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1.
李秀峻 《上海汽车》2009,(11):27-30
介绍了价值工程的作用和使用方法,重点讨论了价值工程在汽车企业中的实际应用,同时指出其应用时应避免的局限性。  相似文献   
2.
介绍了大众集团在供应商管理中对其过程质量能力的过程审核工具,说明了过程审核的误解之处和运用注意点.作为大众集团成熟的管理工具,掌握过程审核这一工具在实际工作中具有非常大的意义.  相似文献   
3.
介绍大众汽车集团D/TLD管理要求,以及企业实施D/TLD管理的流程,同时讨论了D/TLD管理中的常见问题与解决方案.作为大众汽车集团成熟的质量管理工具,D/TLD管理能够帮助汽车制造商及其供应商识别产品可能存在的质量隐患,采取有效的预防措施来满足法律法规要求,从而避免产品责任风险,对安全零件、关键零件和生命攸关零件进行有效的质量控制,具有重要的意义.  相似文献   
4.
随着信息技术的发展,以物联网为代表的众多智能制造新技术被引入到整车制造过程当中。文章介绍了一种基于物联网技术的焊接过程质量控制系统(PQI)。通过应用物联网技术,能够获取焊接过程数据、设备参数及报错更改等信息,利用数据智能软件进行数据建模及可视化展示,并集成至相关的终端应用当中。上汽大众自主研发探究PQI系统,在已部署该系统的车间,可远程监控焊接现场的实时状况,具备智能报警和智能分析等功能,可有效降低生产缺陷率并提升工厂效益。  相似文献   
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