物资设备经营管理策略的探讨

随着体制改革的深入，物资设备采、供、销领域的进一步开放，市场竞争也日趋激烈。多数物资企业市场应变能力低，经营机制和管理体制与市场经济不相适应。人才是企业的支柱，信息是企业的生命。物资设备管理中心要以“做强主体，诚信为本，锻造品牌，搏击市场”为经营方针，加强管理、技术创新，促进经营规模，提高盈利能力。     

浅谈国有企业人才流失问题

本文阐述了如何解决人才流失问题，需要每个管理者和管理部门认真面对和研讨，并提出解决办法的关键问题。     

依法推进港口事业有序发展--访交通部水运司副司长彭翠红

<港口法>出台了,其改变了长期以来港口事业无法可依的状况,使港口规划、建设、维护、经营、管理及其相关活动走入了法制的轨道.     

高等学校国有资产流失原因及其对策

理顺高等学校国有资产管理体制，充分发挥国有资产的效用，是高等学校深化改革的迫切要求。在1993年的行政、事业单位清产核资过程中．高等学校也普遍进行了国有资产的核查工作，但核查的结果仅仅是初步摸清了家底，而如何建立和完善高等学校国有资产运行机制，确保国有资产完整和增值．     

深化改革促进发展努力强化新体制新布局下的物资管理

回顾上海铁路局物资处2005年物资管理体制改革的实践及效果,并对2006年全局物资重点工作进行了安排.     

中国物流发展及现状简介

<正> 随着我国改革开放步伐的加快和国民经济的高速发展,中国物流业也进入了一个高速发展时期。为了对当前物流业的发展有一个总体的了解,现将中国物流业发展的几个阶段和主要环节作一概括介绍。