基于单片机控制的柴油机全电子调速器

本文介绍一种以单片机为控制器的柴油机全电子调速器，论述了全电子调速器各组成部分的工作原理和实现方法，建立了采用ＰＩＤ调节器的柴油机全电子调速系统的数学模型，结合计算机数字控制的特点对ＰＩＤ调节器进行优化设计，并对系统的动态特性进行数字仿真，介绍了柴油机全电子调速系统的试验研究工作，试验表明数字化控制柴油机转速是可行的。     

GM(1,1)灰色模型在目标跟踪中的分析和改进

分析GM(1,1)灰色模型应用于目标跟踪的性能,指出其为受限的变加速模型,提出了速度模型的概念,并指出模型精度的受限的原因,给出相应的改进方法,最后通过仿真说明了该方法的有效性.     

船体小组立自适应路径规划系统

通过对船舶小组立产线中机器人焊接系统的技术水平分析,研究小组立产线的科学排产、节拍控制和工艺匹配等技术,论证机器人船体小组立自适应控制方法对比和结构件特征参数化定义技术,分析视觉识别和路径规划作业后处理技术方法,并进行实验论证,为船体小组立生产线智能化升级提供可以借鉴的方向与思路,为船舶建造智能化转型建设积累实践和技术经验。     

不良地质公路隧道施工围岩稳定性数值模拟分析

文章结合始祖山公路隧道工程,采用数值模拟方法对该隧道施工全过程进行分析,并结合现场监测数据对模拟结果进行比较。结果表明：数值模拟结果与现场监测数据相近,具有较高的可靠性,通过数值模拟可以有效的反映隧道开挖施工过程中围岩的变形情况以及可能出现的危险情况,对隧道的施工有一定的指导意义。     

基于JIT的制造商供应链优化模型的研究

JIT(Just in time)思想的主旨是强调生产的无库存与准时,围绕这一思想,将运输商作为供应链上的独立成员,考虑运输商的运输能力、供应商的供应能力、销售商的销售数量等约束,以及运输环节诸因素的作用,建立了JIT环境下制造商供应链的优化模型,以实现制造商经营活动的优化,并通过具体的实例说明模型的可行性.     

高速公路沥青面层施工标准化的模糊综合评判

为了解决目前高速公路沥青面层施工标准化评定问题,提出了高速公路沥青面层施工标准化等级的多级模糊综合评判方法。建立了沥青面层施工标准化评判模型,确定了各层次论域子集中的影响因素,并通过对沥青面层施工各阶段和沥青面层施工两个级别标准化状况的模糊综合评判来确定高速公路沥青面层施工的标准化等级。这种评定方法较好地适应了沥青面层施工标准化影响因素的复杂性和模糊性,实例分析对此进行了很好的验证。     

旧汽车购销渠道的探索

随着我国农村经济的发展,政策上准许个体户购买汽车以解决运输困难。汽车的分配,除由物资部门计划供应外,少量的供应市场,直接面向用户。但是由于我国新车产量供不应求,一些用户为了解决急需或为了价格低廉,而转向购买旧汽车。有的单位因为某种原因,如为了统一车型,现在车种、车型不适用,或现有车辆过多等,需要处理车辆而要转让。转让旧汽车的事实早已存在,由于过去没有私人汽车,所以只是在单位间以调拨方式成交,没有市场性的渠道。有的单位车辆让不出去,就长期搁置,最后报废了事,造成浪费。     

计算机数控气割下在我厂的应用

介绍了采用计算机控制，实现数控气切割机下料。提高了切割下料质量和零件制造精度，极大地提高了劳动生产率，降低了原材料消耗和制造成本，加快了产品更新换代的速度。     

纪念西沙自卫海战胜利30周年 激战西沙——西沙自卫海战及参战舰艇

今年是西沙自卫海战胜利30周年。1972年,南越政府趁中国“文革”内乱之际,依仗美国在政治、军事上的支持,动用刚刚从美国获得的装备大口径炮的大型军舰,开始在西沙海域有恃无恐地制造频频事端。1974年1月15日,南越海军16号护卫舰“李常杰”号侵入西沙永乐群岛海域,对中国402、407号渔轮施行骚扰挑衅,并炮击中国的甘泉岛。17日,南越又增派4号护卫舰“陈庆瑜”号、5号护卫舰“陈平重”号及10号护航炮舰“怒涛”号侵入上述海域,用武力恐吓并撞击中国渔船,随后派兵登上金银岛和甘泉岛。叶剑英、邓小平报经毛主席同意后,立即对西沙作出军事行动部署。南海舰队随即派出扫雷舰10大队的396、389号扫雷舰和猎潜艇73大队的271、274号猎潜艇,搭载陆军131师一个步兵排和7卡车的作战物资,南下西沙海域巡逻。     

信息安全：企业持续发展必做的课题

信息安全是信息时代每个企业持续发展发须探索和抓好的一个新课题。随着科学技术的迅猛发展,信息技术在企业和社会各界被广泛应用,信息技术在一个单位所发挥的重要作用也日益增强,同时加强信息安全保障的工作也愈加显得迫切和重要。2003年1月,中远香港集团成立了信息安全委员会,把信息安全、海上安全、陆上安全置于同等重要的位置,从香远集团组织层面上为开展信息安全保障工作提供了组织保证。 信息安全保障工作是一项全新的工作,缺少现成的模式,没有更多的经验借鉴,但是香远集团坚持走自己的路。为此,信息安全委员会组织人力,参照ISO—