长安集团母子公司资产经营责任制体系的构建与实施

本文总结了长安公司近年来加快结构调整，实施集团母子公司资产经营责任体系的思路、方法以及所达到的效果，并争取实现在新经济环境下的跨越式发展，最终达到企业的良性循环。     

试论企业服务标准,技术标准的实施与监督

以服务标准、技术标准为主体的企业标准体系是生产企业的重要基础。标准的实施过程是使标准转化为生产力的过程，搞好这一环节，才能推动企业服务、质量，管理等各项工作达到新的、更高的水平。而对实施标准进行监督，是标准化工作最有效的保证和关键。     

论当前工程项目成本管理存在的问题及其对策

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的过程。由此可见，加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力，增强企业竞争力的必由之路。下面，本人结合自己的工作实践，就此谈些体会和看法。     

二手车经销经纪企业创新思考与实践

自2005年10月《二手车流通管理办法》实施以来，二手车市场呈现了前所未有的活跃态势，年均交易总量增幅达到15%以上，预计2008年的交易总量将达到500万辆以上，这一趋势为二手车经销，经纪企业提供了一个空前广阔的舞台，在如此激烈竞争的二手车市场里，二手车经销，经纪企业如何生存，发展，创新，是值得探讨的一个课题。     

编者的话

改革开放30年来，我国汽车零部件企业经过了几个阶段的发展。在上世纪六、七十年代，除了少数国营汽车零部件企业经过技改，达到一定水平外，许多企业还处于“作坊式”的“巷子工程”状态，水平十分低下；八十年代中期后．随着合资和引进技术，轿车工业的发展，国产化工作的实施等汽车产业结构得到了很大的提升；到了90年代中期，整个汽车产业结构向规模化、多样化、专业化迅速发展……本期东方时评《对汽车零部件产业历史的反思和期待》一文回顾了汽车零部件工业发展历史、现状，以及对未来的期待。     

面向供应链管理的汽车电子商务应用模式

文章分析了中国汽车工业面临的三重挑战，基于对供应链管理内涵的分析，提出了适合汽车行业发展规律的电子商务解决方案。指出此解决方案的要点在于通过电子商务的实施，带动企业ERP和CRM系统建设。详细分析了ERP和CRM如何帮助汽车制造企业以合理的成本为客户提供满意的服务，从而达到提高企业核心竞争力的目的。     

国有施工企业要不断完善项目经理责任制

论述国有施工企业实施企业项目经理责任制存在的问题，并从组织机构、人才培养、模拟市场以及责权利等方面提出完善项目经理责任制的相应对策。     

浅谈公路工程如何强化质量管理

文章就公路施工企业如何强化质量管理，如何抓管理管理的基础工作，以及质量管理的实施方面进行了探讨。     

思政教育对于企业员工思想的统一化管理

社会经济和形态的日益发展促使企业员工在思想上有所变化，包括价值观，道德观以及行为方式等，因此思想政治教育工作已经逐渐成为了管理企业员工的重要内容，本文主要针对目前企业员工存在的普遍性问题提出思政教育的有效措施，已达到实现企业快速和谐发展的目标。     

人物

士布登德克 Alan Buddendeck是NISSAN全球通信公司副总裁，他负责NISSAN的全球通信业务，以及日产汽车有限公司的企业品牌，兼日产汽车有限公司的新闻发言人。除此之外，Buddendeck还负责日产企业在全球的设计和实施战略。     

分配制度改革在企业中的研究与运用

介绍了企业分配制度改革的思路，岗位绩效工资制度的特点，并提出了分配制度改革应注意的问题及对策，以及分配制度改革后所达到的可喜效果。     

浅述创新理论与港口管理改革

分析目前港口管理的现状，运用创新理论探讨如何构架新的港口管理体制以及在新的体制下如何改革企业分配制度，达到促进港口发展的目的。     

环保未来

第37届东京车展10月25日至11月5日向公众开放，本届展会一共有14个国家的263家企业、4个政府以及1个团体参展。与2001年相比，参展数分别减少了10家企业，2个政府以及1个团体，不过展示面积达到约4万多平方米、与2001年大体相同。     

浅议公路工程项目目标成本控制

针对目前公路建设市场竞争日趋激烈的现状，探讨施工企业实行目标成本管理与控制的必要性，介绍目标成本控制的原则、方法以及实施过程中的注意事项。     

矿山管理中财务成本核算的作用解析

随着我国经济的不断发展以及综合实力的不断提升,我国各个行业都取得了快速的发展。作为我国发展较为缓慢的铜矿供应行业来说,想要通过对我国铜矿市场经济效益进行提高,首先需要做的就是要对铜矿市场以及财务成本核算中进行实施。这就需要对矿山管理中财务成本核算进行加强,保证企业经济效益达到最大化。     

关于自行车上刻制编码的一点建议

公安部、商务部、工商总局、质检总局联合发出通知,自2007年12月1日起,自行车生产企业要按照质检总局制定的《生产企业自行车编码管理实施规则》,对新生产的自行车刻制编码。自行车刻制编码预期目的：解决偷车销赃、赃车滥用问题。文章就自行车编码的刻制位置刻制要求,以及应达到的实际效果,提出改进意见。     

通用组合夹具的设计和实施

实施工艺装备的通用化、系列化和标准化是提高企业产品开发能力的必要措施。讨论了汽车变速器生产中所选用的通用化夹具类型，并对所选用的通用化夹具提出了设计原则和设计要点，特别在设计上提出了动态模型作为设计依据的观点，以及单元件设计的概念。在通用夹具的实施上提出了通过建立企业通用化工装标准的方法来实施的观点。充分利用通用化工装可以使单一零件的开发成本平均下降60％，开发周期缩短50％。     

新的使命

2004年6月1日实施的《汽车产业发展政策》第四条提出了“通过市场竞争形成几家具有国际竞争力的大型企业集团，力争到2010年跨入世界500强企业之列。”第六条规定了“汽车产品国内市场占有率在15％以上的，或汽车整车年销售收入达到全行业整车销售收入的15％以上的可作为大型企业集团单独编报集团发展规划，经发改委核准后实施。”在国家政策的支持鼓励下大型汽车企业集团将有更广阔的自主发展空间。     

实施CIMS工程促进产业信息化发展

简要介绍中通客车控股股份有限公司实施国家863计划项目CIMS应用工程的过程和体会，以及该项目对企业产业信息化发展的促进。     

浅谈企业实施质量成本管理的阻碍和对策

企业实施质量成本管理的目的不仅是满足用户的需求和期望,而且是企业自身需求和发展的需要,企业只有在投入最适宜成本的条件下,才能达到和保持企业规定的质量水平,获得更好的经济效益。本文就目前实施质量成本管理过程中存在的阻碍提出了相应的对策。