BIM技术在禹门口黄河公路斜拉桥施工中的应用研究

依托国道108线禹门口黄河公路项目,基于美国Bentley公司及其BIM平台,运用Micro Station、Power Civil、Navigator等系列软件,解决斜拉桥施工过程动态可视化、数据化、智能化管理问题。从三维交底、碰撞检查、限额领料、进度管理、安全质量管理、施工过程资料管理等方面入手,分析禹门口黄河公路斜拉桥工程特征、软硬件配置要求、三维BIM模型系统构建等BIM实施客观条件,探索斜拉桥施工过程中如何运用BIM解决技术问题与管理问题。     

机械设备油品用量标准定额研究

本文积东风商用车公司几十年设备润滑管理经验,总结归纳出一套机械设量标准定额进行了分类计算和验证。期望通过油品用量标准定额的实施,推动设备润滑数据化管理,提高设备润滑管理水平。     

信息化背景下企业研发管理转型与实践

企业数字化转型涉及全业务链数据化,作为研发部门,需要积极构建自身的信息化体系。文章结合汽车行业研发管理特性,从研发信息化面临的问题入手,引入了贴合需求的工业云平台解决方案,结合发展目标进行展望,对研发管理数字化建设进行充分思考,助推研发制造的数字化转型。     

论民用建筑工程的现场规范管理

建设工程现场管理是实现目标的必要条件,加强民用建筑工程现场管理是提高建筑工程质量,保护投资者合法权益的一件重要的基础性工作。本文论述了建筑工程质量规范管理的意义,探讨了管理的内容和方法。     

公路工程质量管理的探讨

公路工程作为我国交通运输的重要组成部分,在我国的经济发展中发挥着举足轻重的作用。针对当前公路工程质量问题层出不穷,因此相应的工程质量管理变得日益重要。简单阐述公路工程中的一些主要的质量问题,并主要就质量管理提出一些有针对性的对策,最后陈述了公路工程中质量管理的意义。     

六西格玛质量管理

六西格玛质量管理以统计方法为基本手段,六西格玛管理与统计方法的结合十分紧密。六西格玛质量管理具有丰富的内涵,本文首先详细阐述了六西格玛质量管理的含义,然后阐述了六西格玛质量管理的统计意义,最后讲述了六西格玛质量管理在我国的应用。     

关于深化质量管理的探讨

质量管理是企业管理的核心，是我国已有十余年的应用历史，虽然取得了一定成绩，但并不理想，深化质量管理和提高产品质量成为我国经济生活领域中的热门话题，本文从我国的实际情况出发，分析了市场、技术、经营思想和目前存在着的一些管理行为对质量管理深化的影响，剖析了一些广为流行的习惯提法和实际作法，认为质量问题是一个经济问题，必须用经济的办法来研究解决质量问题，必须用改革的精神、改革的思想建立提高产品质量的激励机制，推动质量意识的提高和质量管理工作的深化。     

论建筑工程项目质量管理的方法

传统式质量管理方法是一种治标不治本的一种已落后的管理方法,它远不适应科学技术及社会生产力飞速发展的今天,必须要以科学的、先进的管理方法取代它.这个新的管理方法即是全面质量管理.本文论述了全面质量管理的概念、特点,探讨了全面质量管理的基本方法.     

浅谈施工现场的质量管理

本文通过介绍施工质量管理的相关概念,引出了影响施工现场质量管理的五大因素,并介绍了通过控制这些因素及其它一些方法如何加强施工现场的质量管理。     

建筑施工项目质量保证体系建立的研究

21世纪是以质量为焦点的世纪,质量管理的概念得到了极大的延伸。同时,全面质量管理实施中暴露出一些问题,所以其原理和方法在21世纪必须有极大的发展。在研究我国全面质量管理存在问题的基础上。对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究,文章提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑施工项目全过程的质量监控,从而解决目前我国建筑施工项目质量管理中存在的各种问题。