浅谈国内大型工程项目文化建设——以港珠澳大桥岛隧工程项目为例

党的十八大提出文化建设对经济社会发展的重要作用,在基层文化建设实践过程中,四航局岛隧工程项目结合实际,规划出相应的文化创建目标和创建方式.通过制度建设、领导垂范、培训指导、监督考核、优化完善这一执行过程,形成良性循环,使项目文化的羽翼日益丰满,成为实现工程建设目标的强力推手.     

企业文化与文化企业学

<正>在现代社会,大文化、大生产力和大市场成为企业发展的根本动力.在构架现代企业体系时,绝不能排除企业文化的构筑.和传统的企业文化观念不同的是,文化企业学以其独特的视野和理念,为我们建设港口企业文化提供了许多启示.文化企业学是以人类社会大文化系统思想为理论基础,通过建立新企业文化提高企业整体文化生产力的现代企业学.它的理论特征在于把企业回视为社会大文化系统的文明单元,重新认识企业存在的目的和使用.文化企业学认为一个真正意义上的现代企业,不再是将文化作为企业的包装,而是将企业作为文化的载体,企业不再是以赢利和扩大规模作为企业的最终目的,而是将其作为不断向社会输送具有更多文明价值含量的独立文化要素的文化生产、文化创造的机体.     

浅析企业档案管理与企业文化建设的关系

在当前激烈的市场竞争中，企业文化建设是企业获得持续、健康、和谐发展的一项重要战略措施。企业档案作为企业运营全过程的各类文件材料的汇总，其中很重要的方面就是对企业文化理念形成与传承过程的反映，也为企业持续经营奠定了精神文化基础。同时，企业档案本身丰富的文化内涵直接构成企业文化的重要组成部分。因此，它们二者之间是相互促进，相互融合的。     

论构建秦皇岛港企业文化环境的可操作性

我们现在所要导入的企业文化,是一种现代管理的科学理论,其实质是一种以经营管理为载体的企业经营、竞争性文化,认识到企业文化的竞争性本质,才能营造好先进的企业文化氛围.因此,港口企业文化是根据行业特点、企业成长和发展中不断积累起来的并在发展中不断改革创新,是企业在长期的生产经营中,根据自身发展进程和产品等实际摸索出来的具有特定性的精神总和.     

由现代管理信息系统的发展透视企业文化

管理信息系统是以计算机的软件和硬件为依托,以先进管理思想为指导的一种全新的生产管理技术,是企业生存最重要的物质基础之一,从狭义上说,企业文化是一种观念形态文化、心理文化,其本质是企业的群体意识系统,是企业生存的精神基础.文章通过阐述现代管理信息系统和企业文化的发展历程,揭示了两者发展的规律及两者的内在联系.     

构建港口企业文化的实践与思考

1．加强企业文化建设有利于贯彻落实“三个代表”重要思想，促进企业两个文明建设协调发展。企业文化遵循“以人为本”的原则，立足于用科学的理论武装员工的头脑，以先进的文化占领企业思想文化阵地，不断发展健康向上、丰富多彩的、具有行业特色的企业经营理念。它是把“三个代表”重要思想付诸于企业实践的具体体现，是促进企业生产力发展的精神动力。     

水利文化——物质水文化与精神水文化的结合

水利文化是人类社会在兴水利、除水害、保护水资源及与此有关的历史实践活动中所创造出来的物质文化与精神文化的总和。过去我们谈文化仅仅强调其精神层面而忽视了精神文化的载体——作为物质文化的水利工程和水利活动本身。文中除了介绍水利文化的内涵更强调在弘扬水利文化的今天,我们更应看重水利工程、水利活动、水利人自身具备的灿烂文化,只有肯定它们的文化价值,才能使我们的水利文化得到真正意义上的传承与发扬,才能更好的为水利工作提供精神上的保证和支持。     

关于企业档案与企业文化的思考

企业文化,是企业在其自身历史发展中形成的一种行为规范和共同语言及其产品风格、企业精神及职工的价值标准等,是企业职工在长期的劳动和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的表现.     

山东省港口企业文化管理的内容与形式

一、其主旨是建设体现社会主义核心价值观念体系的时代文化 在新的形势任务面前．山东省委、省政府积极组织全省各行各业认真加强社会主义核心价值观念体系建设。山东港航企业不断加强企业文化建设．特别是重视社会主义核心价值观念体系的培育与发展。青岛港正是在提高了思想认识的基础上．经过改革开放以来的拼博努力．才走出了一条国有企业成功发展的道路。     

构建优秀企业文化 迎接入世挑战

企业文化,是指企业在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的日趋稳定独立的企业价值观和企业精神,它包括企业的经营哲学、行为规范、道德标准、企业形象以及民主思想作风等.根据企业文化的特定内涵和港口企业的特点,构建优秀企业文化,应从企业文化的基础、核心和灵魂等多方面入手.     

