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1.
主要是对项目的管理还有项目的成本的管理来进行恰当的分析总结,通过结合国内当前的市场行情,借助在国外已经比较成熟的制度措施,来对过国内的该类型的行业应该怎样在当前的国情下进行发展提供了一些帮助。
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2.
本公路造价绩效评价体系主要围绕公路建设为主线,考虑所有造价管理者带来的影响,对不同阶段进行控制,控制对象包括参与工程建设的各方人员。将文件类型的基础材料作为评价指标一项因素,利用问卷调查和隶属度分析法对各个文件进行分类汇总,得出了属于自己的绩效评价体系。
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