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以摩托车、汽车空调压缩机、机械产品为三大支柱,建设集团牢牢抓住历史与市场机遇,坚持做强做大以摩托车为龙头的主业,用铁三角的力量稳稳托起未来。改革活出新姿态改革、迁建、提高经济运行质量是建设集团2006年重点实施的三件大事,而改革又是重中之重。国企改革重在体制和机制的转变。近年来,企业从转变员工思想观念入手,不断增强员工的竞争意识、危机意识、大局意识、责任意识、成本意识、改革创新意识、执行意识、质量意识等,以适应经济发展需要。今年以来,集团加快了人事、分配、用工三项制度改革,强化了激励和约束机制,形成"能上能下、能进能出、能增能减"的人事、用工、分配的新格局。同时进一步突出主业,推进主辅分离工作,企业4所中小学成功移交社会;水、电、气等动力能源供应系统正  相似文献   
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谢蓉斌 《摩托车》2007,(10):85-85
今年9月.建设牌摩托车(100mL以上两轮)被国家质检总局和中国名牌战略推进委员会评为2007年中国名牌产品。这是建设工业在荣获“中国驰名商标”和“重点培育和发展的出口名牌”后,获得的又一个至高荣誉.建设摩托又攀上了一个新的高峰  相似文献   
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