首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   186篇
  免费   4篇
公路运输   59篇
综合类   31篇
水路运输   47篇
铁路运输   46篇
综合运输   7篇
  2023年   4篇
  2022年   3篇
  2021年   3篇
  2020年   3篇
  2019年   9篇
  2018年   5篇
  2017年   1篇
  2016年   4篇
  2014年   4篇
  2013年   2篇
  2012年   1篇
  2011年   4篇
  2010年   3篇
  2009年   5篇
  2008年   4篇
  2007年   10篇
  2006年   2篇
  2005年   9篇
  2004年   9篇
  2003年   4篇
  2002年   7篇
  2001年   10篇
  2000年   6篇
  1999年   4篇
  1998年   10篇
  1997年   8篇
  1996年   6篇
  1995年   7篇
  1994年   1篇
  1993年   8篇
  1992年   10篇
  1991年   6篇
  1990年   6篇
  1989年   2篇
  1988年   3篇
  1987年   1篇
  1986年   3篇
  1985年   1篇
  1983年   1篇
  1959年   1篇
排序方式: 共有190条查询结果,搜索用时 609 毫秒
81.
82.
行业动态     
2007中国汽车产业发展国际论坛拜访工作全面展开;中汽协会消声器会员单位归口到中汽协会发动机分会;上海国际汽车工业展览会技术交流活动内容及日程;北京汽车工程学会2007年度将举办多场研讨会和技术交流活动;北京汽车工程学会3月30日举办科技报告会;[编者按]  相似文献   
83.
大量统计资料显示,液压系统的故障率70%以上都是由于液压油的污染造成的。增强控制液压油污染的意识,加强对液压油污染的检测,提高液压油管理技术,能有效降低液压系统故障率。  相似文献   
84.
一、紧贴军交运输保障使命任务,夯实车勤队伍专业训练根基 (一)瞄准实战要求,狠抓业务技能训练.一方面,注重培养指挥员组织指挥能力.要以"练指挥、练处突、练协同、练保障"为目标,锤炼指挥员应急指挥和灵活应变能力,确保快速定下处置决心、合理部署任务、明确组织指挥流程,使指挥员达到"懂技术、善管理、会指挥、能创新"的能力素质.另一方面,强化驾驶员综合技能训练.要以"科学组训、紧贴实战、抓住细节、严格标准"为原则,通过在职培训、集中复训、整体拉训等形式,组织驾驶员进行分层分级训练,坚持"一般课目整体训、难点课目重点训、特殊课目个别训"的原则,增强训练的针对性和实效性.侧重训练基础技能、夜间驾驶、战地道路驾驶、车辆抢修换件、防卫勤务、铁路和舰船装卸载等课目,着力培养驾驶员应对复杂情况的能力,提升驾驶员"一专多能,运防全能"的能力素质.  相似文献   
85.
近期,济南军区72433部队对所属及供应保障单位车辆和驾驶员进行了年度审验,通过听取汇报、隐患排查、理论考试、技能考核、身体检查、车辆安全环保检测、总结研讨等方式,摸清了车辆和驾驶员的数、质量情况。同时,依据单位签订的号牌管理责任书对号牌进行了逐个排查,做到了“谁请领谁负责,谁审批谁负责,谁管理谁负责”.  相似文献   
86.
机动车尾气排放不仅危害人们身体健康,同时也破坏了生态环境.考虑机动车尾气排放的基于用户均衡路径选择模型的双层多目标优化模型被提出用来优化交叉口信号控制周期和绿信比,其优化目标是改善交通流状况的同时合理降低交叉口机动车尾气排放.并给出了该模型的启发式遗传算法和基于MATLAB遗传工具箱的求解方法.通过一个实例来解释和验证了该模型以及求解算法的可行性.  相似文献   
87.
第四代管理在船舶轮机管理上的应用   总被引:3,自引:0,他引:3  
在现代船舶机舱事故中,人为因素所造成的事故比例超过80%,说明了轮机管理的重要性。此文针对现有船舶轮机管理的模式,提出了第四代管理在轮机管理上的应用。并对实船上的轮机管理进行了分析,强调了第四代管理模式优于现在轮机管理模式。  相似文献   
88.
建设企业内部定额体系一直是特大型综合建筑企业关注的重点工作。当前,各特大型综合建筑企业的内部定额主要是以劳务(专业)分包限价、物资采购指导价格、机械购置(租赁)指导价格等形式表现,且分散在各个独立的业务部门,系统性和协同性不强,存在“碎片化”“零散化”“浅表化”现象。就如何建立更加科学合理和适用有效的企业内部定额体系,助力经营决策和企业管理,提升市场竞争力,各特大型综合建筑企业均在不断找寻方法、探索路径。本文依托企业管理实践,分析了目前建筑企业内部定额体系建设的现状,阐述了企业内部定额体系的基本原则、主要内容、体系构架,为特大型综合建筑企业内部定额体系建设提供借鉴。  相似文献   
89.
90.
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号