如何有效加强供方管理

文章针对科研单位承担舰船装备项目总成的情况,从合格供方的确定、供方的动态管理、外包供方的选择、供方资质的复核等几个方面阐述了科研单位如何通过对供方实施有效的管理来确保外包产品的质量。     

一种基于风险思维的外包控制方法研究

GJB 9001C—2017《质量管理体系要求》的发布运行,对装备承制单位的风险管理工作提出了更高要求。外包过程作为组织质量管理体系运行中控制的重点和难点,尤其需要在策划、实施、验收等各个阶段,加强风险的识别、评估、应对和监控工作。为实现外包过程风险的有效管控,确保外包质量,文章对组织外包过程的典型风险事件进行了梳理,并结合组织历史外包信息,提出了一种差异化和定制化的外包控制方法,该方法的使用,可帮助组织实现外包意图,并对组织外包合格供方名录的管理工作起到一定的参考和借鉴作用。     

科研院所对供方管理的探索

通过对科研院所的供方在产品质量、进度、价格等方面进行分析,提出科研院所对供方进行动态管理的思考,并运用GB/T19001《质量管理体系要求》标准中质量管理原则,提出与供方建立互利关系的实施要点,从而达到增强经济实力,实现可持续发展的目的。     

中国船级社签发首张压载水管理系统调试试验供方认可证书

2022年2月16日,中国船级社(CCS)向中国检验认证集团福建公司正式颁发"压载水管理系统调试试验服务供方认可证书".这是CCS依据IACS UR Z17和《供方认可及人员资格管理指南》(2021)要求,签发的首张压载水管理系统调试试验服务供方认可证书.     

中国船级社大力推进海外供方认可服务

随着中国船级社(CCS)供方认可服务工作的开展,以及船公司、海工业主对海外供方需求量不断增大,CCS大力推进海外供方认可服务.CCS根据海外的特殊情况,专门制定了供方认可推进方案,同时对供方认可服务进行了业务调整.按照CCS海外网点及航运、渔业重要港口的分布情况,逐步推进服务区域.截止2020年3月底,CCS已认可的国内供方720家,国际供方199家,海外供方数量(证书)新增35.6%.     

中国船级社大力推进海外供方认可服务

正随着中国船级社(CCS)供方认可服务工作的开展,以及船公司、海工业主对海外供方需求量不断增大,CCS大力推进海外供方认可服务。CCS根据海外的特殊情况,专门制定了供方认可推进方案,同时对供方认可服务进行了业务调整。按照CCS海外网点及航运、渔业重要港口的分布情况,逐步推进服务区域。截止2020年3月底,CCS已认可的国内供方720家,国际供方199家,海外供方数量(证书)新增35.6%。     

人力资源管理外包的风险及应对策略

越来越多的企业选择将人力资源管理有关的业务外包出去,然而并不是所有实施人力资源管理外包的企业都取得了良好的业绩,人力资源管理外包也存在着一定的风险.本文分析了人力资源管理外包的风险,并提出了避免风险的有效应对策略.     

目标管理在军工科研单位的应用探讨

介绍了在国内外应用较为成熟和成功的目标管理方法,并简要介绍了我国军工科研单位的一些特点和特性.通过目标管理方法与军工科研单位的特殊性相结合,探讨目标管理方法在军工科研单位中的应用方法.     

码头企业外包业务管理——“外包”之定义、范围、优劣势分析

这是码头企业外包业务管理系列文章的第一篇,论述了企业业务外包管理的定义、业务外包的范围并进行了码头业务外包的优劣势分析。     

浅谈科研单位项目档案预立卷管理

项目档案是科研单位经营生产活动的原始的历史记录.本文从分析科研单位项目档案管理现状入手,提出科研单位实施项目档案预立卷管理的重要意义,并就如何有效实施科研单位项目档案预立卷管理提出几点建议和措施.     

