客车行业进入全面构建顶层设计时代

<正>顶层设计的目的就是基于企业现有资源和能力,创造企业的比较竞争优势,提升产品竞争能力,持续获得企业发展力量。我国客车制造商的发展历程进入完全本土化,传统客车产业一步步成为我国汽车创新成长的标兵,并全面进入海外市场。20年间,我国客车制造商成长路径并不相同,目前经营的现状也各有特色,其中一些构建持续发展的企业已经进入到制造商、资本商、电商3个战略并进的时代,但是所有的客车制造商都面临着一个相同的问题:如何更进一步提升     

更新观念 转变职能奋力开创交通行业管理工作新局面

这次全省交通行业管理工作会议,是继全省交通重点工程工作会议之后,经省政府同意召开的又一次事关交通发展全局的重要会议,其主要任务是:认真贯彻落实党的十五届五中全会、省委九届十二次全会等一系列重要会议精神,顺应新的形势,进一步解放思想,更新观念,明确目标,理清思路,转变职能,开拓创新,全面推进交通行业管理工作再上新台阶.     

汽车自主开发公共技术平台及重庆汽车研究所的发展定位

1前言缺乏产品自主开发的核心竞争能力,我国也许可以成为一个汽车的制造大国,但决不可能成为汽车生产的强国。新发布施行的国家《汽车产业发展政策》明确指出: "国家支持汽车、摩托车和零部件生产企业建立产品开发机构,形成产品创新能力和自主开发能力"。汽车生产企业要"加强与科研机构、高等院校之间合作研究,注重科研成果的应用和转     

企业应从战略发展高度上提高技术开发创新能力

通过对技术创新的特点分析，提出了企业家是推动技术创新的关键，论述了企业如何加强技术创新提高竞争能力的方法，如何利用企业的研究开发优势，制造出强于竞争对手的差异化竞争产品。     

大力推进人力资源的开发和管理全面增强企业的综合竞争能力——上海石化汽车运输公司现行人事制度存在的弊端分析及对策

如何把深化企业改革同加强企业管理紧密结合起来，抓好和大力推进人力资源的管理及开发，是振兴企业必须解决好的重大课题。     

浅谈企业文化对提升核心竞争能力的影响

企业文化是企业全体员工所共有的价值体系．它在很大程度上决定了员工的看法及其对环境的反应模式，能保证企业员工积极性和知识系统的充分发挥。企业文化不仅强化了传统管理的一些功能，而且还具有很多传统管理不能替代的功能，如导向、凝聚、激励、规范等。这些功能的发挥，都有助于直接或间接地提升企业核心竞争能力。     

解读广州五十铃的价值传递计划

新年伊始,广州五十铃正式向外界发布了全面启动"价值传递计划"的消息.该计划是希望通过企业的客户价值体系建设,追求客户价值最大化,打造广州五十铃价值竞争平台.这一计划的制定,是广州五十铃长时间深入进行市场研究,转换企业经营思路,寻求建立核心竞争能力的结果.     

宣传工作对企业文化的先导作用

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业文化对于企业的生存、发展的影响是持久的、长远的，而企业的宣传工作在促进企业文化的建设中则发挥着重要的作用。在新时期，企业的宣传工作作为企业文化的有机构成，对内能增强凝聚力、向心力，对外能树立企业形象、提升企业品质．增强竞争能力搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合，更离不开企业党组织和各级管理者及全体职工的其同参与。[编者按]     

“睿智”之选

2007年3月21日．“东芝睿智”第二届消费者最喜爱的车型评选颁奖典礼盛大举行。据了解，此次评选活动是由大连东芝电视有限公司，新《车时代》杂志，北京爱卡坤益国际广告有限责任公司联合推出，在消费者与汽车厂商之间搭建沟通的桥梁，让消费者有机会表达自己对汽车品牌的理解和需求，作出“睿智”之选，以促进行业创新。提升汽车厂商的市场意识和竞争能力。从而引导健康的汽车消费文化。     

强化质量管理增强竞争能力

贯彻ISO9000系列标准取得质量体系认证是国内外企业经营的通用语言，是进入国内外市场的通行证，贯标符合企业的长远利益。