深入打造学习型企业的新创举——学习《员工培训学分管理办法》的体会

本文主要从《员工培训学分管理办法》产生的背景、布局和具体实施办法等方面谈了学习体会。阐述了如何处理好各类培训与学分、学分与生产工作、办学单位与学分管理单位的关系及如何打造学习型企业。     

长安公司人力资源开发管理策论

本文就长安公司的现状，讨论了国有企业如何在人事制度原则性强、缺乏灵活性的条件下，进行人力资源的开发与管理，并分别从吸引、凝聚、培养、用好、留住人才这几方面详细分析了公司人力资源管理应采取的具体办法和措施。