航运企业船员流失之我见

随着航运市场的不断发展,航运企业之间的竞争愈来愈剧烈。稳定、充裕的船员资源,是航运企业获得生存、谋求发展的根本所在。论文主要针对目前航运企业普遍存在的船员流失问题,进行深层次的剖析,并提出若干建议和对策。     

关于船员职业能力培养

船员在船舶的安全生产、航运企业的争创效益等方面发挥着十分重要的作用,是航运企业最重要的战略资源,培养一支具有良好职业能力的船员队伍也是我国实现由航运大国到航运强国转变的重要力量。那么,如何提高船员的职业能力呢？下面从船员职业能力的内涵、培养意义、我国的现状以及影响因素来分析。     

建设高素质船员队伍的几点思考

高素质船员队伍是我国迈向航运强国的重要基石,是国家航运事业的重要战略资源。结合目前高素质船员队伍建设面临的困境,分析了我国高素质船员建设现状,对比国际主要航运国家对船员的培养模式,从社会、企业和个人三个维度提出高素质船员队伍建设存在的问题,并针对这些问题提出了一些建议。     

高级船员队伍建设可持续发展的几点思考

随着我国改革开放和世界经济一体化的发展，企业面临着日趋激烈的市场竞争，竞争的核心归根到底是人才的竞争。人才资源是第一资源，是任何企业实现可持续发展的决定因素。对于航运企业来说，一支稳定的、高素质的船员队伍尤其是高级船员队伍是企业生存与发展的骨干力量和重要保证。目前基于种种原因，高级船员队伍建设遇到了发展瓶颈，     

高级船员队伍建设可持续发展的几点思考

随着我国改革开放和世界经济一体化的发展，企业面临着日趋激烈的市场竞争，竞争的核心归根到底是人才的竞争。人才资源是第一资源，是任何企业实现可持续发展的决定因素。对于航运企业来说，一支稳定的、高素质的船员队伍尤其是高级船员队伍是企业生存与发展的骨干力量和重要保证。目前基于种种原因，高级船员队伍建设遇到了发展瓶颈，     

中远集团召开关爱船员促进安全视频会

船员资源是航运企业最重要、最宝贵的战略资源。船员不仅是船舶运输生产和维修保养的具体实施者，也是公司经营效益的直接实现者。尤其在当前航运市场持续走低，经营创效任务繁重的特殊时期，关心关爱船员意义更为重大。     

国有航运企业船员管理体制改革探索——以宁波海运为例

本文以国有航运企业—宁波海运为例,对船员队伍管理存在的主要问题及对策等几个方面进行阐述,尝试构建适合国有航运企业船员管理模式。本文提出的船员管理模式不仅对本公司船员队伍建设发展具有指导作用,对于整个航运企业船员管理也有一定的借鉴和推广意义。     

贯彻船员条例推进船员发展

最近,国务院制订并颁布了《中华人民共和国船员条例》(国务院令[2007]494号,以下称《条例》),该条例的颁布标志着我国船员管理的第一部法规诞生,是我国船员发展史上的一件大事。我国是航运大国也是船员大国,航运在我国经济建设中一直发挥着重要作用。船员是航运发展的决定性因素,《条例》的颁布将对加强船员管理,提高船员素质,维护船员的合法权益,保障水上安全和促进航运的可持续发展产生重要作用。     

浅谈实行船员社会化管理建立船员专业人才市场

按照“国务院关于推进上海加快发展现代服务业和先进制造业建设国际金融中心和国际航运中心的意见〉）的精神，为落实《交通运输部、上海市政府加快推进国际航运中心建设深化合作备忘录》的要求，建议实行船员社会化管理，建立船员专业人才市场。过建立和完善船员专业人才市场机制，搭建起政府、院校、航运企业、服务（外派）机构合作交流平台，建立健全专业化、信息化、产业化、国际化的人才市场服务体系，为船员提供畅通、多元和优质的就业渠道，可进一步增强上海航运服务能力，依托船员要素资源的聚集，吸引船东、航运企业、服务（外派）机构等各类资源集聚上海。     

航运企业实现船员体面劳动的社会责任研究

航运企业作为社会的重要组成部分,除了追求自身经济利益之外,还应当承担相应的社会责任.文章介绍了企业承担社会责任的必要性,并针对我国航运企业当前在船船员体面劳动方面存在的问题提出了相应的建议措施,希望航运企业切实加强保护船员合法权益,充分尊重理解船员,履行相应社会责任.     

