企业的特点,重点探讨了国有企业在做好绩效考核应注意的四个方面。     

政府部门在国有企业改革中应作些什么

本文结合国有企业改革的关键，提出了政府部门在企业改革中的应着力做好的几件工作。     

培育国有企业基层党建品牌的实践与思考

全国国有企业党建工作会议召开后,国有企业都把高质量党建引领国企高质量发展作为企业党建工作目标,主动思考和探索如何提升基层党组织活力、凝聚力和战斗力。党建品牌作为新时期提升基层党建工作水平的重要抓手,也越来越得到重视和实践,很多国有企业提出了“一支部一品牌”的培育目标,力图通过品牌力量,更好地指引国有企业改革发展方向,凝聚改革发展力量,提升改革发展活力,引领国有企业实现高质量发展。     

浅谈如何加强地方国有企业的人力资源管理

加强人力资源管理与开发,是企业提高核心竞争力的重要手段。本文概述了地方国有企业人力资源管理的现状,对存在的问题进行了原因分析,并从彻底转变观念,树立正确、科学的人力资源观;提升人力资源管理在地方国有企业管理中的地位;构建人力资源管理与开发体系三个方面对如何加强地方国有企业人力资源管理进行了探讨。     

国有企业内部审计问题及应对策略

在对国有企业的内部审计工作必要性进行论述的基础上,结合当前国有企业内部审计工作的特点,分析了国有企业内部审计工作实施中存在的主要问题.同时,分别从内部审计工作的独立性与权威性的提高、内部审计环境的优化以及内部审计信息化建设三个方面提出了对应的应对策略,对提高国有企业内部审计工作的整体水平起到一定的参考作用.     

剖析计划经济与市场经济的特点:浅谈国有企业经营方式的转变及现实意义

随着社会主义市场经济的逐步建立及完善，在计划经济条件下运行了多年的国有企业，在新形势下其生产经营的内外环境发生了重大变化，根据这些变化，企业如何调整组织结构、经营方式及工作重点，以适应市场需求，取得生存与发展。     

国有企业财务总监委派探讨

推行国有企业财务总监委派制,作为会计委派制的一种模式,是加强国有资产管理,提高会计信息质量的重要途径。本文介绍了企业会计委派的四种模式,详细阐述了国有企业财务总监委派制的特点、意义和现阶段广泛推行的可行性。     

锡柴着力打造资源节约型和环境友好型企业

作为具有66年历史的老国有企业,一汽锡柴义无反顾地承担起国企的政治责任、经济责任和社会责任,全力以赴打造资源节约型和环境友好型企业。通过节能减排,提前完成了我国“十一五”规划纲要提出的主要污染物排放总量减少10％的指标;通过技术创新,锡柴机环保性能领先国内、接轨国际,使锡柴收获了“中国节能环保型客车发动机最佳制造企业”和“最佳节油型发动机”的美誉。