探索我国汽车企业外包经营管理模式

外包作为与传统经营管理方式相对应的一种全新的模式 ,有效地利用企业外部资源来提高自身的核心竞争力。汽车企业实施外包战略 ,正逐步成为许多企业迅速发展的有效手段。我国汽车企业必须借助外国成功经验 ,转变观念 ,调整计划 ,实施外包战略 ,利用外部优势来更快地缩短与发达国家之间的差距     

一种新型道路修补材料

立固灵S101超强快硬道路修补剂是武汉工业大学有机建材研究所引进美国林固力有限公司的技术，开发的一种道路修补材料。它适合于高速公路、城市道路、机场跑道的快速抢修，堤防稳定化和各种防腐、防水工程，还可作为粘结剂、堵漏剂等。立固灵S101具有快硬性、优良力学性能、良好的化学稳定性和较长的使用寿命，已成为国际通用的一种优良道路修补材料。立固灵S101道路快速修补剂是专门用来修补水泥混凝土路面和机场跑道的。性能优于环氧树脂混凝土、添加促硬剂的硫铝酸盐水泥混凝土等快硬性修补材料。用立固灵S101施工，封闭交通的时间只有…     

我国汽车企业外包经营管理模式分析

我国传统的汽车企业经营管理模式是以对资源的占有控制为理念,以强调企业的效率和效益的提高而占有更多的资源为基础的,从而形成了目前我国100多家大而全、小而全的整车企业.