论公路经营企业管理实践中财务管理的意义

分析公路经营企业中财务管理通过筹资决策、投资决策和股利决策来提高报酬率、降低风险、实现企业发展目标的策略。     

新形势下钢轨供应方式的探讨

改进钢轨的供应方式，不仅是为了更好地管好、用好对铁路行车有直接影响的钢轨，而且也是为了保住物资总公司原有的物资市场，使之与市场经济接轨，适应市场经济管理要求。根据钢轨的供应特点，提出了对钢轨采购采取独家代理和双向代理的供应方式。     

铁路重要线路产品全寿命周期管理模式探讨

以全寿命周期管理理念为指导,探讨中国铁路行业重要线路产品管理方面的问题,提出铁路重要线路产品全过程管理模式,以实现对铁路重要线路产品在规划、设计、施工、招投标、竣工验收、运营维护和报废处置过程中的一体化信息管理,为铁路重要线路产品管理转型提供参考。     

围绕铁路产业战略目标实施 打造铁路线路综合服务的领先者

针对商贸企业特点,围绕铁路产业综合服务战略,从提升钢轨业务的核心竞争力出发,分析了钢轨供应链的特点和关键环节。通过包钢中铁焊轨基地及质量监督、高速打磨技术、钢轨保护技术等技术类项目的实施,提出了铁路线路业务战略实施的一些建议。