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建立组织，明确责任，解决“谁来抓”的问题 针对教学课题新、训练难度大、要求标准高的实际，从抓思想认识入手，本着纵向贯通、横向协调的原则，对训练工作实行统一领导，并积极发挥机关业务部门和专业技术骨干的作用。每次驾驶专业兵开训，都要成立训练领导机构，由部队主抓训练的副职首长挂帅，司、政、后、装部门共同参与，成立工作领导小组，定人员、定职责、定任务、定标准、定时限，使任务明确、分工具体。业务机关要做到训练计划到位、训练指导到位、训练调控到位和训练保障到位。对不同课目，组织示范、示教作业，做到学有榜样。从严格规范训练流程入手，抓质量调控，同时还要对各单位的训练保障情况进行督促检查，抓好落实。通过健全组织、明确职责，使训练工作的各个环节始终在掌控之中。 相似文献
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陈明,1998年12月入伍,曾任副班长、炮手;2001年学习汽车驾驶后,留司训大队任助教,历任班长、代理区队长等职;2002年7月入党,多次被上级单位评为“优秀士兵标兵”、“优秀教练员”、“优秀共产党员”,多次参加大型的军事交通运输专业技术比武,成绩始终保持名列前茅。同志们称:他 相似文献