注意保持“车距”

车队在行进中应保持一定的车距才安全．汽修企业中的经理与员工之间保持一定的距离．管理工作才更富有弹性、才更有效率。在经理与员工之间一般都存在或大或小的距离。如果这种距离过大．说明经理与员工关系“一般”,经理就容易失控．在这种情况下,经理与员工一般都有缩短距离、改善关系的愿望。如果经理与员工之间的距离很小,说明相互关系密切．在这种情况下,作为员工来说．他仍有继续缩短距离,进一步密切关系的愿望:而作为经理来说则应保持冷静的头脑．把经理与员工关系控制在适当的范围内．使自己与员工之间保持一定的距离。     

『精』与『细』

汽车维修领域科技含量不断提高,汽车服务内容朝更加专业化的方向细分已成必然趋势。因此,汽修企业对汽车售后市场细分和专业化的定位是否准确,成为其生存与发展的前提。在去年国家制定的《机动车维修管理规定》中,就明确规定了三类汽修企     

今年将出台新的《汽车销售管理办法》

<正>已实施近10年的《汽车品牌销售管理实施办法》于今年有望重新修订实施,并将更名为《汽车销售管理办法》,作为汽车流通领域的"基本法",此次修订备受行业的广泛关注和期待。去年12月,商务部多次召开了《品牌管理办法修订座谈会》,就有望于2015年实施的新的《汽车销售管理办法》进行讨论。目前正在实施的《汽车品牌销     

快手练胜

2006年11月28日,来自全国8个省份的40多名汽车维修技师,参加了华晨金杯汽车有限公司组织的中华轿车特约维修站维修大比武。代表沈阳军区汽车维修中心出战的练胜,在比武中不负众望,取得了全国第四名(只比第三名差了0．2分)、东北第一名的好成绩。要知道,这个成绩对于建站仅半年的沈阳军区汽车维修中心来说,来之不易,对于两年前基础还不是很好的练胜来说,是对自己两年勤学苦     

砺剑为锋芒——本刊成功举办第三届高档汽车维修新技术高峰论坛

十八般兵器,以剑道独尊,而用剑的关键在剑尖。为利其锋芒,掌握汽车的高端维修技术,从全国各地慕名前来报名的汽车维修技师共82人,于7月19日上午8点30分,参加了由《汽车维修技师》杂志社和沈阳海腾达汽车技术服务中心联合举办、英国车逻辑汽车诊断Autologic Diagnostics协办的第三届高档汽车维修新技术高峰论坛。整个论坛为期3天,由于时间紧、内容多,仪式简洁、安排紧凑、内容实用成为本次论坛的一大特点。论坛由《汽车维修技师》杂志社主编袁跃     

拉出来遛遛

是好马还是劣马,伯乐一般情况下通过看、摸就可以判断,但是现代复杂了,滥竽充数的人做假手段高超了,有时很容易被蒙蔽、看走眼。沈阳军区汽车维修中心为此改"相马"为"赛马":比武。是骡子是     

注意保持"车距"

车队在行进中应保持一定的车距才安全,汽修企业中的经理与员工之间保持一定的距离,管理工作才更富有弹性、才更有效率.     

变"加法"为"乘法"

如果说挤时间干工作是“加法”,那么,把挤出来的时间大部分用于学习和培训,并将所学应用到工作中就是“乘法”。两相比较,“乘法”产生出的效率是显而易见的,所谓“磨刀不误砍柴工”。在当今汽修行业中,高级汽修技术人才紧缺的大环境下,汽修企业如果有一点“乘法”的概念,则不失为一个解决人才问题的办法。如何用“乘法”思想来提高企业经济效益,这其中却有些说道。