资本运营:企业做大做强之策

资本经营是指通过对存量资产的优化配置、提高资产运用效率，实现企业资本最大增值的经营活动．它是一种全新的经营理念，也是企业实现跨越式发展的重要手段．中国加入WTO后，很多行业和领域向外国企业放开，国内企业直接进入国际市场，与强大的对手竞争。     

贸工农一体化经营的资本运营综析

资本是能够带来增值的价值。资本运营是一种通过对资本的使用价值的运用,在对资本作最有效的使用的基础上,为着实现资本盈利的最大化而开展的活动。贸工农一体化经营的资本运营即贸工农一体化联合体通过对资本的增值取得最大收益的活动。正确认识贸工农一体化经营中资本运营的地位、作用,分析其特点,探讨促进其发展的对策,对推动贸工农一体化经营不断向前发展具有重要意义。     

浅谈港口资本运营

资本运营是指企业在社会主义市场经济条件下,通过具体的产业,将本企业各类资本不断地与其它企业、部门的资本进行流动与重组,从而使本企业自有资本不断增值.对于长期呈行业性、连续性亏损的港口企业来说,要摆脱困境,建立现代企业制度是发展方向,搞好资本运营是根本途径.     

从几里山地到资产三亿

荃湾实业总公司是惠州市政府为建设惠州港而专门成立的一家公司。公司成立初期没有任何资本,只有政府批准可以缓期交纳征地款的几平方公里荃湾半岛上的山地,政府给予的政策是“以地建港、以地养港”。几年来,公司通过资产经营的方式滚动开发,在山岭起伏,平均标高达50多米的半岛上,建成了3.5万吨级通用码头、油气码头各一座（泊位3个）,开挖了6公里长的航道、平整了1.5平方公里的土地,并使码头后方港区的水、电、路、讯均配套完工。1993年6月,经国务院批准,惠州港成为对外轮开放的国家一类口岸。目前,荃湾实业总公司已成为一个拥有资产3亿多元,控股资产达9亿多元的综合性大公司。总结公司这几年的经验,实行资产经营是公司能够迅速发展的主要原因,它始终贯穿着公司发展的整个过程。一、资产经营是低成本融资和迅速扩大规模的有效手段利用资产经营进行融资和扩大经营规模,荃湾实业总公司有过几次成功的策划和运作。1.成立荃湾实业联合总公司1992年初,荃湾实业总公司在资金上陷入了困境。一方面,港口建设正在紧张进行;另一方面,银行贷款已基本用尽,新的资金来源一时无法落实。这时恰逢小平同志南巡,新一轮经济升温在即,一些大的金融公司开始在惠州寻求投资机会。荃湾实业总公司抓住机遇,采取果断措施。     

论资本利得在财务报告中的披露

资本利得,是指企业的资本性资产在持有过程中的获利。资本性资产,包括固定资产、无形资产、长期投资。利得,可分成两类。一是已形成即现实重置成本明显高于帐面价值但未经确认,称之未实现利得;另一种是加以确认实现的,称之已实现利得。利得与一般的经营收益有相同之处,两者均能扩大企业的净资产;区别是经营收益由收入、费用(成本)相抵扣后形成,利得是以纯利的形式表现,无相应的成本。资本利得早已有之,但在我国尚未对此正式定义和阐述,与此有关的问题也一直悬而未解。 一、我国会计实务对资本利得的处理 固定资产处置形成的收益是资本利得的代表形式。我国的会计实务,一直将此损益放在“营业外收支”中处理,期末损益表无单独反映资本利得的栏目;与罚没收支、滞纳金等并在一起的资本利得视同企业利润的一部分,按相同的税率缴纳所得税。     

搞好资本经营实施结构调整

烟台港务局轮驳公司主要经营进出港船舶靠离泊顶推作业和短途海运及相关业务.按常理,近几年受航运业萧条影响,作为港口辅助生产单位的烟台港轮驳公司应该是首当其冲的亏损单位.然而,该公司1998年却实现利润20万元,1999年实现利润50多万元.该公司近几年来,通过资本经营求发展,走出了一条具有自己特色的发展道路.     

从拥有到控制:航运企业资本经营的嬗变

讨论企业的资本经营有多种视角。企业资本经营的精髓在于放大企业资本的同时实现对资本的控制，即在于企业资本放大与控制的对立统一。从这一视角来看，企业的资本经营可以分为三种基本的形式：一是债务性放大与控制；二是股权性放大与控制；三是非债务性、非股权性放大与控制，也可以称为（资产负债）表外放大与控制。从这样一个宽广的视角来回顾和分析一下改革开放以来我国航运企业资本经营变迁的过程，     

试论产权资本运营中的财务决策

随着社会主义市场经济的不断向前推进及中国加入WTO的临近，企业为求得发展而进行的资本运营将会越来越普遍。资本运营可分为三种类型：实业资本运营、金融资本运营、产权资本运营。实业资本运营是企业生存的基础，产权资本运营是企业实现快速增长的条件，金融资本运营对企业来说则是发挥闲置资金效率的重要手段。产权资本运营的对象是产权，其经营的方式是产权交易，也就是我们通常所说的企业购并。通过产权交易，可以使企业资本得到集中或分散，从而使企业的资本结构得到优化。产权资本运营中一个重要的工作就是财务决策。由于从进行资本运营的企业角度来讲，不论是支付现金购买，还是以合营形式取得，其性质都属于长期投资，因此在产权资本运营过程中务必建立各种自我约束机制，如：预算约束机制、资金约束机制、风险约束机制、     

国有企业资本运营存在的问题及对策

资本运营是企业经营的一种高级形式，是从整体上搞活国有企业的有效途径和最为关键的切入点。但由于主客观两方面的原因，导致国有企业在实施资本运营操作的过程中出现了许多不容忽视的问题。本文在分析国有企业在资本运营中存在的问题的基础上，有针对性的从七个方面提出相应的对策与建议。     

国有大型施工企业实施多元经营战略的思考

在激烈的市场竞争中，具有良好社会信誉和融资能力、既具有营造商功能又具有承包商功能，实施与本行业相关联业务范围内多元经营的大型建筑施工企业，如同一棵枝叶茂盛的大树，其利润来源靠资本经营和与资本经营相关联的主业产业获得，这对国有大型建筑施工企业而言，既有利于企业裂变式的发展，也有利于企业的可持续发展，但同时也存在着一定的资本经营风险。而单一以建筑施工为利润主要来源，以多承揽工程促进经营规模，以规模取胜于市场，实施“薄利多销”经营理念的劳动密集型大型施工企业，与实施产业多元经营的大型建筑施工企业相比，其生存危机时刻存在，不利于企业的可持续发展。因此，国有大型建筑施工企业应该考虑实施以资产为纽带，连系与本建筑领域有一定关联度和扩展度的支柱产业，创造利润增长空间