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水运企业财务管理的实质就是以资本为中心，通过其筹措、投入、耗费、收入和分配来实现企业经营的效益性、流动性、安全性，从而获得股东财富（或资本增值）的最大化。长期以来，水运企业资金来源在很大程度上取决于国家财政、金融的“紧缩”或“放松”政策。这种单一的资金来源渠道，已难以适应我国市场经济发展的基本要求。自实行“拨改贷”以来，国有企业投资大都依靠银行贷款解决。这种无偿变有偿的方式，虽然促进了企业经营观念的转变，同时也造成企业资金的严重不足，企业成本加大，企业效益通过利息被转化为银行利润。这些都充分表明… 相似文献
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