企业定额集成管理信息系统

1概述 产品基础数据和材料、工时成本管理与企业管理的各个方面关系密切,实行严格的产品基础数据和定额管理,制定先进合理的消耗标准,不仅有利于促进产品质量的提高,同时可以提高企业经济效益和竞争力.传统的定额管理已远远不能适应现代管理的需求,为此,唐山机车车辆厂建立了基于计算机网络的定额集成管理信息系统,它将企业材料定额管理、工时定额管理、成本管理通过产品基础数据有机地结合起来,成功地实现了企业信息的集成管理.     

强化物资定额管理增加企业经济效益

１物资定额管理的现状物资定额管理，在多数国有企业受到高度重视，得以科学严格的管理，收到了极好的效果，促进了生产任务的完成，增加了经济效益。然而，仍有相当一部分企业在物资定额管理方面存在着误区和诸多问题。主要表现为如下几点：１－１存在认识（或者意识）上的误区错误地认为市场经济的本质特征就是自由竞争（或者无序竞争），把计划经济同企业内部的计划指标混为一谈，企业的各项管理均无计划可言，一些直接生产单位在生产用料的请领方面，仍然沿用计划经济时期大会战的生产秩序模式：即要什么给什么，要多少给多少，什么时候…     

客车企业细化材料定额管理方法探讨

细化材料客额管理是客车企业的重要任务之一，搞好细化材料定额管理工作，可以大幅度降低产品成本，提高企业的经济效益，只有推动材料定额管理工作不断创新，才能实现材料定额管理的现代化。     

计算机辅助制冷设备材料消耗定额管理软件的研究

以大连冷冻机厂为例,开发了一个计算机辅助材料消耗工艺定额管理软件系统,阐明了软件的上作原理、系统的模块结构以及系统的特点与效果,并对线材合理下料问题做了一定的论述。     

公路工程计价定额管理存在的问题及对策

通过对现行公路工程计价定额管理中的问题分析，提出全面改革公路工程计价体系的对策,有利于公路工程计价的快速和准确。     

工艺数字化系统中工时定额管理子系统

说明了工艺数字化系统（PDS）中工时定额管理的意义。基于工时定额计算的数学模型C－模型，研究开发了工时定额管理子系统。系统实现了车、铣、创、磨、铸、锻、焊、热处理等工时定额的计算，并实现了与CAD与MIS系统的集成。     

企业信息化进程中原材料定额管理系统的集成研究与实现

围绕某铁路客车制造企业原材料工艺定额的制定与管理,综合考虑了与企业设计开发系统（PDM）、企业工艺管理系统（CAPP）、企业原定额管理系统、商用套料优化系统（FastCut／FastNest）等的综合集成,提出了基于FastCut／FastNest二次开发的板材套料优化与定额管理集成系统。该系统采用C／S分布式计算模式,利用数据集成技术中的数据同步复制和数据交叉引用技术、动态链接库（DLL）等应用系统集成技术与企业PDM、CAPP、FastCut／FastNest优化套料等系统进行数据集成,很好地解决了企业新老信息系统中设计数据采集、工艺管理、优化套料与定额计算、报表输出等功能的集成,以及信息化过程中历史遗留系统的集成与资源利用难题,所取得的成果具有推广价值。     

加强物资消耗定额管理为降低成本服务

北京铁路局物资处结合市场经济的变化，对物资消耗定额工作进行了改革，如增设了综合指标考核表，扩展了考核项目，量化了修旧利废的考核，扩大了定额覆盖率。降低物资消耗，降低运营维修成本离不开物资消耗定额管理，为企业经营管理当好参谋，要细化物资消耗定额管理，使其在工业企业管理中发挥积极的作用。介绍了加强定额管理的具体措施和运用计算机提高定额管理质量的作法。     

船舶产品物流管理系统

本文系统地介绍了船舶产品物流管理系统设计的指导思想、系统的主结构和设计要点。