厦门港务集团学习“三个代表”加强班子建设

去年年底以来,厦门港务集团领导班子开展"三个代表"学习教育,取得了明显的效果.班子成员共同感到:"三个代表"重要思想是建设有中国特色社会主义的伟大纲领和行动指南,搞好国有企业必须持之以恒地用"三个代表"统揽企业各项工作;企业领导班子及成员既是企业深入贯彻落实"三个代表"要求的"指挥部",又是身体力行、模范实践"三个代表"的带头人,只有领导班子和领导成员带头学习和模范实践,"三个代表"才能真正在企业"安营扎寨",融入各项工作;企业班子和成员对搞好"三个代表"学习教育是不是重视,抓得是否得力,这是政治上是否敏感、成熟的表现,也是对领导班子谋大局、抓大事能力的一个实际检验.     

推动厦门国际集拼业务高质量发展

受厦门自贸委经济发展局委托,厦门港口协会课题组用一个多月时间对《推动厦门国际集拼业务高质量发展》课题进行深入调研,先后调研了4个政府部门、4家全球最大国际集拼企业、6家央企或厦门本土企业,以及上海、深圳、香港、新加坡、釜山、高雄等港口,汇集了国内外各方面的意见和先进经验,形成此发展建议     

用“三个代表”推进港口跨越式发展

江泽民同志提出的"三个代表"重要思想,具有丰富的理论内涵和鲜明的时代特征,是新世纪全面加强党的建设的政治纲领,也是推进建设有中国特色社会主义伟大事业的行动指南.对于我们港口来说,落实"三个代表"的要求,关键是要有创新勇气和实践气魄,坚定不移地用"三个代表"统揽全局,让"三个代表"重要思想在港口"安营扎寨",与各项工作紧密融合,真正成为推进港口跨越式发展的强大动力和行动指南.     

比利时安特卫普港的启示

<正> 2002年10月厦门港务集团选派以方祖辉副书记率领的15名工程技术和管理人员赴比利时安特卫普港APEC培训。 培训期间,重点考察了安特卫普港,这个港口先进的发展和管理模式给我们留下了深刻的印象。     

努力提高管理水平 推动企业转型升级

管理是企业永恒的主题,没有科学严格的管理就没有成功的企业。管理的地位和作用决定了企业必须进一步确立＂管理就是生产力＂、＂管理就是竞争力＂的现代理念,真正把企业管理作为深入落实科学发展观、实现企业转型升级的一项重要而紧迫的任务抓紧抓好。     

改革开放是港口企业发展的重要法宝——记厦门港务控股集团改革发展10周年

今年是我国改革开放30年，也是厦门港务控股集团（以下简称集团）改革发展10周年。10年来，集团在市委、市政府的领导下，在厦门口岸联检单位和社会各界的支持下，沐浴着改革发展的春风，不断深化改革，加快市场化进程，优化产业结构和布局，提升企业活力和竞争力，进一步增强在厦门港的主导作用。     

挺进国际资本市场 促进港口扩大开放——访厦门港务控股集团董事长、党委书记曾英国

厦门港务控股集团有限公司是厦门港的龙头企业,在从2000年开始的5年时间中,厦门港务控股集团有限公司的总资产从31.96亿元增加到75亿元,总货物吞吐量从1282.42万吨增加到2679.59万吨,集装箱吞吐量从92.11万标箱增加到224.28万标箱,作为其核心企业厦门国际港务股份有限公司(以下     

构建服务海西的港口大通道

今年5月8日,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝到厦门港邮轮中心视察时指出：海峡西岸经济区建设要形成三大通道，一是海港，二是空港．三是陆路和铁路。福建特别是厦门是对外开放地区．要有一个通往国际的港口大通道。5月14日，国务院发布《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》中强调：厦门要在海峡西岸经济区建设中发挥独特的对台优势、加强两岸产业合作和交流、努力构筑两岸交流合作的前沿平台。