发挥档案资源在企业文化建设中的作用

企业文化是企业的灵魂,是企业在长期生产经营、科学发展的进程中沉淀提炼形成的。企业文化建设主要包括：企业精神的培养、企业形象的塑造、企业人文环境的改善、企业思想政治工作的加强和企业员工综合素质的提高等方面。作为企业物质文明、精神文明和政治文明等方面的真实记录的企业档案和档案管理工作,反映了企业发展历程的方方面面,在企业文化的建设和传承中具有非常重要的作用。     

抓好时机推进港口企业文化的重塑

从国内外成功的企业及其发展的历程可以看出,特色鲜明的企业文化起了最终的决定作用。中国的港口企业要在全球的竞争中求得生存与发展,重新塑造自身的企业文化显然是一个别无选择又迫在眉睫的问题。关于企业文化目前的解释众多,本文把企业文化作为一个总和的概念,它是企业在运行过程中自觉或不自觉形成的并以此对各种变化做出反应。其内涵包括了企业的核心理念、经营哲学、管理方式、用人机制、行为准则等等,并通过他们体现出来。其中,最关键的是企业的核心价值观。从总体上看,企业文化一般包括四个层面内容:一是物质层面的文化;二是行为层…     

安全文化，水上消防发展之魂

在长春召开的2007年全国大型交通企业安全工作会议上，交通部副部长徐祖远在强调要将安全发展理念贯穿交通安全生产工作全过程的同时，要求加强企业安全文化建设。他说，安全管理一般有经验管理、制度管理、预控管理和文化管理四个阶段，文化管理是安全管理的最高境界。企业安全文化建设有利于弘扬企业精神，塑造企业安全形象，实现企业安全生产目标。全力推进安全文化建设，从以控制重特大事故为主向全面创建安全文化转变将是今后水上交通安全管理的方向。     

只争朝夕阔步前进——中交第四航务工程有限公司发展纪实

中交第四航务工程局有限公司（以下简称四航局）始创于1951年，是世界500强企业、香港上市公司中国交通建设股份有限公司的全资子公司，是华南地区历史最悠久、规模最大、施工能力最强的航务工程建设企业。近年来，四航局在科学发展观的指引下，取得健康、持续、快速的发展，     

略论港口企业发展中的企业文化建设

<正> 一、加强企业文化建设是港口改革发展的必然要求 企业文化是企业管理理论发展的一个新阶段,企业的发展离不开企业文化建设。可以说,当今已进入文化制胜时代,把文化力作为一种资源进行开发与利用,已成为先进企业增强活力,打造核心竞争力的重要途径。在港口企业的改革发展中,企业文化的重要作用也日益彰显。     

港口企业文化建设亟待加强

随着我国已经加入WTO和日益形成的全球经济一体化的形成,政企分开后的港口企业与公路、铁道、民航之间的竞争程度将日趋白热化.那么,如何将港口企业在现有的基础上稳住老货主,争取新货源,把港口企业做得更大更强,经久不衰?笔者以为,除了有一支过硬的管理队伍和过硬的企业员工,以及现代化的装卸运输生产设备外,还要建设立足港口实际的优秀的企业文化,则也是港口企业搏击市场、勇立潮头而经久不衰的一把利器.就目前一些港口而言,企业文化尚处在初级阶段,远未形成独具魅力的企业文化体系.企业文化建设是一项庞大的系统工程,需要企业的方方面面做出努力,更要走出"宣传部式"、"标语口号式"的企业文化的误区.港口企业文化体系大体上分为制度文化、形象文化和精神文化三个板块.而制度文化则又是港口企业文化建设的前奏和基石.     

试论现代港口先进企业文化的构筑

<正> 一、构筑企业先进文化.是与时俱进、与世俱进的客观必然 1.构筑先进企业文化必然要注入先进的管理思想 经济全球化使国际间经济联系紧密,信息传播迅速,文化交流广泛,为企业“他山之石,可以攻玉”提供了机遇,所以我们必须注入先进的管理经验,而今现代企业文化是指在一定的社会历史条件下现代企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业生产等等,其中价值观是现代企业文化的核心。 现代企业的价值观是企业在追求经营成功的过程中所推崇的基本信念及奉行的行为准则,亦即企业为获取成功而对其行为做出的价值取向。主要是指一种被企业职工所公认的最根本、最重要的价值,并以此为价值评价基础。(1)最大利润价值观。(2)     

2011,他们感动水运

梁卓仁:仁爱写华章亲切的笑容、平和的言谈、真诚的目光,这是"全国劳动模范"梁卓仁留给许多人的第一印象。早在2005年,梁卓仁提出了"效益四航、文化四航、亲情四航、绿色四航"的四航和谐观。企业发展的成果与员工共享。几年来,中交四航局快速发展,员工年收入每年增幅15%;通过创办"农民工业余学校"等途径,帮助农民工提高素质,维护农民工的合法权益,创造合作共赢的和谐氛围;与此同时,梁卓仁还将"和谐四航"的理念延伸到社会,在2008年冰雪灾害期间,四航局免收投资的湖南、重庆两座桥梁通行费,让利100多万元;自2005年以来,四航局     

企业文化理念创新与动能发掘

企业文化越来越受到企业及社会各界的重视与关注,它的强大动能表现悠远而深厚,不是一朝一夕能够探索完善的.在企业文化的开发与建设中,一定要摒弃旧有传统习俗的影响,用新思维引领新的企业文化的构建与延展,用动态观念挖掘企业文化的潜能,这样,才能在社会的巨大变化发展中,把握时代脉搏,让企业文化在流动中渗透、积淀、融合,成为企业中的隐性暗流,在涌动中助动企业的进步与发展.     

扫除我国企业文化建设的障碍

“企业文化”是20世纪80年代初期美国学者在对现代管理理论与实践的研究与探索中提出的一种新理论,并且很快成为当今企业管理中最热门的一个话题。所谓“企业文化”,是一个企业在长期发展过程中形成的某种文化观念、行为方式、价值准则、道德规范等,它通过非正式的规范、文化习惯的影响和集体精神的感受,协调着企业的组织管理和人际关系。优良的企业文化对企业成员有很强的感召力和凝聚力,并形成一种团结友爱、信任合作和积极进取的企业气氛,从而使企业中诸经济要素更有效地结合起来,充分发挥其效能,达到企业的目标。