勘察设计企业档案数字化外包的安全风险与管理

勘察设计企业在档案数字化建设工程中多采用数字化外包的形式。档案数字化外包存在诸多安全风险,数字化加工公司良莠不齐,企业档案部门对外包工作管理不当,档案实体与信息的脆弱等都给数字化外包带来风险隐患。本文从企业档案部门角度出发,针对所述安全风险提出对策,以期为档案数字化外包安全管理提供借鉴。     

修船标准合订本修船企业外包管理中计算机技术的应用

文章针对修船企业外包业务管理的特点,阐述了如何应用计算机技术辅助外包业务管理的思路和具体的方案设计,以规范企业的外包业务管理,提高管理的效率。     

船舶企业外包工程队绩效制分配方式研究

针对船舶企业与工程分承包方合作模式中的外包工程队管理中越来越显现的问题,对船舶企业外包工程队的分配方式进行分析,提出有效分配方式———绩效制,希望通过改进分配方式入手提高外包工程队的管理水平,适应船舶企业的生产外包需要。     

科研单位的专利管理工作探讨

本文论述了我国实行专利制度不仅在宏观上促进四化建设,在微观上也关系到科研单位的兴旺发达;科研单位已成为专利工作活跃的部门之一,说明如何搞好科研单位的专利管理工作已提到日程上来了。为此,作者从建立一系列专利管理制度,将专利管理贯串到课题管理的全过程中,做好专利实施和许可证贸易工作等几方面进行了探讨,並建议在科研单位内部建立一支专利工作队伍。     

码头企业外包业务管理——外包商选择

码头企业对外包商虽然是一种委托代理关系,但在当今社会“和谐发展”的氛围下,在外包商的管理上就增添了一份“社会责任”的担子：管理得好,创造经济和社会效益；管理得不好,严重的还会影响社会稳定,责任不可谓不重。从外包商的选择开始,码头企业应在外包商管理上把好首关。     

现代港口企业信息技术外包的博弈分析

信息技术外包是指企业以合同的方式委托IT服务商向企业提供所需的部分或全部的IT功能。IT外包一般还伴随着企业的IT资产、人员、租赁资产交由IT服务商管理。据有关资料表明:全球1998年外包服务的开支为990亿美元,而2003年全球信息资源外包服务开支突破1510亿美元。这里的信息资     

码头企业外包方式的选择

随着外部环境的变化,外包管理模式的弊端逐渐暴露,给码头日常生产经营带来负面影响,为解决此问题,比较劳务派遣与项目承包两种主要的码头外包方式,分析项目承包方式的困局,提出新的管理思路"引导式项目外包"。     

科研单位转制后人才资源问题研究及对策

探究科研单位转制后人才资源的开发和管理课题。调研了科研体制改革对人才资源的影响，剖析人力资源管理现状及存在的主要问题，并有针对性地阐述了应对措施，最后从战略层面思考科研单位转制后，如何实现“人才强企”的目标。从理论角度提出实施企业人才主体战略、实施智力资源资本化战略和实施人才管理体制改革战略等观点。     

航标船舶运行服务外包工作的思考

由于我国事业单位改革不断探索和推进,海事航保系统新进人员用工方式近几年来也发生了明显变化,航标船舶逐步实行劳务外包管理模式已成大势所趋,文中结合南海海区大型航标船"海巡172"整船外包一年来的工作实际情况,分别从该船运行服务外包现状、存在的优势和不足比对等几个方面进行经验总结,最后提出了航标船舶运行服务外包管理的对策和建议。     

档案工作的全面质量管理——从理念到实务

本文基于对全面质量管理核心理念及档案工作性质特点的分析,从以顾客为关注焦点、持续改进、领导作用、全员参与、与供方互利的关系、过程方法、系统方法、基于事实的决策方法八个方面探讨了全面质量管理理念与档案工作实务的融合,提出了建设档案工作全面质量管理体系的基本思路和建议。