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相似文献
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1.
近年来,兰州军区所属68202部队坚持以军事斗争准备为牵引,以军交运输“两个规定”的颁布实施为契机,紧盯“打赢”抓落实,立足现有搞创新,始终把军交运输工作纳入部队建设的系统工程,  相似文献   

2.
2001年,“两个规定”颁发后,济南军区军交运输部门紧密结合部队实际,按照“战备建设适应打赢,人才队伍素质过硬,管理制度严格规范,设施设备配套实用”的建设质量标准,广泛开展了以“建立一个适应打赢的战备秩序,建设一支素质过硬的专业队伍,健全一套严格规范的规章制度,完善一批配套实用的设施设备”为主要内容的部队军交运输“四个一”目标管理活动,落实“两个规定”工作取得良好成效,经验做法被总部推广。2003年以后,他们又主动适应机械化、信息化“双重历史任务”和中国特色军事变革要求,着眼提高军事斗争准备质量,坚持以信息化建设作为深化“两个规定”落实和提升“四个一”目标管理水平的突破口,按照“战时牵引平时、需求拉动发展、创新推动建设、局部带动整体”的思路,突出抓部队军交运输信息化建设,组织召开全区部队军交运输信息化建设现场观摩会,总结推广在军交运输指挥决策、勤务管理、专业训练和实战保障等方面的成果和做法,有力地推进了部队军交运输建设全面发展,使“两个规定”得到更加全面深入的落实,整体提升了部队军交运输快速反应能力和综合保障能力。  相似文献   

3.
近几年来,济南军区所属71117部队根据上级首长、机关贯彻落实军交运输“两个规定”工作要求,坚持以军委新时期军事战略方针为指导,以军事斗争准备为龙头,着眼“打赢”目标,立足“两个转变”,以“两个规定”为依据,按照“求实、创新、发展”的工作思路,实施分类指导、重点帮助、  相似文献   

4.
近年来,96215部队军交运输工作以军事斗争准备为龙头,以保障“打赢”为目的,突出重点,固强补弱,开拓创新,在战备建设上求突破,在强化管理上出效益,努力提高人才队伍素质,通过抓建设打基础、抓管理树行风、抓训练强队伍,提高了部队军交运输综合保障能力和快速反应能力。极大地推动了该部军交运输工作的健康发展。  相似文献   

5.
新世纪新阶段,胡主席作出了一系列关于大抓军事训练的重要指示,为我军军事训练的创新发展指明了方向。军交运输训练作为军事训练的重要组成部分,在新形势下,坚持用胡主席大抓军事训练的重要指示统领军交运输训练,对于提高部队军交运输人员素质、保障打赢信息化条件下局部战争和全面建设军交运输的能力,具有重要的意义。  相似文献   

6.
近年来,兰州军区某部在职驾驶员训练工作坚持以军事斗争准备为牵引,以《军事训练与考核大纲》为依据,紧盯“打赢”目标抓训练,着眼使命任务创新训练方法,始终把提高军交运输保障能力工作纳入重点部队建设的系统工程,按照打仗的要求统一计划,严格施训,军交运输综合保障能力明显提高,不仅为部队圆满完成以军事训练为中心的各项任务提供了有力保障,而且多次经受住了外训演习、赴高原适应性训练、作战能力评估、千里奔袭演练等重大任务的检验。  相似文献   

7.
近年来,济南军区所属某集团军紧紧围绕“打赢”这个中心,着力提高军交运输保障能力,抓训练强素质、抓法规促管理、抓检查促经常、抓创新求发展,在加强车辆安全管理规章制度制定落实、预防车辆事故和圆满完成军交运输保障任务上下功夫,集团军部队实现连续4年安全行车无事故,高标准地完成了演习、训练、抗洪抢险等大项运输保障任务。  相似文献   

8.
军交运输"两个规定"是部队军交运输系统做好军事斗争准备,迎接新挑战、谋求新发展的指导性、法规性文件,是贯彻从严治军、依法治军要求的重要依据.近年来,济南军区所属71146部队坚持以军事斗争准备为牵引,以"打赢"为目标,以正规化建设为主线,与时俱进、开拓创新,高标准贯彻落实军交运输"两个规定",实现了多种方案配套、多种规模运用、多种方式输送、多种方法训练、多种手段保障,提高了部队军交运输正规化、网络化、实战化水平,军交运输整体保障能力,明显提高,为部队圆满完成战备训练、演习拉动、抢险救灾等各项重大任务提供了强有力的保障.  相似文献   

9.
全军《部队军事交通运输规定》和《部队军事交通运输工作正规化建设规定》(以下简称“两个规定”)颁发以来,尤其是“潍坊会议”之后,第二炮兵军交运输系统在总部机关的帮助、指导和二炮各级党委、首长的关心与支持下,坚持以军事斗争准备为龙头,以正规化建设为主线,以军事运输为  相似文献   

10.
2001年以来,成都军区联勤部川藏兵站部坚持以“三个代表”重要思想和新时期军事战略方针为指导,以《部队军交运输规定》和《部队军交运输工作正规化建设规定》为依据,按照巩固、完善、发展、创新的要求,着眼自身特点,探索把握规律,认真抓好落实。军交运输做到了奋斗目标明确,工  相似文献   

