港口工程管理企业经营发展创新若干思路刍议

顺应滨海新区纳入国家发展战略形势,提出港口工程管理企业经营发展的“以人为本”、正确理解建设项目代建制、实践建设行业产业化、进行企业战略管理和推行工程总承包等若干创新思路。     

水利建设项目实行代建制必要性的探讨

根据水利建设项目的特点,以及在水利工程项目法人制实施中出现的主要问题,结合代建制对政府投资项目的优势,阐述了水利建设项目实行代建制的必要性。     

我国大中型水利工程应用"代建制"管理模式的研究

在揭示了目前大中型水利工程特点及建设与管理存在的主要问题的基础上,介绍了“代建制”建设管理模式的特征和优点;分析了在我国水利建设领域采用“代建制”模式的必要性和可行性,提出了大中型水利工程建设推行“代建制”模式的一些建议。     

开展具有设计企业特色的项目管理和工程总承包

介绍目前设计企业开展项目管理和工程总承包的情况;结合三航院承担的项目管理和工程总承包项目,分析作为设计企业承担项目管理和工程总承包业务存在的困难和优势;提出今后设计企业发展项目管理和工程总承包业务急需解决的问题和发展方向。     

工程总承包项目的档案管理

工程总承包是近年来在国内兴起并得到快速发展的工程项目建设模式，即我们常称的EPC（Engineering Procurement Construction）模式。它是指总承包方按照合同约定，完成从项目立项、勘测、设计、设备材料采购、施工、试运行直至验收合格向业主移交一个完整工程项目的全过程，又称交钥匙工程。因其工期短、成本低、质量高在许多行业的各类工程建设中得到了广泛采用，已逐渐成为业主在建设项目时首选的建设模式。以设计单位为主导的总承包公司以其自身的技术优势和管理优势正逐渐成为工程总承包项目建设中的生力军，各设计院普遍开展了工程总承包工作。工程总承包项目的档案管理贯穿了项目建设的全过程，作好总承包项目的档案管理工作直接关系到项目的竣工验收和移交，是项目建设过程中重要的工作内容之一。     

交通行业推行代建制探析

代建制在交通建设中是否完全适用的问题，已成为人们关注的热点。文章分析研究了代建制的基本理论，交通行业推行代建制的现状和利弊，并提出了相关建议。对非交通工程推行代建制；对交通工程分类分步骤推行代建制；对交通项目代建公司的资质进行规制；尽快完善代建的政策和法规。对澄清代建制在交通建设中是否完全适用的问题及完善和推行代建制具有重要意义。     

工程总承包档案工作的重要性及我单位的档案工作实践

我公司原是一家部属具有工程咨询、设计、监理甲级资质的综合型设计院，以勘察设计为主要业务。2007年，我公司进入中石油系统，从传统的设计单位转为以工程总承包为核心业务的现代化工程公司。在工程总承包项目管理中，档案管理是一项重要内容，要做好工程总承包项目，就必须做好工程总承包档案的管理。本文以本公司工程总承包档案工作的实践为例，对石化设计企业工程总承包档案管理进行一些探讨。     

上海港务工程公司

上海港务工程公司创建于1953年,是一家以施工为主体的综合性建筑施工企业。公司具有港口与航道工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级资质和钢结构工程专业承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级和水运行业（港口）设计甲级等多项专业资质。     

浅谈水利水电工程建设代建制项目现场管理

水利水电工程建设项目代建制是现在国际上比较通用的一种水利水电工程项目管理模式。而且现阶段,我国的很多地区都在积极进行水利水电工程建设项目代建制的探索,已探索出了几种代建模式,但在实际的管理过程中仍然存在一定的问题,需要进行深入的研讨。本文对水利水电工程项目代建制推行背景与主要模式以及代建制项目现场管理的思考与建议等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

工程项目代建制管理模式研究

代建制是我国用于政府投资项目管理的一项改革措施,其实施有益于提高政府投资管理的效率。通过介绍工程项目代建制管理模式,探讨代建制管理模式与其它管理模式的区别,阐述了代建制管理模式的独特作用,提出进一步完善代建制的一些措施。     

