浅论现代企业如何推进质量管理小组活动

随着社会主义市场经济进一步深化，经济全球化趋势不断加快，推选全面质量管理已成为现代企业管理中一个重要的模式，而质量管理小组活动是推行全面质量管理的有效形式。本文以我公司质量管理小组活动的开展为实例，从领导重视与支持，质量管理基础理论培训，员工的积极参与，考核与奖励等几个方面，论述了在激烈的市场竞争中，在现代企业制度下如何推进质量管理小组活动，使企业管理臻善臻美，不断创新。     

全面质量管理与全面质量成本

在讨论质量管理与全面质量管理的基础上,提出从质量成本概念转变到全面质量成本概念上来,并且分析了全面质量成本的意义以及如何进行全面质量成本的核算。     

质量管理迈上新台阶

ＩＳＯ９０００系列标准，是国际标准化组织在总结发达国家质量管理经验基础上，于１９８７年３月颁布的第一个世界性质量保证管理标准，颁布后即引起各国重视，几年间便有７０多个国家和地区采用。我国于１９９２年７月决定等同采用ＩＳＯ９０００系列标准，并于１９９３...     

质量成本管理理论和实务中的问题分析

分析了当前质量成本管理理论和实务中存在的问题,推出作者推崇的质量成本 定义,提出加强质量成本管理的思路。     

开展质量分析 实施质量改进

本文对船用柴油机的质量管理作了评述,提出了开展质量分析,改进造船质量的具体方法和途径。     

寻议造船企业全面质量成本管理

造船企业在强调全面质量管理时,还应强调全面质量成本管理。本文提出了造船企业全面质量成本的概念、意义,并指出了如何实施全面质量成本的核算和管理。     

深化船舶设计管理

现代企业生存和发展的动力来源于良好的企业管理。企业的主要活动是经营（包括采购）、设计和生产。船舶设计是造船企业活动的一个重要组成部分，它是企业三大活动的中坚，不仅影响经营，而且还指导生产。因此，深化船舶设计管理已是造船厂生存和发展的必要途径。     

东瀛质量文化考

作者参与了对日本及一些企业的考察，就日本的人才培训，企业管理等方面，从质量文化的角度，发表了自己的一些见解。     

新形势下抓好质量工作的紧迫感和重要性

从港口货运市场的转变，港口之间的竞争，港口企业职工的质量意 三个方面论术字港口企业在市场经济体制的新形势下，抓好质量工作的紧迫感和重要性，从理论和实践的结合上，分析了港口企业所面临的新形势及由此而带的矛盾和压力，同时提出了提高质量的主要途径。