培育先进典型文化 促进港口科学发展

<正>一、培育典型文化是港口企业发展的现实需求1.港口企业发展需要典型"引领"当前,世界经济遭遇金融危机,国内经济增速放缓,港口企业的发展面临着新的竞争与挑战。如     

履行企业社会责任 推进和谐港口建设

<正>企业社会责任是社会和谐的客观要求,也是企业发展的内在需要。作为国有经济的骨干和支柱,港口企业在支撑、引导和带动经济社会发展,发挥国有经济的控制力、影响力、带动力方面,有着不可替代的作用。作为国家大型交通企业——     

港口企业实现经济结构调整初探

<正>目前,我省大部分港口企业经济效益不佳,甚至出现严重的亏损,经济运行步履维艰,究其原因,最根本的是在激烈的市场经济竞争中,港口经济结构还不能适应市场经济新情况所致.因此,港口企业要生存和发展,港口经济结构的调整是势所必然和时不我待的.同时,经济结构调整也恰是港口企业第三次发展的机遇.我们必须以结构调整为突破口,寻求新的经济增长点.只有这样才能摆脱企业困境,走出经济低谷,在困境中求发展.一、港口企业经济结构普遍存在的问题1.在经营组织结构上,重复建设,“大而全”、“小而全”,“小而散”,条块分割,已成为经济发展的严重障碍.     

港口企业文化建设的探索与思考

<正>企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的总和,是现代企业生存和可持续发展的原动力之一。建设符合国情民情,与社会主义先进文化相适应的港口企业文化,不仅关系到企业的生存和发展,也是以文化力启动经济力,全面推动港口企业核心竞争力的提升,增加企业在社会上的影响力,凝聚港口职工亲和力的     

档案管理如何适应科技企业的发展

随着我国经济的快速发展和经济体制改革的深入,企业档案自主管理已经成为经济社会的必然趋势.科技企业档案作为科研、生产、经营管理和企业决策的重要信息,要在社会变革的年代发挥新的作用,为企业改革发展服务.在市场经济的浪潮中,科技企业档案管理工作如何适应转制企业的发展,已成为我们面临的新课题.     

实施名牌战略 塑造港口形象

<正>一、港口企业也要实施名牌战略随着我国经济体制从社会主义计划经济体制向社会主义市场经济体制的转化,港口企业正逐步成为市场竞争的主体.一方面,国内、国际贸易的蓬勃发展,港口企业在国民经济中的作用显得愈来愈重要,担负着内外贸易装卸运输任务和为腹地经济发展服务的使命,直接成为对外开放的前沿,其质量高低体现着一个城市、一个区域、一个国家的对外形象.另一方面,随着运输市场经济的迅速发展,港口企业之间的竞争也日趋激烈,确立港口企业自身名牌优势已成港口企业经营战略中的首要课题.而且现实已经告诉我们,伴随着我国经济与国际经济的逐步接轨,     

港口企业创新理论探讨

<正>30年代,奥地利经济学家熊彼得曾提出一种“创新”理论,并用以解释企业发展的原因及其对社会经济发展的影响,熊彼得的理论主要从宏观方面展开。但个别企业的创新是整个“创新”活动的起始和原动力。据此,企业应是一个具有自我“创新”能力的社会经济细胞。在每一特定的经济时期,整个社会经济总是表现出某种相对平衡（如市场平衡、利润水平平衡等）,各个企业交替“创新”,不断打破旧的经济平衡,又形成新的平衡。这成为企业发展的形式之一,也成为社会经济发展的一个原因。作为一个特定的行业.港口企业的发展也应具有这一特征。 本文仅从微观角度,探讨港口企业“创新”的内外原因。     

港口企业集团审计部门面临的新课题

<正> 一、内部审计的职能在港口企业集团中作用日益显现 内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标。内部审计是站在港口企业集团的角度上对企业的生产经营活动、资本运营情况进行监督和评价,并具有权威性和独立性。完善内部审计是企业改革发展的需要,随着     

