关于如何做好市政工程造价控制管理工作

目前,中国的城市正处于快速发展进程中,国家对城市的投入比重也在逐年增加。国家要想花最少的钱完成最具有经济效益的城市建设,就必须做好市政工程造价控制管理工作。使市政工程的施工建设具有规范化,做到科学管理。为此,本文结合本人的长期工程管理实践经验为基础,对如何做好市政工程造价控制管理工作,以及期间有可能会遇到的某些问题,对此具体阐述,找出科学的解决方案。     

试论科学管理在交通安全工作中的应用

安全就是效益。传统安全管理模式不能从根本上对安全工作进行有效管理,已经不适应现代企业安全工作的管理要求,科学的管理可从根本上提高安全工作的管理水平,不仅对安全工作进行有效管理,也可以大大减少非生产性的成本开支,有效地促进企业经济效益的提高。     

安庆长江公路大桥施工水域布局与安全管理

根据工期的安排 ,安庆大桥利用一个枯水期完成了主桥基础施工 ,为保证在整个施工期间施工水域和船舶航行的安全 ,对施工水域进行了合理布局 ,并加强安全管理。     

以人为本科学管理求实创新促进企业不断发展

本文主要从质量管理角度，阐述了发动机分公司目前要做的工作，探讨了分公司今后发展方向的新思路。     

文化管理朝柴做强做大助推器

文化管理，是继经验管理、科学管理后的一个新的管理发展阶段。有人预言：未来的管理将进入“文化管理”阶段。     

以市场为目标,技术为先导的质量经营

本文概要介绍汽车工业的质量经营的新观念和方法，即“以市场为目标，技术为先导”的质量经营。对产品开发中高技术应用，可靠性技术应用，生产过程的高自动化的检测技术应用，计算机管理生产和质量经营和科学管理理论等方面作了分析，最后提出了促进上海汽车工业质量经营发展的建议。     

“一线指挥部”要在车辆安全管理中发挥好四个作用

把车辆安全管理工作纳入按纲建队之中,发挥好决策作用。行政管理和后勤工作是《基层建设纲要》规定的经常性工作中的重要内容,缺一不可,相互制约。实践证明,什么时候重视了工作的整体性,《纲要》就得到了全面落实,安全工作也就有了保证。作为各项决策的“一线指挥部”,要确保安全,必须在全面纳入、综合考虑上下功夫,绝不能以安全讲安全、以安全抓安全、以安全保安全,搞“单打     

按照“打赢”和“安全”要求科学预防车辆事故

加强教育，打牢安全行车的思想基础。驾驶员的思想作风直接影响到车辆安全管理。实践证明，要想使每一个汽车兵都能够做到把稳安全行车的“方向盘”，就必须常紧“安全弦”、常念“安全经”、常敲……     

应收账款管理的成败

笔者从事财务工作十五年,从中总结了这几年的财务工作,本文就应收账款的管理工作提供了合理科学的管理办法,与同仁共勉。     

模具开发中的协同设计与科学管理

介绍了协同设计的基本概念,在分析公司模具部新产品开发现状的前提下,指出了其协同设计的必要性与可行性。以模具部CAM科上下游关系为基础,构筑了模具开发协同的工作模式。分析了CAM科与产品开发部门的协同设计、与CAD科的协同设计、与模具NC班组之间的协同科学管理,以及模具CAM科内部的协同设计与科学管理过程。包括模具CAM科3D造型任务的协同管理,模具CAM科NC编程的系统设计及管理措施,以及3D造型和NC编程的协同问题。此外,分析了突发情况时的冲突消解及协同设计与管理系统的动态维护性问题,并展望了模具协同开发以后的改进方向。     

汽车材料科学化管理问题的分析与探讨

本文从材料消耗额的制定及材料库存储备量的确定等方面对汽车材料科学化管理的问题进行了分析和讨论，并说明了汽车材料科学化管理对降低汽车成本所起的作用。     

浅谈机械设备租赁的管理模式

机械设备租赁是适应市场经济发展的需求,提高使用效率和经济效益的有效途径。如何做好机械设备的租赁管理,该文从大胆创新,建立租赁公司实体出发,就租赁目标经营、成本核算、机械设备的科学管理、建立信息网点扩大租赁途径等几个方面分别进行阐述,可供同行参考。