论施工企业财务风险的成因及防范

企业管理的核心是财务管理.在当前建筑市场竞争日趋激烈的环境下,施工企业面临着日益增大的财务风险.树立财务风险观念,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为施工企业加强财务管理,提高经济效益,促进自身发展的内在要求.本文试从施工企业财务风险的类型、成因及防范和控制进行探讨.     

港口企业财务风险的成因及防范

在现阶段,在振兴东北老工业基地的时代背景下,财务管理在企业的各种管理中处于战略核心地位。其中对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。港口企业更是如此,港口企业财务风险形成的根本原因在于财务活动本身及其环境的复杂性、以及财务管理可控范围的局限性。要控制和防范财务风险,就必须加强财务风险管理,通过企业内部制度控制、技术方法以及其他各种措施来减少风险损失,增强风险承受能力,使企业能在险中求胜。     

财务管理过程中的内部控制

市场经济体制和现代企业制度,要求建立以财务管理为主体的企业自行承担财务风险的财务管理模式。为此,设计一套适应企业自身特点和规范企业的财务行为的内部控制制度,发挥财务管理在企业管理中应有的作用,就尤为重要。本文在对企业财务管理内部控制的必要性进行分析的基础上,结合目前财务管理过程中内部控制现状,对内部控制的设计和完善进行探讨,提出了系统的对策和建议。     

中小企业财务管理存在的问题及对策分析

现代企业管理的核心是财务管理,它是企业经济管理活动的内容之一,是企业经济效益最直接的体现。财务管理对中小企业成长发展极其重要,但大多数中小企业的生产规模小、资本和技术力量薄弱,加上传统体制和宏观经济的影响,许多中小企业的财务管理不当,导致财务风险的产生。     

浅谈海外施工项目财务风险识别与控制

国际政治经济形势复杂多变,使海外建筑企业面临较大的财务风险。如何有效防范和规避风险,是海外建筑企业面临的主要问题,也是提高企业竞争力的有效途径。财务人员要依靠专业财务管理技能,采取积极策略,建立健全海外项目财务管理制度,加强海外项目财务风险控制,敏锐捕捉财务风险并及时反馈,为制定防范和规避措施提供强有力的专业支持。     

小议我国企业财务管理的几点变化及相关对策

从目前的实务状况来看,我国企业财务管理工作尚处于较低水平,管理手段、方法落后,日常财务管理工作以现金、应收应付款、存货等营运资金的管理为主,财务管理无法从大局上对企业经营状况予以把握。企业要想在入世后的新环境中做到防范财务风险、提高资金效率,必须全面提升企业的财务管理层次。     

论建立公路施工企业的财务管理模式

公路施工企业管理是一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等构成的庞大的现代化系统管理工程。而财务管理则无疑是公路施工企业管理系统中最为重要的子系统。但是,从施工企业的现状来看,大多数公路施工企业的财务管理严重滞后于市场经济对施工企业的要求。因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与现代施工企业制度相适应的财务管理模式,乃是当务之急。     

浅谈财务管理能力

本文从财务管理能力与财务能力的关系入手,详细阐述了财务管理能力的基本构成要素,提出了提高财务管理能力的管理方法,进一步表明财务管理能力在企业核心能力理论中的重要地位.     

轨道交通企业财务管理优化

在城市化建设中,轨道交通作为公共交通发展的优先领域,进入快速发展阶段.轨道交通项目一般具有投资规模大、建设周期长、建设阶段多等特点,因而加强轨道交通企业的财务管理工作尤为重要.然而,由于我国轨道交通行业起步较晚、发展快,轨道交通企业在财务管理方面的经验尚不丰富,在财务管理体系建设和财务风险控制方面都存在不足.文章从制度...     

对新时期供电企业财务稽核工作的探讨

财务稽核工作是提高财务管理的重要手段,财务稽核是供电企业管理中的重要工作.从供电企业的可持续发展角度来说,财务稽核工作在让企业健康发展、正常运行的前提下,还能预防并惩治腐败,有着重要的现实意义.供电企业要在企业改革的过程中不断地提升其综合竞争力和集团化运作,加强财务稽核工作的能力是必要的条件.     

推进通信企业财务转型变革新思路

现代市场经济条件下,资源的配置与资金的投放使用与企业生产经营活动密不可分,不再是纯粹的财务活动,财务管理作为企业管理的核心地位在逐步强化,财务与业务的结合越来越紧密.同时,由于行业信息化的快速发展和企业大ERP的普遍应用,也使财务核算职能不断弱化,而管理职能尤其是决策支撑作用正在日益加强,财务转型工作势在必行.本文通过对财务转型的简要分析,探讨了财务转型的挑战和困难,并在此基础上提出当前财务转型变革的新思路.     

