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在东风汽车有限公司23次方计划中,明确提出了商用车公司实现"中国第一,全球前三"的战略目标.这一目标的提出,是全面提升东风商用车国际竞争力的需要,是创百年东风品牌的必然选择.作为东风商用车公司的专业厂,如何为实现公司战略目标做出应有的贡献?如何成为具有市场竞争力的企业?我认为关键一点,就是持续培育极具竞争力的产品QCD(质量、成本、交付)水平.这也是合资后作为专业厂能做并可大有作为的一项工作. 相似文献
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在东风汽车有限公司23次方计划中,明确提出了商用车公司实现“中国第一,全球前三”的战略目标。这目标的提出,是全面提升东风商用车国际竞争力的需要,是刨百年东风品牌的必然选择。作为东风商用车公司的专业厂,如何为实现公司战略目标做出应有的贡献7如何成为具有市场竞争力的企业,我认为关键点,就是持续培育极具竞争力的产品QCD(质量、成本、交付)水平。这也是合资后作为专业厂能做并可大有作为的一项工作。 相似文献
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