企业债权产生的原因及对策之浅见

企业家应该清醒地认识到,实现了产品销售,但货款没有及时收回,形成企业债权,决不是企业收益,而是一种潜在的损失。笔者从事财务管理十多年,在清理企业债权的过程中发现很多款项由于种种原因无法收回,有很多资产已经严重流失,给企业造成了巨大损失,严重地影响了企业的经济效益,也给某些不法分子     

施工项目成本管理的研究与实践

目前，公路桥梁施工企业已推广应用了用友公司财务管理系统软件，使财务管理以及会计核算步人了标准化、规范化和和程序化的轨道，提高了会计信息的传递速度和财务日常核算工作的质量，这对加强企业管理、提高工作效率和经营管理水平都有重大推进作用。在基层建立计算机管理信息系统，使用计算机做为的现代化管理的手段，可以快速、有效、自动而有系统地储存、修改、查找及处理大量的数据，使项目工程成本核算实现电算化，对成本管理工作来说是一次质的飞跃，对解放生产力，发挥人的主观能动性，提高经济效益和社会效益来讲有着更加深远的现实意义。     

刘斌解读——

刘斌教授现为大连海事大学世界经济研究所所长，财务管理学科带头人，经济学博士，海事大学知名教授。多年从事跨国公司的投资、融资，股利分配的财务管理方面的研究。     

公路财务管理与成本控制探讨

伴随我国经济的增长和社会的进步,公路工程也得到了迅猛发展。公路企业也开始注重企业管理,其中最为核心的就是公路公司的财务管理和成本控制,其将成为决定公路企业发展速度的关键因素。本文以公路财务管理和成本控制作为切入点,来深入研究和探讨当前我国公路企业在财务管理和成本控制方面的问题,并针对这些问题研究出了具体有效的财务管理和成本控制的措施。     

行政事业单位如何健全建设项目的财务管理工作

近年，我国逐渐推进及深化市场经济的改革与发展，工程项目也随着市场经济的发展呈现逐渐增多的趋势，我国的行政事业单位的性质也因此发生了重大的变化，不仅承担行政管理功能，也逐渐承担了社会服务功能。但是由于行政单位对于财务管理经验并不是很充足，所以在财务管理上存在一些问题，如何健全建设项目的财务管理工作依然是目前需要解决的问题。     

浅谈物流贸易企业集团财务管理

近几年来,我国物流贸易企业集团发展迅速,但是他们的自身规模优势并没有突显出来,相应的内部管理机制与制度还未真正建立起来,有关集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚不完善。这些问题的存在,导致物流贸易企业集团过度扩张,总部与分支机构关系脱节,严重影响着集团的进一步发展。本文首先分析了物流贸易企业集团在财务管理方面存在的问题,之后提出一些有针对性的对策建议。     

交通基本建设单位财务管理创新模式探讨

通过分析交通基本建设单位财务管理的现状及出现的问题,提出了交通部门财务管理模式创新的建议,以适应国家财政管理的要求,从而提升交通部门的财务管理水平。     

风险管理：现代物流企业的需要

看起来每个物流企业都在讲风险管理，但实际上各个物流企业对风险管理的认识程度与具体作法区别很大，相差甚远，当然结果也不一样。有的物流企业尚不明白最大效益与风险管理的关系，头脑中根本没有风险管理的意识；有些物流企业则将风险管理的重要性停留在理论上，讲在口头上，写在书面上，完全是做给别人看的；     

论企业财务管理的目标

财务管理目标决定着企业财务活动的内容,指引着企业财务管理的方向,完善的财务管理目标的制定对企业的发展尤为重要。本文剖析了为财务管理学界广为接受的财务管理目标的四种观点,以期为企业的财务管理过程提供借鉴。