总监理工程师与监理工程师事权划分

在监理过程中总监理工程师与监理工程师事权划分往往不甚明了,总监理工程师与监理工程师职责范围是就大型工程监理机构而言,中小型工程的监理机构由于人数较少,总监理工程师往往要兼任监理工程师甚至还要兼任监理员的工作,当然不在其列。     

浅谈监理工程师素质要求

监理工程师在我国的工程建设中已经发挥着越来越重要的作用,同时监理工程师本身的素质也在一定程度上关系到项目的成败。本文就如何提高监理工程师的素质做一个简要的探讨。     

浅谈国际招标工程监理工作报告的编写

监理工程师工作报告的编写是监理工程师的一项重要工作，如何规范、有效地编写好监理工程师工作报告是一个值得探讨的课题。在京杭运河淮阴三线船闸工程施工阶段监理的实践中，尝试利用世界银行贷款项目国际招标工程的监理工程师工作报告的编写格式和方法，以供同行参考。     

浅议监理工程师如何预防和减少索赔

目前,索赔是监理工程师在工程建设中经常遇到的事件。索赔事件一旦发生,极易造成合同纠纷,甚至严重影响工程建设。如何预防和减少索赔,是监理工程师面临的首要任务。文中通过对索赔原因的分析,提出预防和减少索赔的措施,以对监理工程师的实际工作提供参考。     

测量监理在公路建设中的作用

测量工作为公路建设施工提供重要依据,是监理工程师的重要工作之一。文中作者结合担任测量监理工程师的实际经验,对施工准备、施工、缺陷责任期三个不同阶段,中测量监理工程师的工作内容和职责进行介绍。     

严格管理热情服务做好建设项目总监

介绍总监理工程师在建设项目中的地位与必须具备的素质；总监在工程监理过程中应坚持的原则，以及项目总监在项目监理过程中的操作情况。     

工程保险监管中应注意的问题

介绍监理工程师在施工监理中,对工程保险监管的工作内容与应注意的问题,以及在处理工程保险索赔中的工作重点。     

施工监理过程中的进度控制

工程进度控制是施工监理过程中三大控制的重要组成部分.监理工程师对进度控制的好坏,将直接影响项目工程监理目标的顺利实现.监理工程师应结合工程实际,采取有效措施控制进度,以保证项目进度目标的实现.     

钢结构工程质量验收中应注意的问题

在钢结构工程的施工中,监理工作显得非常重要。本文就监理工程师在钢结构工程质量验收中要注意的问题加以论述。     

总监理工程师应具备的能力和素质

结合监理业务理论和多年水运工程监理实践，阐述一名总监理工程师应具备的能力和素质。     

工程项目建设监理组织和监理工程师

本文简要介绍工程项目监理组织的建立原则、组织形式和监理工程师，以及建设监理的主要业务内容。     

浅谈河南宛坪高速公路监理投资控制的体会

工程施工监理投资控制是为确保建设项目资金与资源的充分利用，并使工程建设和投资按计划目标实现。如何使监理投资控制工作获得较好的成效，力争在投资、进度和质量目标内实现建设项目计划，是监理工程师控制的中心。文中介绍了河南宛坪高速公路工程施工监理投资控制的一些做法和尝试。     

海安航道整治工程专用码头监理规划实例(节选)

监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理单位全面开展监理工作的指导性文件。通过海安航道整治工程专用码头监理实例节选,了解的含义及作用,了解编制对象和基本内容,如工程质量控制、工程进度控制和安全文明施工管理等方面。     

里下河地区灾后重建工程建设业主对监理的管理

为适应工程建设的需要,加强灾后重建工程建设管理,我县水行政主管部门自工程建设以来全面推行"项目法人责任制、招标投标承包制、建设监理制",为主要内容的"三项制度改革",取得了较好的成效。在防洪工程建设管理中监理工程师依据施工合同直接实施对工程的管理有着不可替代的作用。因此业主对监理的管理则显得十分重要了。如何加强对监理的管理,充分发挥监理的作用?这是业主急待解决的问题。通过灾后工程建设的实践认为:一要选择素质较高的监理单位和总监理工程师;二要依据规范和委托合同全面授权;三要加强管理,全面监督;方能充分发挥监理的作用。     

探讨当前监理工作中存在的几个问题

作者通过工程监理实践，探讨了当前监理工作中存在的监理工作未纳入承包合同内容、介入工程阶段太迟及监理工程师权力不明确等问题，并提出改进建议。     

浅谈对项目总监的体会和认识

以总监理工程师为核心，监理部为主体，取得业主的信任，使监理工作优质、高效。     

浅析水运工程监理信息系统

自推行工程监理制度以来,我国水运工程监理事业发展很快.但由于我国的监理事业起步较晚,监理公司的经营管理和监理工程师的现场管理规范程度低,效率低,特别是在计算机应用方面,还没有一套成熟的水运工程监理软件.     

水运工程结算与支付管理系统研究

介绍建立水运工程结算与支付管理系统的基本思想、计算机软件功能和施工监理中该系统用于投资控制的方法。系统提供的信息对于监理工程师和业主控制工程投资具有一定的参考价值。     

浅谈监理工程师对施工组织设计的审查

根据工程施工监理的要求,提出了监理工程师审查施工组织设计的依据、程序、内容和方法,为三大控制做好前期准备工作.     

监理工程师怎样才能做好施工进度控制工作

进度控制是监理工程师在实施对工程建设施工监理的三大控制目标之一。进度控制的目的就是监督施工单位采取有效措施,确保按合同工期完成承包任务,确保按期竣工交付使用,使建设项目按预定时间投产目标的实现。