株洲航电枢纽船闸工程合同变更与索赔管理

介绍了株洲航电枢纽船闸工程施工过程发生的变更与索赔情况,总结了工程合同变更与索赔的控制方法、办理程序、以及管理效果,探讨了低价中标项目合同变更与索赔管理的一些体会。     

大型水利水电工程承包商施工索赔实践

在大型水利水电工程合同实施过程中承包商进行施工索赔是必然存在的.作为项目合同管理的重要内容,索赔贯穿于工程项目施工的全过程.承包商必须充分认识索赔工作的复杂性和特殊性,正确合理地进行实践操作.结合多个工程典型案例,对水利工程建设过程中的索赔条件、索赔内容进行讨论,对可能产生索赔的风险和索赔技巧进行分析.     

国际项目合同变更索赔案例分析

在国际工程中,越来越多地采用EPC和设计施工总承包等合同形式。在实施此类项目中,无论是作为总包还是分包,在合同管理中碰到的变更与索赔事项越来越频繁。如何加强合同管理、保护承包商的合同权利,避免损失日益成为一个重要的课题。本文以广东液化天然气接收站LNG项目为例,总结了变更与索赔的一些做法和经验。     

高速公路合同管理的监理控制

合同管理在工程项目管理中的重要性表现已日益明显,本文从合同管理者自身素质,处理工程变更、工程索赔、工程延期,减少合同纠纷等几方面简单谈谈高速公路监理工作中的合同管理     

国际港口工程的EPC合同管理

港口工程是国际上基础设施落后国家优先发展领域,中国企业越来越多地参与到国际港口工程承包市场。EPC(Engineering-Procurement-Construction)合同是国际港口工程承包市场中最常见的一种合同形式。为提升EPC合同管理水平,文中总结了国际港口工程EPC合同具有专业工程种类多、金额大、工期长、变更和索赔频繁等特点,阐述了EPC合同管理工作的基本目标和内容,着重介绍了合同签订、履约、变更、索赔和文档管理,最后提出了开展国际港口工程EPC合同管理工作的建议,为国际港口工程合同管理提供参考借鉴。     

FIDIC工程索赔管理

随着我国对外开放进程的深入,推动着建筑行业走向国际化发展,更多的中国企业融入国际工程当中,走向跨国企业。日益健全的国际工程项目管理中,项目实施的参与方都偏向使用FIDIC条款作为合同通用条款,且已形成国际项目的常态化,因此对FIDIC条款的理解和掌握,以及运用都势在必行。在工程项目实施阶段,工程索赔在所难免,特别是国际项目的众多风险因素的影响,项目各参与方的合同索赔将无可避免,且涉及的利益往往较大,程序流程要求严谨,因此FIDIC条款下的合同索赔管理必然成为各跨国建筑企业管理工作的重中之重。     

加纳特码新集装箱码头工程合同管理中的问题及策略

工程合同管理是整个工程项目管理工作中的重中之重,一个工程项目的成功与否,关键在于工程合同的管理。基于此,文章结合加纳特码新集装箱码头工程在实际合同管理中存在的问题进行分析,并提出对应的解决方法,包括强化合同意识、组建专业团队、加强工程记录与索赔管理力度以及做好风险防范等内容,以便为国际工程合同管理提供一些参考。     

影响乌赛一级改高速项目工程变更的主要因素与对策

由于业主和施工双方对于改扩建公路建项目中潜在的变更风险认识不足,各种工程变更容易导致延期、索赔。通过对乌赛高速改建项目中已经批复的工程变更进行统计,分析影响改建项目工程变更的主要因素和参建各方的风险,为公路改扩建工程提供变更管理的经验。     

浅谈工程项目索赔要点与应用

工程索赔是指在合同履行过程中,对于并非自身过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和时间补偿要求的一种行为。从工程索赔的重要性、索赔的各种类型、索赔签证等方面入手,通过一些索赔案例的分析总结,加强工程索赔认知、推动工程项目管理人员索赔工作水平的提升。     