11.
在指导思想上要讲求科学、合理。一要把“完成机械化和信息化双重历史任务”作为基准点。各级领导应站在完成“双重历史任务”的高度,认真筹划和落实车辆管理信息化建设,从高处着眼,从大局出发,以车辆管理的信息化促进部队后勤工作信息化和装备工作信息化。二要把适应信息化战争作为着眼点。高技术战争本质上就是信息化战争,打赢高技术局部战争就要以应对信息化战争为重点,做好新时期军事斗争军交运输准备就要以研究信息化战争为重点。因此,加强车辆管理信息化建设,包括目标确定、内容设置、重点区分、结构组成等,都必须以适应信息化战争为…  相似文献   

12.
军交运输工作是部队战斗力的重要组成部分。是部队行动的命脉,是现代战争条件下战斗力聚合、增效的重要保障,是实现打赢的关键,直接影响战争的进程和结局。而快速、高效、准确的军交运输保障,离不开军交运输助理员发挥作用。对于新任军交运输助理员来说。如何尽快适应新环境、立足新岗位,完成职能转变,是一项紧迫而又现实的任务。  相似文献   

13.
陈华勇  金斌 《汽车运用》2012,(10):24-25
近年来。南京军区所属驻闽某集团军军交运输系统坚持以科学发展观为指导,深入贯彻胡主席主题主线重大战略思想,按照“保障作战、服务部队、精确高效”的要求,一手抓军事斗争军交运输保障准备,一手抓军交运输“两个规定”全面落实。部队军交运输正规化、现代化建设水平稳步提升。2010年,集团军被总部评为“全军军事交通运输工作先进单位”,先后有3个师、旅级单位被总部、军区表彰为“贯彻落实军交运输‘两个规定’先进单位”,1个团级单位被总部评为“军交运输战备工程建设管理先进单位”。3个汽车连被四总部评为“红旗车分队标兵单位”及首届“十佳红旗车分队”。  相似文献   

14.
2007年以来,济南军区在组织部队军交运输训练改革过程中,坚持以做好军事斗争军交运输准备为牵引,以胡主席“大抓军事训练”的一系列重要指示精神为指导,认真贯彻落实全军部队军交运输训练扩大改革试点座谈会精神,按照新《部队军事交通运输训练与考核纲目》要求,紧紧围绕解决部队军交运输训练突出矛盾和提高部队军交运输保障能力这一目标,严格按纲施训、积极探索、  相似文献   

15.
随着军事斗争军交运输准备步伐的不断加快,为促进部队军交运输保障装备形成保障能力,强化保障“打赢”意识,应急意识和创新意识,北京军区组织所属单位于2005年10月30日在驻京某部进行了我军新型MZT系列野战站台车训练比武汇报演示。参加此次训练比武的7支代表队,在完成了理论授  相似文献   

16.
总部军交运输“两个规定”颁布施行以,各部队先后进行了集训,有力地促进了军交运输正规化建设,但是凭老经验、老办法、老模式抓人员和车辆管理、组织专业训练、筹划业务建设等现象还不同程度地存在,你搞你的新规定,我搞我的老一套,制约了正规化建设深入发展。从目前军交运输工作现状看,要进一步深化正规化建设,必须在狠抓“四个落实”上下功夫。  相似文献   

17.
部队军交运输信息化建设要深入贯彻落实科学发展观,以全面建设现代后勤为契机,以提高信息化条件下军交运输保障能力为目标,紧紧围绕科学发展主题和加快转变战斗力生成模式主线,按照"信息大练兵、网聚谋打赢"的要求,立足现有装备和条件,统筹协调各类资源,充分发挥信息技术对  相似文献   

18.
近年来,北京军区联勤部驻河北某分部军交运输训练工作在总部和军区的正确领导下,以习主席关于“能打仗、打胜仗”的指示要求为指导,以提高军交运输“两个不经”能力为目标,本着任务牵引固根基、岗位强能重应用、推进转变求突破、突出中心抓保障的工作思路,着力从夯实基础、提升能力入手,不断创新军交运输训练方法和手段,训练质量层次明显提升,保障打赢能力明显增强。  相似文献   

19.
《部队军事交通运输规定》和《部队军事交通运输工作正规化建设规定》(以下简称“两个规定”)颁发以来,92538部队紧密结合自身实际,按照“科学筹划、分工负责、典型引路、整体推进”的工作思路,着眼特点,突出重点,探索规律,狠抓“两个规定”的贯彻落实,部队军交运输工作正规化建设水平有了明显提高。  相似文献   

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71602部队后勤部于2005年初被总后和济南军区赋予军运油料基础设施升级改造和正规化管理现场会任务后,坚持以新时期军事战略方针为指导,以总部颁发的军交运输“两个规定”和《油料条例》为依据,按照“设施设备配套化、岗位责任化、管理制度化、工作程序化、资料档案化、考核检查标准化”的要求,重点围绕提高运输油料工作的快速反应、综合保障能力,认真抓好基础设施升级改造和正规化管理制度落实,推动部队运输油料工作不断迈上新台阶。通过上级业务部门领导指导和本单位的共同努力,该部圆满完成了基础设施升级改造任务,前不久被济南军区评为“2005年度部队军交运输正规化建设先进单位”、“落实军区军交运输‘四个一’目标管理先进单位”和“2005年度油料正规化管理先进单位”。  相似文献   

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