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随着国家建筑市场管理的政策法规不断完善,市场经济进程的深入发展,建筑项目均采用投标形式发包,疏浚市场也不例外。近几年来我局承接的工程项目大多数是通过竞标而得。企业管理者和经营者们必须从战略高度认清当前和今后一段时期疏浚市场的发展形势,要有一个明确的完整的经营战略方针,同时,围绕经营战略方针确定在未来每个时期将要达到的市场经营目标。经营战略又是一个动态的“流动性计划”,又必须与企业近期和长远的经营目标设想紧密地结合在一个较为统一和协调的过程中,使它更全程合理的富有实效。下面就有关疏浚市场与经营战略谈一点体会。 相似文献
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