从美国汽车大王三起三落看企业领导体制的四次变迁

现代企业领导体制,曾经历过四次变迁。那就是:从家长制的行政领导、“硬专家”进行领导、职业“软专家’’领导到专家集团领导。每一次变迁都给科学、技术和生     

从美国汽车大王三起三落——看企业领导体制的四次变迁

现代领导体制曾经历过四次变迁,那就是:从家长制的行政领导、硬专家转行领导、职业“软专家”领导到专家集团领导。每一次变迁都给科学、技术和生产带来了发展的动力。凡是顺应这个潮流的企业或研究机构,都取得不同程度的进展,反之,就遭到挫折或失败。美国著名的福特汽车公司的经历就是明显的一例。     

102例正常人尿中δ——氨基乙酰丙酸(δ——ALA)正常值上限分析

尿中δ-氨基乙酰丙酸(δ-ALA、筒称ALA)测定,近年来国内外已有不少文献报导,多数认为可作为铅中毒早期诊断的一项重要参考指标,而且测定比较灵敏,现已正式列入国家诊断标准。国内对尿中ALA含量正常值上限已有不少报导,但限于各地自然条件、生活习惯以及对象选择、测定、统计等方法有所不同,其结果各有差异。为了探讨和确立我地区正常人尿中ALA正常值,为今后铅中毒的防治提供客观依据,我们于七八年五月也对吉林地区铁路系统102例正常人做了调查,现将结果报告如下: 测定对象及方法选择居住吉林市一年以上,年龄22-56岁,无铅作业史,近期未服任何药物,身体健康的列车段、车辆段、配件厂等单位工人共102例作为测定对象,其中男性58例,女性44例。随机采取一次晨尿,进行尿中ALA测定。