国有汽运企业现代经营模式探讨

改革开发以来，国有汽运企业进行了以单车经营为主要内容的一系列改革，但由于改革没有真正触及到资产所有权这个根本问题，使运输企业仍然处于困境。本文从建立现代企业制度、国有汽运企业股份制改造等方面，对国有汽运企业的经营模式进行了探讨。     

兴也机制衰也“机制”成于管理 败于“管理”

本文回顾，总结了咸阳市汽车运输公司十年来改革发展业绩。文章指出：国有公路运输企业的出路不断深化企业内部改革。而发动全体职工参与改革，推动改革，在改革中受益是改革取得成功主深化企业改革的全过程强企业管理是改革取得成功重要手段。     

国有企业如何摆脱困境的探讨

文章回顾了十几年一国有企业的改革历程，分析了国有大中型企业长期缺乏活力的原因，认为产权制度改革的关键在于政府能否从企业所有者的位置上退出来，使企业成为真正意义上的企业；同时认为股份制是国有企业改革的方向和目标。     

强化企业改革力度促进汽车产业发展--关于十堰市第二轮企业改革的调查与对策性思路

2000年8月～2004年7月，十堰市通过不断完善企业改革配套政策、公开办事程序、强化协调服务，推行以民营为基本取向的第二轮企业改革。经过一段时间的实践表明：这次改革已达到了预期目的。     

汽车运输企业产权制度改革的一般原则及模式研究

本文依照《公司法》和《企业法》及我党关于建立社会主义市场经济的有关理论，针对汽车运输企业产权制度改革中遇到的具体问题，对企业产权制度改革的基本原则和操作方式进行了论述，指出企业产权制度改革的迫切性和必要性，并从中寻求出重塑运输雄风的途径－－依照市场经济原则，实行全面的企业产权制度改革，走具有中国特色的社会主义之路。     

公路施工企业如何迎接市场经济的挑战

国有施工如何新的形势，在市场经济下求生存、求发展、是施工企业面临的重大课题。文章结合内蒙古公路工程局化改革的实践，探讨了解决施工企业问题的办法和途径。他们以推行项目法施工、建立内部市场为突破口，转变经营思想，对企业原有的管理体制，运行机制和分配制度进行了全面的改革，收到了初步的成效。     

广州汽车工业集团有限公司

2000年，广州汽车工业集团有限公司以扭亏脱困为目的，以资产重组为核心，以结构调整为重点，以深化企业内部改革为动力，以调整促改革、以改革促发展，以实施资源向优势企业集中，资金向产品有市场竞争力的企业集中，人才向有发展前景的企业集中；将无市场竞争力的产品坚决淘汰、退出市场，将扭亏无望、无发展前景的企业关闭、退出竞争，将过剩的生产能力和多余的劳动力退出企业的策略，采取扶持壮大一批，重组发展一批、放开搞活一批、关闭破产一批的措施。     

单车利润承包是企业运输扭亏增盈的途径

本文根据企业运输面临的困境，阐述了企业运输的改革思路；单车利润承包是企业运输改革发展的产物，也是整体扭亏解困的重要途径；并提出单车承包措施等。     

新形势下企业工会工作创新发展的实现

随着经济的持续发展，企业也得到了前所未有的发展。这给企业工会的发展带来了更多的挑战和问题。为了避免遭到社会的淘汰，能够更好的发挥作用，企业工会必须进行创新和改革，实现与时俱进。本文就针对企业工会面对的挑战和问题进行了分析，还对其如何改革发展进行了探讨。     

珠江三角洲高速公路运营管理体制改革的探讨

为了使珠江三角洲区域高速公路路网设施和功能充分发挥作用，应建立一个与之相适应的运营体制。运用企业规模经济和规模联系、专业化协助、现代企业制度等科学理论知识，提出建立珠三角高速公路网企业集团化、专业化运营管理的改革思路和模式，并提出了实施改革时应注意的有关问题，旨在有利于提高珠三角高速公路网规模效益。     

分配制度改革在企业中的研究与运用

介绍了企业分配制度改革的思路，岗位绩效工资制度的特点，并提出了分配制度改革应注意的问题及对策，以及分配制度改革后所达到的可喜效果。     

宝鸡市交通运输企业扭亏的几点作法

本文主要介绍了宝鸡市县以上交通运输企业近年来积极转变观念，转换机制，深改革，强化企业管理，多种经营，全面发展使企业扭亏初见成效的情况。     

转变观念迎挑战 重整雄风铸辉煌

文章总结了福建省汽车运输总公司重新组建三年多来，深化改革，出台新举措，企业活力和市场竞争力得以加强，企业开始摆脱困境，走出低谷的发展业绩，提出了加大改革力度、加快发展的思路。     

有线电视的成本核算和成本控制

近年来，为了更好的满足人们对社会信息获取的需求，电视行业加大了改革力度，以期从广大群众的需求出发，更好的为人们提供高质量的信息服务。随着有线电视企业的不断改革，企业发展对成本核算和成本控制也提出了更高的要求，科学、合理的成本核算和控制，不仅能够实现对资金资源的有效利用，而且对提高企业经济效益也具有重要意义。本文首先对成本核算和成本控制的重要性进行分析，并在此基础上探讨如何提高有线电视企业的成本核算和成本控制，从而更好的促进企业的可持续发展。     

在多元投资企业建立职工代表大会的思考

随着改革的深化、开放的扩大以及社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，企业投资主体出现多元化，企业的利益格局已经发生了根本性的变化，企业民主管理、民主参与、民主监督的形式和途径也发生了相应的变化。如何适应这样的变化，能否在多元投资企业建立职工代表大会制度，这是在实现企业体制创新中，所面临的新课题。     

企业分裂化是一种转型错位

本文对企业在转换经营机制改革过程中出现的分裂化现象进行了剖析，指出企业分裂化是一种转型错位，阐述了其弊端，提出要坚持实行大公司战略，向规模经营，集团化、集约化，国际化方向发展。     

政府部门在国有企业改革中应作些什么

本文结合国有企业改革的关键，提出了政府部门在企业改革中的应着力做好的几件工作。     

声音

中国经济从超常态过渡到新常态，需要有效的改革。中国不同的部门、企业，乃至改革涉及到的社会大众，都是改革的利益相关者，都应该参与如何推动改革的讨论，不能让改革被处于优势地位的利益集团所主导。     

大型公路运输企业建立现代企业制度的探索与实践

本文通过总结唐山通达运业集团有限公司大胆改革，勇于创新，建立现代企业制度的实践经验，论述了建立现代企业制度的必要性。     

试论网络会计对企业内部控制的影响

现代信息技术的发展以及在企业的普遍应用，打破了传统的企业管理模式和会计模式，互联网对经济业务和会计环境的巨大变革，必然要求传统的财务会计进行相应的改革，改革的方向就是网络会计。网络会计虽然有许多优点，但也给企业的内部控制带来了巨大的挑战。本文分析了网络会计在运用过程中产生的内部控制的新问题，然后针对存在的新问题提出了相应的策略，具有一定的可行性。