船员管理信息系统的构想

探讨了构建船员管理信息系统,依托信息技术对船员实行有效的动态管理。在系统开发、用户访问和安全设计等主要方面初步论证了管理信息系统的技术可行性。研究表明,应用网络的开放性和交互性,能够充分发挥网络联系政府、船公司、船员的实效,在船公司与船员之间以及政府管理机关与船员之间建立一种新型的服务平台,在全国范围建立快速的、优良的船员管理信息系统,从而进一步提升我国航运服务业的国际竞争力。     

国际船员劳务市场及中国船员劳务外派

通过对国际船员劳务市场、船员资源结构、船员工资标准、船员合同期限等要素的分析,可以看出开发中国远洋船员劳务外派产业的机遇与挑战并存。呼吁中国政府和从业机构及时把握机遇,减少制约船员劳务外派产业发展的政策瓶颈,进一步加大船员外派的开放力度,加大国有企业的改革力度,引入更多的境外船东和船舶管理公司,提高中国船员劳务外派在国际市场中的比重。     

The reform of Chinese state-owned ship crewing agencies and implications for China’s seafaring labour export

ABSTRACT

With the economic reform in China, the international shipping industry and some academics anticipated, as early as the 1990s, that Chinese seafarers would flood the world’s seafaring labour market. However, China’s seafarer export has been far lower than these expectations. This article seeks to explain this lack of development through research into the management strategies of two major ship crewing agencies in China, which have been reformed to different degrees, and the experience of the seafarers who work for them. To examine this question, 86 interviews of managers and seafarers were conducted in two Chinese state-owned crewing agencies (SCAs) between 2008 and 2013. The studies demonstrate that despite the economic reform in China, the SCAs were still supported and constrained by institutions at higher levels, instead of becoming independent, market-oriented economic entities, which constrained the development of foreign manning business. This partly explains the limited rate of increase of China’s seafarer export.     

Transformations and continuities of issues related to Chinese participation in the global seafarers’ labour market

Since the 1990s, Chinese seafarers have become a force to be reckoned with in the global seafarer labour market, particularly against the backdrop of the manning crisis. Compared with other groups of seafarers dominating the market such as the Filipinos and the Indians, they are commonly associated with perceptions of low cost, poor English skills, different safety/work culture, problems with the International Transport Workers’ Federation, etc. This article identifies transformations and continuities of problems related to Chinese seafarers in the global market in the last two decades or so by reviewing relevant Lloyd’s List reports as well as official documents and previous research. The review shows that Chinese authorities have been taking various initiatives to take advantage of the manning crisis and to expand and promote seafarer education, supply and export, which in general serve to make seafarers better educated and improve their communication skills. Although such initiatives have helped increase seafaring labour export, the success is nevertheless limited by tight government control on recruitment, which makes some foreign managers reluctant to employ Chinese seafarers.     

驾驶员进行轮机模拟器培训的可行性分析

通过对我国船员知识结构和航运市场对船员的素质要求进行分析,认为驾驶员进行轮机模拟器培训,对提高自动化和轮机管理水平是非常有必要的,也是可行的。     

中国船员对外劳务输出的现状及发展策略

国际航运市场的迅速发展,使得船员需求量大幅增加,中国船员劳务输出在当前国际船员劳务市场上的份额很小,找到存在的问题,正确对待,合理解决,对中国船员劳务输出的发展大有益处。中国船员劳务公司应该加强自身建设,增强社会责任感,为中国船员劳务的发展和航运强国的建设贡献力量。     

浅谈新常态下海员的现状与可持续发展

海员是我国从海洋大国向海洋强国转变的中流砥柱,他们为发展国民经济、保证航运安全和扩大对外开放做出了巨大的贡献。但是从当前形势来分析,我国对海员的教育培训力度和关怀力度却远远跟不上海洋经济的发展。文中主要指出我国海员目前所面临的发展现状,结合国外海员的发展模式及可吸取的经验,对我国海员的可持续发展做出较为全面的策略探讨。     

Cultural diversity, manning strategies and management practices in Greek shipping

The present paper examines the way Greek shipping companies and Greek seafarers perceive culture, and how this affects their approach to crew management and operation of the ships. The analysis focuses on the manning strategies employed by the companies, on the operational problems that might occur on-board, and on any possible disturbance of the relation between the ship, the office at shore and third parties. Finally, a number of management practices which, when implemented, help to overcome these problems is also examined. The research methodology includes a review of the existing literature and interviews conducted by means of questionnaires filled in by crew managers and seafarers. Results show that some of the predominant problems encountered aboard, as far as communication with multicultural crews is concerned, are rooted in cultural and linguistic incompatibility, as well as in inadequate and inappropriate training. Furthermore, crew managers and seafarers lack both a clear perception of culture, and share opinions on the implementation of manning strategies. The present paper concludes that culture management can enhance crew team cohesion, upgrade communication at all levels, and, finally, improve the quality of the working environment, the safety of the workplace and the overall performance of the team.     

试论航运低谷时期我国外派船员的核心竞争力

美国次贷危机引发的全球金融风暴正在向实体经济加速传导，航运业也受到严重影响，滑入了低谷，这对于我国船员来说既是挑战又是机遇。文中针对当前形势，分析了我国航海专业毕业生的现状及未来供求状况，结合目前国际航运市场状况及对全球船员供求关系的影响，指出航运低谷时船员要想提高就业竞争力，就必须提高自身的英语技能、职业道德、服从意识和团队精神及管理能力等诸方面的综合素养.     

2006年海事劳工公约对我国海员劳务外派产业的影响

2006年《海事劳工公约》的通过对于保护全球海员根本利益和促进国际海运业的可持续发展具有重要的意义。公约涉及的范围非常广泛,本文试图以其对我国海员劳务外派产业的影响为切入点,探讨我国现行立法和管理机制与公约存在的差距,从而提出一些初步的设想与合理化建议。