国际工程合同中的索赔

在当今的国际,国内形式下,尤其是我国已加入WTO,我国的工程项目管理加快与国际接轨,变的迫在眉睫。作为从事工程施工的建设者来说,认识国际工程合同中的索赔很有必要,即能保护合同双方的利益,同时也能通过索赔和反索赔带出自身在合同,成本,质量和速度管理方面的问题。     

浅谈工程项目合约管理与成本控制

工程项目成本控制的目的,在于及时纠偏,降低项目发生费用,确保成本目标实现。合约人员作为工程项目采购、计量、变更及核算的主要责任人,通过对项目成本支出的把关、对项目变更索赔的开拓,积极促进项目经济效益的提升。本文以项目合约管理人员的视角,探讨一些促进施工成本管控的办法。     

水工项目承包商施工索赔实践

作为项目合同管理的重要组成部分,工程索赔是经常发生的,同时也贯穿于施工全过程。承包商必须充分认识到索赔工作的复杂性和特殊性,正确合理地进行实践操作。总结论述目前水工市场常出现的承包商向业主的索赔问题,以便施工企业在生产经营中借鉴。     

试论公路工程建设中的施工合同管理问题与对策

公路工程合同管理作为工程项目管理的一个重要内容，只有划分并明确各个参与方的责任和权利，才能使工程项目的实施按照合同规范运作。本文结合公路工程施工合同管理的问题，重点分析了施工索赔时合同管理的建议，以供同行参考。     

工程变更索赔工作的探讨

针对变更索赔工作是项目施工中获取效益的主要途径之一,就变更索赔工作中容易忽视的几个问题做了详细探讨,指出做好索赔工作,可以保护施工单位的应得权利,获取更多利润。     

嘉陵江草街航电枢纽船闸工程项目的变更索赔

对嘉陵江草街航电枢纽船闸工程变更索赔过程中各要点进行分析,总结变更索赔工作中应注意的问题,为类似工程提供参考。     

国际港口工程项目合同管理工作的探讨

以安哥拉某港扩建项目为例,结合国外港口工程项目管理工作经验与体会,对合同签订前到合同签订以及合同签订后管理所需要注意的问题进行分析和总结,探讨如何把项目合同管理与国外港口工程实际结合,供工程管理人员参考。     

谈施工企业之合同管理

本文介绍了合同管理在施工企业中的地位和作用．分析合同的签订、履行、变更、索赔、终止等各个环节中暴露出来的常见问题，并提出治理对策。     

一起以仲裁方式维护承包商合法权益的案例

在一项工程的实施过程中,会出现许多涉及设计和施工变更、拖延或经济法律依据等方面的纠纷、争议,因而常常引起索赔.而索赔往往以现行工程项目为代价,影响到工程的各个方面,特别是会给承包商造成财政困难甚至会直接牵涉到承包商的信誉和在当地建筑市场的生存.所以处理好索赔是一项工程获得成功的关键之一.     

海洋工程项目变更管理研究及实践

通过分析研究项目变更管理出现的共性问题,提出在海工项目部的矩阵式项目组织框架下进行变更管控。重新设定管理职责,规范变更管理流程,利用文件管理信息平台进行项目变更管理文件传递,并在多个自升式钻井平台项目中进行船东合同变更管理实践,实现成本和进度风险的有效控制,充分保护船厂的合同利益。     

施工企业内部合同管理的探索和研究

随着市场经济体系的日趋完善，追求效益已经成为施工企业生存和发展的前提。对于施工企业，在建筑市场粥少僧多的激烈竞争中，在中标项目保本或微利的情况下，要想获取效益最大化，必须通过科学化、规范化、法制化的工程项目管理才能实现。工程承发包合同管理是工程项目管理的一个重要环节和抓手，而加强施工企业内部合同管理，则是保证工程承发包合同顺利履行的基础。科学、规范、有效的项目管理是施工企业一切管理的命脉、核心和基点。