建立公司“内部银行”初探

“内部银行”即业务上从属于企业财务部门的非独立的资金管理机构,是企业的内部结算与转帐中心,它把银行的信贷、结算、融通、监督、控制等机制引进企业,在企业中实施一套银行的工作方法,也就是模拟银行的方式,来处理企业内部之间的一切经济活动关系。     

基于物流服务的航运企业业务流程再造研究

从航运企业业务流程的现状出发，结合航运企业开展现代物流服务的需要，分析了航运企业业务流程中存在的主要问题与矛盾；在此基础上研究航运企业业务流程再造的出发点与目标，系统分析研究了航运企业业务流程再造的基本思路，主要包括服务管理机制再造、财务管理机制再造和操作管理机制再造，指出了航运企业业务流程再造过程中应注意的问题。     

企业应加强资金管理

1公司制企业加强资金管理的必要性 1.1财务管理的中心问题是资金管理 就有限责任公司而言,财务管理的主要工作在于及时筹资,合理融资,理性投资,获利分配.企业现金流量状况对企业生产经营至关重要,资金循环的流畅与否决定着企业的生存与发展.我们常把资金形象比喻成企业的"血液",如果企业失去了对资金自由调配的能力,因资金管理不当,正常的生产经营活动就会因"供血不足"而停止运转,企业也必将失去活力甚至"死亡".因此,如何筹措资金,如何使用资金,如何回收资金自然就成了企业财务管理的中心问题,特别独立核算,自负盈亏的有限责任公司.     

浅议如何作好高校财务管理

我国社会主义市场经济体制的建立和完善迫切需要高等学校财务管理改变原有的管理体制、管理观念、管理内容,以促进高校事业的健康发展。     

对地方院校校办企业财务管理的有关思考

建立现代企业制度是市场经济的必然要求,校办企业建立现代企业财务管理是客观现实性的需求,但由于校办企业财务管理存在的问题影响了校办企业向现代企业发展,本文就所存在的问题提出了几点对策,以提高校办企业的财务管理水平。     

浅谈公路工程项目实施阶段的财务管理

公路工程项目实施阶段是公路工程项目建设程序的关键环节,该阶段工作量最大,投入的人力、物力、财力最多,因此要重视和加强财务管理,才能有效控制建设项目投资成本,提高建设资金使用效果和项目的投资效益.     

我国企业财务管理目标的选择

财务管理是有关资金的筹集,投放和分配的管理工作,资金的取得和运用直接关系到企业的生存和发展.确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义.以下对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出看法,认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择.     

浅谈电信企业的危机管理

我国电信市场环境发生了巨大变化，垄断被打破，市场开放进程加快。论述加强电信企业危机管理的紧迫性，评价电信企业危机管理以统计指标包括市场，财务，人员素质，企业管理等方面的指标；提出增强危机意识，制定危机管理发展战略，加快电信企业改革等对策措施。