浅谈建设工程项目的施工前期策划

随着建筑施工行业总承包管理模式的发展,施工承包商也相应从单一的施工管理转变为涉及设计、施工、采购、调试等多方面的管理,管理难度和风险加大。因此,在合同实施伊始进行施工前期策划,确定管理目标,理顺工作思路,辨识实施风险,制定保证措施,可以有效控制各项管理任务按照既定目标推进。文章叙述了施工前期策划在工程管理中的作用,并以水工总承包工程为例浅述了施工前期策划的编制思路。     

规范施工项目管理提升企业综合实力

文章结合笔者所在公司某些项目部规范管理的成功经验,论述了规范项目管理的必要性,归纳了规范项目管理的内涵和作用,总结了规范和强化项目管理的具体实施措施,对于规范和提高项目的施工管理具有一定的借鉴作用。     

建筑项目管理信息化意义重大

随着中国加入WTO,大量外资项目引进以及经济持续高速发展,中国工程项目在基建、房产、公路、水利、能源、勘测等方面的规模和数量急剧增长。与此相比,工程项目管理中的信息技术开发和应用水平并没有"与时俱进"。     

水工项目承包商施工索赔实践

作为项目合同管理的重要组成部分,工程索赔是经常发生的,同时也贯穿于施工全过程。承包商必须充分认识到索赔工作的复杂性和特殊性,正确合理地进行实践操作。总结论述目前水工市场常出现的承包商向业主的索赔问题,以便施工企业在生产经营中借鉴。     

基于数据融合驱动的龙溪口航电枢纽工程智能指挥平台建设与应用

龙溪口航电枢纽工程具有点多、面广、施工难度大、各专业协同要求高的特点。当前航电枢纽工程建设管理系统尚未集成施工进度、质量、安全和通航安全问题分析功能，存在建设管理单一化、智能化水平低等问题。基于物联网、移动互联网、人工智能、可视化等新一代感知与分析技术，以数据融合驱动为主要推手，通过B/S+C/S双架构开发一套航电枢纽工程智能指挥平台。依托龙溪口航电枢纽工程，通过对施工多阶段、全过程的施工生产与航运数据的高效集成及智能指挥平台的可视化智能分析，构建航电枢纽工程智能建设指挥体系，实现对航电枢纽工程建设进度、质量、安全和通航的综合管理。信息的跨平台高效、流畅交互查询和智能分析展示，有效提升了航电枢纽工程建造的智能化水平。     

试论项目管理中施工进度的管理

本文拟从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法。     

建设工程项目冲突事件的互适性研究

建设工程项目中的冲突事件对项目的顺利实施带来了许多不利影响,项目管理的5种冲突处理方式在解决建设工程项目冲突事件时也有一定的局限性。通过对调查结果的分析,首先描述了建设工程项目冲突事件在项目生命期各阶段的分布状态,然后通过二次调研和聚类分析,对冲突事件产生的原因进行了系统分析,发现并确定了建设工程项目冲突事件具有明显的多属性特征。在此基础上,针对性地提出了解决建设工程项目冲突事件的互适性概念,构建了基于这一概念的项目管理新机制和在这一机制作用下基于项目整体利益的冲突事件处理方式,并通过实例进行了验证。     

计算机网络信息技术在公路建设项目管理中的应用

针对公路工程项目信息管理的特点，通过对国内公路建设项目信息管理技术应用现状的调查分析，提出提高公路建设项目计算机网络信息管理技术应用水平的对策和建议。     

浅析建设工程项目造价控制与管理

随着社会经济的迅速发展,基建项目日益增多,建设工程项目造价控制与管理成为建设者尤为重视的问题。通过项目的决策、设计、发包、施工、竣工决算五个阶段对工程造价的影响及因素分析,浅析了建设工程项目的造价控制与管理,并提出了应注意的问题。     

与国际接轨的公路工程项目造价的全过程控制

在公路工程项目的建设中,进行全过程的造价控制和科学的管理是合理有效地控制造价的一个关键因素。本文介绍了目前公路建设项目各阶段造价的控制方法,分析了传统方法中存在的弊端,并提出了一些改进模式。