贵州省中小企业战略管理现状分析

中小企业在经济发展中起着举足轻重的作用,对中小企业相关情况进行分析,阻碍贵州省中小企业发展的主要原因之一:中小企业错误认识计划和战略,缺乏战略管理。贵州省中小企业要在激烈的国际市场竞争和复杂多变的外部环境中赢得一席之地,应注重战略模式的正确选择,战略的制定和执行,中小企业才有可能做大做强,在贵州经济发展中发挥更大的作用。     

企业权力的两点探索

权力是领导象征,拥有了权力就等于对企业资源拥有了管理权,对其进行支配与处理等,为企业或个人导向,能影响他人行为,扭转局势,但并不是说就应该不屑一顾,只考虑权力带来的好处,未认识权力的局限。在管理层次上应形成高、中、低三层次的权力分配模式,这样才能为部门和人们带来更多的利益。