试论工会在构建和谐企业中的主力军作用

创建和谐企业,是我国经济建设和社会主义建设持续稳定发展的时代主题,是构建和谐社会的基础.国有企业,尤其对油田这个特殊企业来说,职工从事的工作千差万别,工作区域分散,周边环境复杂,工会组织在构建和谐企业中的主力军作用主要体现在联络协调企业内部关系,为创建和谐企业拓渠道;参与谋划企业发展战略,为创建和谐企业打基础;监督评价企业管理行为,为创建和谐企业纠差失;大力弘扬员工职业道德,为创建和谐企业增动力;依法维护职工合法权益,为创建和谐企业清障碍;着力密切党群干群关系,为创建和谐企业架桥梁;努力营造和谐外部环境,为创建和谐企业辟领域.     

当前港埠企业实现经济增长的几个问题

<正>在建立社会主义市场经济体制过程中,转变经济增长方式、寻求市场经济条件下港埠企业新的增长点,是当前港埠企业生存和发展的根本途径。 一、经营观念的转变,是寻求新经济增长点的关键 市场经济是通过市场机制来配置资源的一种经济组织方式。它要求企业必须以市场为中心,以价值规律为导向,根据外部和内部条件,选择合理的市场经营策略,提高企业的市场适应能力、应变能力和竞争能力,从而达到在满足市场需要的经济活动中,来提高企业经济效益的目的。 目前,我国正处于计划经济向市场经济的过渡期,从微观经济形势看,港埠企业面临着市场机制作用越来越大、市场制约逐步增强、市场竞争日趋激烈的局面。但由于长期实行计划经济体制,人们的思想观念被“政府意识”、“上级指令”、“统一计划”的模式禁锢着,所以港埠企业虽然也注重经济效益,却过分地追求生产任务的完成,经济增长方式表现为重外延发展生产、轻内涵扩大再生产;重生产进度,轻实际效益。因此,港埠企业必须面对现     

关于长江航运企业转换经营机制建立现代企业制度的思考

关于长江航运企业转换经营机制　建立现代企业制度的思考粟志光长江流域资源丰富，交通便利，发展水平较高，经济优势和潜力巨大，是振兴我国经济的重要基地。战略地位十分重要。与长江流域一脉相承的长江航运企业，经过１０年来的改革发展，成绩显著，有目共睹。但是，在...     

进一步推动企业档案工作发展之我见

企业档案工作是国家档案事业的重要组成部分,企业档案是企业不可或缺的重要资源。新中国成立以来,在党和国家各级领导的重视和关心下,企业档案工作从无到有,从各自为政到规范化发展,已初步形成企业档案工作体系。在习总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神指引下,企业档案工作应适应新经济体系建设需要,为国家经济建设和社会发展及企业发展做出应有贡献。     

企业档案工作若干问题的探讨

企业档案工作是国家档案事业的重要组成部分，随着社会经济的不断发展，现代化企业的改革也在不断深化。作为企业实现科学管理的重要基础工作之一的档案工作，在促进企业发展，提高企业内在素质和竞争力，全面建设现代化企业过程中正在发挥越来越重要的作用。     

践行“三个代表” 促进港口发展

<正> 我们厦门港务集团1998年组建,现有成员企业18家,职工6000人,拥有资产41.65亿元。近几年,我们紧紧抓住践行“三个代表”促发展这个主题开展各项工作,推进了企业改革发展,集团组建以来连续5年年创利润超亿元,实现了国有资产的保值增值。面对来之不易的成绩,我们深深地认识到:把“三个代表”重要思想融入企业,是实现企业跨越式发展的根本之道。 一、践行“三个代表”促发展,必须在推进企业发展生产力方面有新的进步和作为 始终代表中国先进生产力的发展要求,落实到我们港口企业。主要表现为两点:一是坚持以改革创新为动力,坚定不移地走科技兴港、科技兴企之路;二是深化企业内部体制改革,为提高企业的整体素质与竞争实力创造外在环境和制度保障。 科学技术是第一生产力。这在当今经济全球化条件下港口     

