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1.
全球最为知名的超级品牌制造商之一丰田汽车以独创的"精益"生产理论和领先的即时(JUST IN TIME)生产管理闻名于汽车制造业.然而,作为一家全球化经营的巨型企业,丰田公司亦以完善的供应链和营销链管理撼动商界,轿车年销售量超过500万辆,在全球500强企业中处于坚实的产业领先地位.零部件供应管理一直是丰田汽车公司生产、营销大业赖以稳健发展,足以自豪的产业链中重要的一个环节.而这个环节上存在着一项最为长期而且基础性的管理工作,就是庞大复杂的零部件库存控制管理系统.本文将陆续介绍传统作业流程的硬件管理技术.  相似文献   
2.
在中国汽车与配件行业,许多中小公司将企业网站的建设和维护视为一种额外的支出费用。然而事实却是:如果运用得当,将顾客服务转移到互联网,通过你的企业网站支持顾客,不仅将提高你和顾客交流的质量,同时大大减少贵公司营销的成本费用。 下面是一些运用企业网站和互联网来压缩成本、改善你和顾客关系的方法: 一、扣除邮寄和打印的费用  相似文献   
3.
库存供需及物流监控的计算模型和反馈型IT管理的实现 由于全球数据库的逐步建立和IT技术的飞速发展以及上述各环节的综合监控,丰田汽车得以实现零配件库存订单的少量频繁化、均衡化和及时供应。 我们先继续举个例子来看JIT技术和均衡快速供应的必要性。从图11中我们可以看到,在交货周期、安全库存量  相似文献   
4.
5.
我国第一代领导人对社会主义建设道路的探索所积累的宝贵思想财富和积极理论成果,成为邓小平理论的重要思想源泉,而这一探索中所犯的错误及其教训又成为邓小平理论形成的条件和重要契机。在教学中,一方面要做好邓小平理论与毛泽东社会主义建设理论的衔接,另一方面也要正确处理好邓小平理论与毛泽东晚年错误的关系。  相似文献   
6.
全球最为知名的超级品牌制造商之一丰田汽车以独创的“精益”生产理论和领先的即时(JUST IN TIME)生产管理闻名于汽车制造业。然而,作为一家全球化经营的巨型企业,丰田公司亦以完善的供应链和营销链管理撼动商界,轿车年销售量超过500万辆,在全球500强企业中处于坚实的产业领先地位。零部件供应管理一直是丰田汽车公司生产、营销大业赖以稳健发展,足以自豪的产业链中重要的一个环节。而这个环节上存在着一项最为长期而且基础性的管理王作,就是庞大复杂的零部件库存控制管理系统。本文将陆续介绍传统作业流程的硬件管理技术。  相似文献   
7.
中西部各大省份中心城市的汽配市场各有特色,为方便业内厂商贸易往来,简要介绍如下:   陕西省府西安市的汽配市场担当着整个秦中地区的汽车售后服务配件供应批零中心的角色,具有一定的市场辐射能力.但由于整个陕西及周边地区相对的经济滞后和汽车消费能力的低下,西安汽配市场目前国产配件仍旧呈现品种单薄、结构松散和竞争集中等现状,进口配件则基本全部依赖广州市场以现货急件的形式供应,具有较大备货资本和经营实力的本地商家寥寥无几.……  相似文献   
8.
20世纪末,各大国际汽车厂商逐步加大各自在ERP、CRM和电子商务方面的投入,以增强自身市场营销竞争力,占领更大的消费市场份额。而汽车零部件营销数据管理的电子化,成为各大车厂开展电子商务所迈出的坚实第一步,并且取得了丰硕成果。  相似文献   
9.
全球最为知名的超级品牌制造商之一丰田汽车以独创的“精益”生产理论和领先的即时(JUST IN TIME)生产管理闻名于汽车制造业。然而,作为一家全球化经营的巨型企业,丰田公司亦以完善的供应链和营销链管理撼动商界,轿车年销售量超过500万辆,在全球500强企业中处于坚实的产业领先地位。零部件供应管理一直是丰田汽车公司生产、营销大业赖以稳健发展,足以自豪的产业链中重要的一个环节。而这个环节上存在着一项最为长期而且基础性的管理工作,就是庞大复杂的零部件库存控制管理系统。本文将陆续介绍传统作业流程的硬件管理技术。  相似文献   
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