飞跃的常州现代

常州现代工程机械有限公司是由韩国现代集团之现代重工业株式会社与常林股份有限公司双方投资成立的合资企业,公司由现代重工控股管理,全套生产设备由现代集团引进,公司成立于1995年,销售业绩每年以50%～100%幅度增长,2002年全年销售量达3898台,跃居全国同行第一.     

规范管理创效益 廉政建设促发展 为路局科学发展做出新贡献

12012年工作情况简要回顾2012年,物资系统贯彻落实铁道部、铁路局转换经营机制、开放市场和实施公开采购的要求,规范物资设备管理,大力推进公开采购,扩大增收节支成果,促进非运输企业发展,建立安全风险防控机制和廉政风险防控体系,全面完成了各项重点工作任务。1.1管理制度不断完善系统梳理了路局物资采购管理制度体系,新增、修订     

工程施工项目现场物资管理

1施工前期物资管理1.1了解本工程的概况项目经理部成立以后,项目物资管理人员要根据本项目的工程情况落实本工程所需的主要物资需求品种、数量以及采购方式,落实本工程所需的主要周转材料需求品种、数量以及配置方式。1.2进行施工用主要物资和周转材料调查编制物资调查报告指导下一步的招标采购。1.3建立健全项目物资设备管理制度项目经理部要根据公司物资设备管理相关制度,并结合项目实际制定切实可行的物资设备管理制度,管理制度应尽量简单、易行、实用、便于操作。2确定本项目物资管理的重点和要点2.1加强主要物资的采购     

三峡库区水域修造船厂防污染管理探讨

三峡库区的形成,使得作为航运业重要环节的修造船业不断兴旺,但修造船厂作业量的增加也使环境问题愈加突出,极大地增加了对库区敏感水域保护的压力.依据库区修造船业的发展现状,通过对修造船厂污染水域原因的分析,从优化产业结构、完善管理制度、提高管理水平等方面提出了修造船厂防污染管理的相关对策.     

车辆租赁模式下的道路客运管理政策改革研究

车辆租赁模式是在新形势下提出的道路客运政策改革新方向,是行业管理从管业态向管要素转变的积极探索。通过对道路客运和汽车租赁政策体系梳理,分析车辆租赁模式在政策理论层面存在的问题,构建四种具体的车辆租赁模式,剖析不同模式的内涵、评估风险可控性,围绕提出的建议模式提出改革政策建议,为推进行业立法进步提供参考。     

施工机械设备使用及维护管理制度探讨

针对目前施工机械设备管理中存在的诸多问题,提出采取使用管理制度与维护保养制度相结合的方法,提高施工机械的完好率,为企业创造良好的经济效益奠定了基础。     

江苏省汽车维修市场信誉管理制度的建设和发展

党的十四大提出了建设中国特色市场经济的大的发展方向,十五大、十六大又对此作了不断完善。因此,现阶段摆在我们党面前的一个非常重大的政治任务,就是要构建一个适应社会主义市场经济要求的新的管理框架。     

环保技术在高速公路施工中的应用研究

为了提高高速公路施工中环保技术的应用水平,概述环保技术内容及作用,通过剖析此类技术在高速公路施工中的应用问题。分别从新理念、新服务、新模式、新技术四个层面,提出几点较有针对性的应用对策,以期为同类型施工提供参考。     

以数字化企业信用管理促进地方铁路工程高质量发展

采用数字化的信用管理制度能够规范地方铁路建设的市场秩序，助力地方铁路和谐发展，对实现“轨道上的京津冀”尤其重要。相较于公路和水运市场，地方铁路建设属于新兴市场，目前存在诸如信用评价主体缺乏公正性、评价内容缺乏合理性、评价结果未被有效利用等问题，信用管理制度体系仍需继续健全，最终形成统一的信用评价标准，制定合理的信用监管和奖励制度，创建新型监管机制。搭建高效运转的数字化信用管理平台，实现与其他领域信用信息互通互联，强化数字化信用管理工作队伍能力建设。