市场经济与干部管理

<正>随着我国社会主义市场经济体制的确立和建立现代企业制度的不断推进,对国有企业的干部管理制度的改革和完善提出了新的课题和要求。下面就市场经济形势下的干部管理工作谈点初浅认识。一、在当前市场经济形势下国有 企业干部管理的两大特点 1.新形势下国有企业干部管理具有鲜明的两重属性 （1）坚持公有制经济为主体的客观要求必须坚持党管干部的原则,也即干部管理具有其社会属性和政治属性。在经济体制改革过程中,国有大中型企业遇到了暂时的困境和难题,有些同志对国有企业的发展产生了疑虑,感到只要有利于经济发展,是否一定要坚持搞好国有企业。我认为这种观点只看到问题的表面。坚持以国有企业为经济主体,就是坚持公有制,坚持共产党的领导。一个国家的发展道路和社会制度的选择有其深刻的历史背景和根源。实践证明,坚持共     

技术创新——企业发展的灵魂

在经济全球一体化的今天,资本、技术、管理模式的全球流动日益频繁。在这种背景下,企业的发展模式在逐渐变化,技术,特别是高新技术日益显现出其在企业发展中的重要作用。文中从分析企业技术创新的必然性及技术创新对提升企业核心竞争的巨大推动力入手,阐述了技术创新对企业发展的重要作用和引发企业技术创新的战略思考。     

航运企业组织结构重构的思路分析

航运企业组织结构是企业内部各个有机组成部分相互联系的总和,是把目标、责任、信息、人员等要素按一定的内在联系组合起来形成组织的比较优势.随着经济的发展,市场在发生着变化,航运企业的发展战略也在随之进行调整,以适应市场的变化;而企业发展战略的调整又在客观上要求航运企业根据企业的实际情况,针对存在的问题,对企业的组织结构进行相应的重构,以适应变化.因此,保持组织结构的动态性对航运企业的生存与发展是至关重要的,有节奏、有计划地组织结构变革已经构成时代的主流.     

探讨国际大型港口企业的竞争格局及发展方向

<正>20世纪90年代以后,随着经济全球化步伐的不断迈进,特别是中国经济的快速崛起,国际贸易额大幅度增长,世界经济格局发生了重大的变化,使国际港口业得到前所未有的发展,也使各地区的港口业竞争日趋激烈。因此,深入探讨国际大型港口企业的竞争格局及发展方向成为现阶段各国、各大港口企业战略规划中的重要课题。     

对新形势下做好企业档案管理工作的研究与创新

企业档案是记录企业生产过程以及活动资料的主要媒介,影响着企业未来的发展。随着经济和科技的不断发展,更多的企业关注企业档案管理工作的重要性,并注重探索企业档案管理工作的具体措施。在实施企业档案管理工作的过程中,利用先进的互联网技术,改良传统的档案管理模式和方法,使档案管理工作更加高效化和信息化,更好地为企业生产经营提供有效的支持。随着时代的发展,企业需要根据市场经济的发展以及环境的总体变化,不断提升档案管理的水平,进一步促进企业经济效益的提升。     

现代企业要做好“五个面向”

一、站在全球的高度,面向国际竞争 伴随我国加入WTO步伐的加快,我国将逐步取消贸易关税壁垒和非关税壁垒,中国的经济将更快的融入世界经济的大潮中.中国企业面临的是与世界各国企业同样的市场,同样的竞争,同样的机遇.在这种情况下,企业要求生存,求发展,就必须有自己独特的产品,独特的经营手段和优质的服务,与此同时企业必须审时度势,研究制定切实可行的发展战略,研究国际经济技术动向和发展趋势.分析企业的优劣,了解在国家市场中处于什么地位,是市场竞争者,挑战者、还是补缺者.正确进行市场定位,适时调整经营战略,站在市场竞争全球化的高度,克服传统的、狭隘的、闭关锁国的思想.积极吸收国外的先进经验,先进技术,先进管理手段,先进管理方法.使企业在国际大市场中占有一席之地.