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工厂管理的本质可否表述为:运用计划、调度、统计等手段,严密控制工厂的各项经济活动,使之达到预定的经济目标。这样表述是因为考虑到,工厂的各项经济活动虽都具有可变的特征,但它们又都是可以控制的。譬如劳动生产率、品种、数量、质量、成本、利润等等,都可以通过对人、财、物的科学管理,而得到有效的控制。谁控制得好,谁的管理就好,就会在竞争 相似文献
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