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31.
从分析传统考核机制存在的问题入手,探索建立一套以月度专项检查考核、季度综合管理评价考核、半年度管理诊断评价考核、年度安全评估为主线的绩效考核机制;通过与传统的电务绩效考核机制进行对比,阐述新时期电务绩效考核机制建设的主要特点,并对其实施效果和体会进行了分析。 相似文献
32.
33.
目前我国商业银行的财务管理,普遍采取的是一种指标式的计划管理模式。这种较为粗放的管理模式存在许多缺陷,不能满足和适应银行进一步提高财务管理水平的需要。尽快探索、建立和实施更为行之有效的全面预算财务管理模式,提高财务资源配置效率,是我国银行提升竞争力的关键所在。全面财务预算管理,就是以盈利性目标为预算目标,通过对银行业务的发展规划、资金的运筹、营业收支及费用的测算,建立若干相互关联的子预算,以在业务发展、营业收支和代表效益的利润之间建立一个有机联系的作用与反应机制,实现对银行的经营活动进行有计划的过程动态管理。 相似文献
34.
他精通军内外20多种不同类型的中外车辆装备的构造原理、性能及维修,在部队组织的专业技能考核中次次获得优秀,5次代表所在部队参加上级组织的专业技术比武夺得第一。 相似文献
35.
概述了计划经济体制下质量评价和考核体系的特点和存在问题,提出了适应市场经济的质量评价和考核体系的思路,两者的关系和作用。 相似文献
36.
37.
《城市公共交通》2013,(1):40-40
为确保集团公司各项工作任务顺利推进,根据年初制定的工作计划,集团公司成立专项检查领导小组,于11月下旬开展了2012年度工作执行力检查考核工作。考核采取“听、谈、看、评”的方式进行,对各基层单位“基层组织建设年”“狠抓落实年”活动开展情况,党建、党风廉政建设、社会治安综合治理暨平安创建等五个目标责任制以及党务(厂务)公开执行情况等方面的工作和痕迹管理台帐进行了全面的检查。随后,检查考评小组人员依次反馈了各自检查情况,特别是对随机抽取的各单位10%的员工代表谈话员工的意见及建议进行了认真记录和反馈。执行力检查考核工作对督促工作、提升效率,互相学习交流和提高,促进集团公司整体工作的提升起到了明显的成效。 相似文献
38.
<正>为贯彻落实交通运输部关于开展机动车维修企业质量信誉考核的工作部署,加强天津市机动车维修行业诚信机制建设,促进机动车维修企业依法经营,提高维修服务质量,天津市机动车维修管理处自2006年开始,每年对全市一、二类机动车维修企业的从 相似文献
39.
针对在计量标准考核中发现的问题,比较计量标准重复性和稳定性的区别,并以具体实例说明这些区别,指出在进行计量标准的重复性试验和稳定性考核时应该注意的问题。 相似文献
40.
针对上海局全面推行安质效考核中存在的问题进行了分析,并有针对性的提出有效实施安质效考核的具体对策。 相似文献