船舶工业质量管理发展趋势展望

本文按国家对企业的要求,以及船舶总公司关于管理工作的安排,展望了船舶工业质量管理的发展趋势。文中对“八五”期间企业管理和质量管理的重点作了系统的叙述。     

引进柴油机国产化的问题及其解决对策

本文较全面地分析了引进船用柴油机零部件实现国产化存在的问题,并提出解决这些问题的对策.最后,介绍大连船用柴油机厂为实现国产化所采取的具体措施.     

技艺评定准则的规定和管理

本文阐述了《质量保证模式标准》GB／T19001－ISO9001中过程控制要求的技艺评定准则的规定和管理，文中结合船舶工业的技艺状态，提出了具体的规定和要求。     

深化改革 治本达标——关于企业升级工作的几点经验

大连船用柴油机厂是中国船舶工业总公司第一家晋升国家二级企业的工厂。本文全面地介绍了该厂深化改革,治本达标,晋升国家级企业的一些做法和经验。文中谈了在企业升级中强化管理技术,建立质量、消耗、效益三大指标保证体系,以及加快技术改造,提高技术素质和增强企业后劲等方面的重要性。     

不同试验仪器对沥青混合料中沥青含量及矿料级配试验的误差分析

沥青混合料中的沥青含量、矿料级配与沥青路面的使用性能有着密切联系,目前用于检测这2项指标的试验仪器种类较多,选取其中3种具有代表性的仪器,即国产普通离心抽提仪、德国20-1100型沥青混合料分析器及美国MODEL4731型沥青混合料燃烧仪,介绍其各自的工作原理,并分别用其对室内拌和混合料进行沥青抽提试验。3种仪器试验结果误差对比分析表明,德国20-1100型沥青混合料分析器精确性最高。     

如何对文件进行修改和评审

在审核和咨询中我们发现,不少组织的体系文件与现状和运行情况不符.组织机构变化了,人力资源进行调整了,文件却没有修改,致使质量职责难以落实:产品和服务变化了,文件却没有跟进,以致无章可循;实际运行中,产生了一些改进规定和办法,却没有纳入体系文件.因不能得到及时的确认和评审,这些改进的成果也不容易保持.还有的在体系和过程的运行中,发现明显的文件资源不足,出现了操作上的无序和随意,产生了这样和那样的问题.更有甚者,最高管理者和管理者代表都变化了,手册却没有变化.     

实施名牌战略的企业举措

实施名牌战略是船舶工业实行增长转型的重要途径。本文叙述了实施名牌战略所需举措，如更新观念、开发设计、加大投入、与国际市场接轨等，并通过采取政府优惠，使名牌战略这一系统工程步入良性循环的轨道。     

生产现场管理纵横谈

本文强调了生产现场管理的重要性,介绍了现场管理的内容和重点,并阐述了搞好现场管理的基础和关键。     

借鉴邯钢经验 深化质量管理

本文就借鉴钢经验，如何开展深化质量管理作了探讨，分析了邯钢经验的实质和特征，提出了学习邯钢经验的要点。