以财务管理为中心,提高企业的经济效益

财务管理作为企业管理的重要组成部分之一,在现代的企业管理模式制度中主要是以财务管理为中心,但是,随着近些年以来企业体制改革的不断深入发展,改制后的企业往往会忽视了对企业的财务管理,从而导致企业的经济效益不断下滑。将财务管理摆到企业管理的重要地位,搞好财务基础工作,完善企业财务管理的各项制度,从而能够有效保证财务管理工作的顺利进行,更好地促进企业经济效益的提高。     

小议我国企业财务管理的几点变化及相关对策

从目前的实务状况来看,我国企业财务管理工作尚处于较低水平,管理手段、方法落后,财务管理无法从大局上对企业经营状况予以把握。企业要想在入世后的新环境中做到防范财务风险、提高资金效率,必须全面提升企业的财务管理层次。     

加强企业财务管理促进企业经济发展

在企业中存在两种基本活动,即生产经营活动和财务活动。与此相应的在企业中也存在两种基本的管理活动,即生产经营管理和财务管理。而财务管理是企业组织财务活动,自理财务关系的一项经济管理工作。企业要进行生产经营活动,就必须具有人力、物力、资金、信息等各项生活经营要素,     

探讨财务管理在企业运营中的重要性

近年来,伴随着我国经济的不断增长和国际地位的稳步提升,加快经济建设是我国当前经济工作的重心。随着国家经济政策和国民观念的转变,愈来愈多的企业活跃于社会中,让人们的日常生活变得更加丰富与便捷。财务是企业正常运转的核心,财务管理对企业的发展起着十分重要的作用。本文就目前企业经营中的财务问题、财务管理的作用及财务管理在企业经营中的重要性展开讨论,以推动我国企业管理进一步革新。     

创业企业财务管理过程中的风险控制研究

创业企业是指处于初创和成长阶段的企业,目前我国创业企业真正能够发展壮大的少之又少,根本原因是在创业企业的成长过程中存在着各种各样的风险,其中企业财务管理方面的风险也是导致创业失败的重要原因。创业企业的财务管理通常包括筹资管理、投资管理、营运资金管理这几个方面,本文就创业企业在这几方面存在的风险及风险控制进行研究,旨在能够尽可能的控制创业企业的财务管理风险,使企业能够生存、发展、壮大起来。     

金融危机下外贸企业如何加强财务管理

金融危机环境下,我国外贸企业面临着外部环境恶化、投资风险加剧。为提高外贸企业防范和化解财务风险的能力,保持企业平稳健康发展。基于金融危机环境下对外贸企业财务管理的研究是值得探讨的重要课题。     

基于企业财务管理信息化协同模式的反思

笔者所在的重庆世纪精信实业（集团）有限公司是一家大型综合集团企业，它的财务管理信息化是一个核心内容，有利于进一步增强企业财务的透明度，提高企业整体的财务管理水准。因此，本文以笔者所在的公司为例，分析了当前企业财务管理信息化建设的现状与问题，并基于此提出了企业财务管理信息化协同模式的新管理理念，还设计了具体的协同模式建构框架，从而确保企业的财务信息具有高质量与针对性，让企业在财务信息共享的基础上提高自身财务管理的效率与效果。     

浅谈中小企业财务管理

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。目前我国无论从市场成熟度,经济法制的建设,会计制度的完善程度,以及企业的风险控制意识和方法都与世界先进水平存在着一定的差距,尤其在中小企业的财务管理方面,仍然处于发展的初期。控制、管理、防范和化解财务风险成为确保中小企业在激烈的市场竞争中得以存续经营并发展壮大的前提,同时也成为我国在财务管理领域的专家学者们努力研究的主要议题之一。     

汕头至揭西高速公路项目财务风险控制分析

以汕头至揭西高速公路项目为实例,通过分析营运期收入、建设期投资和营运期成本费用的变动对项目财务效益的影响,来进行项目财务风险因素识别,并以财务敏感性分析对风险因素进行验证;在此基础上,针对性地提出了建立科学的财务管理体系、引入全寿命周期成本管理模式、保障项目营运期间交通量、分期建设等控制项目财务风险、提高项目财务效益的措施建议.