突破中国中小型民企发展瓶颈的解决方案（II）

分析了中国大多数中小民企的发展现状、变革中碰到的问题及阻力，认为中小企业要突破瓶颈不断壮大，就必须建立一套现代化的企业管理制度。而用制度化建设来推动企业发展，还必须推行与此制度相适应的企业文化，从而保障企业规范化管理变革工作的顺利推进。     

突破中国中小型民企发展瓶颈的解决方案（III）

分析了中国大多数中小民企的发展现状、变革中碰到的问题及阻力，认为中小企业要突破瓶颈不断壮大，就必须建立一套现代化的企业管理制度。而用制度化建设来推动企业发展，还必须推行与此制度相适应的企业文化，从而保障企业规范化管理变革工作的顺利推进。     

面对环保法规汽车企业该如何调整营销战略

为实现汽车工业的良性发展,国家出台了各种环保法规来约束企业行为,对此汽车企业营销战略必须做出相应变革,实现二者的和谐发展.     

润滑油品牌“高端化”不乐观

近期仔细留意了一下行业关于运作高端品牌的一些新闻、策划和活动。"高端品牌热"好像已经开始在行业蔓延开来。这种变革是否真正适合企业、品牌,甚至这个行业呢?任何企业或者品牌的发展必须面对两个看似矛盾的问题:即变革与坚守。如果把定位或运作"高端品牌"看成是企业的变革,那么这种变革,是否存在方向的问题,或许更应该坚守。高端品牌具有长期较高的价值和品质,相对于同类产品价格较高,消     

宗申,再次引领行业创新变革的方向

墨守成规已成为过去,企业要发展,就必须创新、必须改革。中国摩托车代表企业之一的宗申集团深谙这一道理,并向着这一发展方向不停地努力着。也许打破传统、变革创新会经历阵痛,但我们相信,蝶蛹终会蜕变为美丽的蝴蝶。     

浅谈企业强化劳务工管理的途径和方法

随着企业劳动用工制度的深刻变革,企业要想发展壮大,必须要注入劳务工,劳务工以劳务和劳务派遣形式进入企业,灵活的用工方式,充足的劳动力资源,为企业实现可持续发展充实了力量,提高了企业竞争力。同时,劳务工进入企业后与企业管理和发展存在诸多不适应的问题。突出表现在对企业的规章制度和企业理念的认识存在不适应,     

汽车技术的变革

汽车在人类社会发展中扮演着重要的角色，随着能源、环保、交通等问题的日益突出，汽车的发展也要与之相适应，汽车技术必须进行重大变革。     

中国汽车企业大规模定制生产方式研究

汽车工业是全球化中最具，代表性的行业之一。随着科技和生产力迅速发展，技术变革加速，汽车市场竞争空前激烈。传统的生产方式已经不能适应现代市场的要求，必须创造一种能对不断变化的市场做出快速反应．能不断开发出满足用户个性化需求的产品生产方式。因此，应该如何改进中国汽车企业的生产模式进而提高中国汽车的全球竞争优势，是值得研究的问题。[第一段]     

构筑天路立体保障网——总后青藏兵站部着力提升综合保障能力纪事

当今世界，新军事变革风起云涌，各个国家面临的安全威胁呈现出多样化新趋势。现代后勤保障必须着眼应对多种安全威胁、完成多样化军事任务需求，紧跟世界先进科技发展，加强保障体系建设，增强保障能力。     

双碳目标下国有汽车企业数字化转型的现状分析及建议

<正>面对行业巨大发展变革，国有汽车企业需要充分发挥国有经济主导作用，以系统理论与方法为指导，基于国有汽车企业数字化转型体系架构，联合合作伙伴共同探索行业企业数字化转型发展路径，构建数字化转型良好生态，引领和带动我国汽车企业高质量发展，助力汽车强国建设。笔者结合部分国有汽车企业数字化转型存在问题及标杆企业的经验做法，提出相应的对策与建议，供参考和借鉴。     

做未来的引领者

我们正面临着行业的转型升级和深刻的产品变革，这种变革是某种价值观的变革，会从非常深刻的层面上影响我们的企业。     

人本管理——现代管理实践中的瑰宝

“变革时代，管理制胜”。当前，“人本管理”已经成为管理理论根本性变革的标志，成为管理理论探讨和实践中的一个热点。如何认识和实践该理论，并借此在企业中建立起适应市场经济要求的科学管理模式和高效的运行机制，是我们必须认真面对和思考的问题。     

我国道路客运业的现状及发展对客车制造业的影响

从社会经济产业链的角度看，道路客运业是客车制造业的下游产业，近年来我国客车制造业的快速发展在很大程度上是由于道路客运业不断发展变革的带动所致，因此，对于客车生产制造企业来说，清醒地认识道路客运行业的现状和特点，研究并预见道路客运业市场的发展趋势，为制定本企业今后3～5年的发展战略十分重要。     

对目前叉车行业的一些看法

一个社会的前行，一个国家乃至一个企业的发展，往往来自于深切的忧患意识和责任意识，来自于对未来的清晰判断与准确把握。历史表明，清晰地看到存在的矛盾和问题，非但不会影响一个社会的发展，相反，这种忧患意识和贵任意识，会产生发展的压力、催生变革的动力，促使一个企业在矛盾与问题的过程中健康前行。     

美国汽车维修业人力资源培训与经营机制的改革

美国汽车维修业是其国内仅次于饮食业的第二大服务行业，它的发展是企业技术和人力资源共同作用的结果。本文介绍了９０年代以来美国汽车维修业在人力资源培训和企业经营机制上的变革动向。     

现代汽车维修企业应有电脑管理

汽车维修企业是伴随着汽车制造业的诞生而产生，随着汽车技术不断发展而不断提高。目前，由于电子技术发展及电脑技术日益完善，汽车制造大量引进电子技术，引起了汽车性能划时代的发展：特别是人世后，大量进口车进入，给我国汽车维修企业带来了前所未有的冲击，传统维修技术，管理模式，已无法适应新时期维修企业需要，汽车维修企业正面临着一场变革；为适应汽车工业飞速发展需要，汽车维修企业开始从传统维修模式向现代维修模式转变。     

企业集团、供应链及虚拟企业的比较分析

随着计算机和信息技术的高速发展，企业组织形式和经营模式也产生了巨大变革，相继出现了一些新的企业组织形式，如供应链、虚拟企业等。本文主要阐述了企业集团、供应链及虚拟企业的概念、特点，并对它们进行了比较分析，以供决策参考。     

“万安制造”叫响国际市场

一个企业的发展，体制与模式很重要，我们采访的万安集团前身是1973年成立的一个五金塑料厂。伴随着国家经济体制的改变，万安也在一步步进行着变革，适者生存，到目前已经发展成为一个规模很大的集团公司。     

提供高强钢整体应用方案——访同元集团钢铁服务中心

低碳经济模式即将成为发展的主旋律，我国专用汽车行业也不例外，专用汽车轻量化已经成为一种发展趋势。如今，轻量化的观点已经深入人心，可以预见的是围绕专用车辆轻量化产生的结构设计、产品材料、工艺工装等方面的变革，将在未来几年内成为专用汽车企业创新发展的重要任务。     

数字化后勤人才培养研究

当今世界军事变革的实践和军事发展的历史经验表明,推进中国特色军事变革,建立快速反应、战斗力强的数字化部队,必须配备相应的数字化后勤保障人员。目前我军的数字化后勤人才缺口很大,这已经成为制约后勤建设发展与后勤保障的“瓶颈”。因此,必须研究和解决数字化后勤人才培养的问题,本文从五个方面分别对这一问题进行了阐述。