战储器材管理系统设计与开发

战储器材管理是装备管理工作中的一项基础性的工作，但由于战储器材战备完好率要求高的具体特点，使它与常用的器材管理模式有很多不同之处。文章首先介绍了战储器材管理的基本内容，并在此基础上采用Delphi7和SQL Server2000设计开发了满足战储器材特殊管理需求的管理信息系统，充分发挥计算机管理信息系统数据完整全面、分析处理迅速、准确性高的特点，为实现战储器材管理的正规化打下基础。     

军械战储器材轮换效果评估方法研究

基于层次分析法,建立了战储器材轮换效果评估指标体系,更加客观地反映出各个影响因素对战储器材轮换工作的影响程度,并结合模糊综合评估方法构建了轮换效果多层次模糊综合评估模型。研究成果将为开展军械战储器材轮换工作提供科学依据和理论指导,为部队和装备机关开展军械战储器材轮换工作提供费用低、效率高的方法。     

基于AHP和灰色分析法的备件ABC分类模型

提出一种基于AHP与灰色关联分析法的备件ABC分类方法.分析备件重要度的各个影响因素,由层次分析法求得各影响因素之间的权重.结合灰色分析法计算出关联度,根据关联度由大到小依次排序获得备件的综合排序,再对备件进行ABC分类.实例数据表明不仅克服传统ABC分类存在的指标单一的缺陷,而且引入权重的关联度计算,使分类结果更加科学合理.     

基于模糊综合评判法的战储备件品种确定

战储备件品种的确定影响因素众多。根据战储航材备件的特点,考虑建模过程的系统全面性、简明科学性、相对独立性及灵活可操作性,选取合理的评价指标,建立了备件品种确定的两层综合评价体系,运用层次分析法确定了评价指标的权重矩阵,采用模糊综合评判方法建立了备件品种的评判分级模型。运用该模型对战储航材备件配置效果进行评判,通过平时的周转备件配置效果及专家经验可以知道,使用该方法的评判结果对战储备件品种确定具有较高的可信度。     

基于模糊分类分析法的库存管理模式在港口作业材料管理中的应用

结合ABC分类法与模糊分类分析法构建一个同时考虑库存项目的成本因素和非成本因素的二维库存管理法,可同时处理名目与非名目变量属性,并将管理者的经验加入到库存项目的分类中,改进了传统的ABC分类法,容易实施.以某港堆场库存作业物资为研究对象,对库存项目进行分类,并提出适当的库存管理建议.     

多标准ABC模糊评价法在船舶物资分类中的运用

将多标准ABC库存管理方法与模糊综合评判相结合并应用到船舶物资分类中,可以较好的解决船舶物资分类问题。根据船舶物资的特性实行分重点管理,以最小的管理精力,来取得最大的管理效益和经济效益。     

浅谈备件成本控制的几种方法

在备件管理的主要环节引进ABC分类控制法、定量分析法等科学管理方法,可降低备件成本,增加企业利润,取得最佳的管理效益。     

港口管理

<正>日照港股份轮驳分公司举行堵漏器材操作技能培训为切实提高员工的业务技能,增强应对突发事件的能力,正确掌握堵漏器材的使用方法。2012年8月23日,日照港股份有限公司轮驳分公司在"日港拖2"轮后甲板上举行了堵漏器材操作技能培训。由水手长刘军和船长庄伟分别讲解了堵漏器材的种类和使用方法,并对堵漏器材的使用方法进行了规范化演示。最后副队长李玉来针对不同的堵漏器材封堵什么样的洞及注意     

修船厂物料库存控制研究

随着修船业务的增加,库存控制成为企业提升竞争力的一个重要方面。本文从修船厂的库存情况进行分析,对库存物料进行ABC分类,对重点物料进行重点管理,同时对针对船厂的需求设计了信息系统,提高了修船厂的效率。     

舰船机电器材备件战备储备定额研究

建立了以战损消耗和非战损消耗两部分组成的舰船机电器材备件战备储备定额模型。提出了战损消耗部分舰船机电器材备件战备储备定额的计算方法,以平时消耗为基础,提出了非战损消耗部分舰船机电器材备件战备储备定额的计算方法,并依此模型对两型舰船战备储备定额进行了计算。