创国际知名品牌 实现跨越式发展

随着我国经济体制从计划经济向市场经济的转变，中燃总公司一直在不断地探索各种改革进行自我调整，以实现公司经营战略的转变，积极应对和参与市场竞争。通过对国内外企业的研究及对企业自身优劣条件的分析，越来越认识到企业的核心竞争能力对一个企业来说至关重要，同时，也是企业做大做强的基础。近年来，中燃总公司结合企业的实际情况，坚持创新务实，抓住机遇，努力实现企业的跨越式发展。     

再谈“两个接轨”

今后，国家保税油政策放开后，中燃的竞争对手必将增加，企业在保持服务及时、加油量准确、服务态度优良的同时，应当追求一种更高层次的服务水准，把服务工作是‘软指标’的思想转变到服务就是发展、就是经营的认识上来。[编按]     

再谈“两个接轨”

2000年,中燃全面开展企业文化建设,经过自下而上和自上而下的向全系统各公司员工征集的方式,并在领导班子反复讨论研究后,确定了企业目标、精神和价值观。同时在深入调研的基础上,主要针对开展保税油业务提出了“油价与国际相对接轨,服务与国际绝对接轨”的两个接轨经营方针,在徘徊了多年之后,重新确立了中燃水上供油主业,明确了以水上供油主业带动其它业务发展的经营思路和提高服务水准的要求。经过几年实践,“两个接轨”经营方针的正确性已被充分证明。在当前中燃开始实施“十一五”规划,全面实现企业跨越式发展的关键时期,我们认为,应当…