施工企业设备润滑管理有效模式探索

设备润滑管理是企业设备管理工作的重要组成部分,也是一项非常重要的基础性工作。施工企业的特点是设备种类多,施工点多面广,难以做到集中管理。近年来,我们在润滑管理工作中大胆探索,逐渐摸索出一套适应施工企业特点的有效管理模式,即:规范润滑油品供应渠道;统一润滑油品牌;提高润滑油使用等级;加强使用过程监督。这一工作思路基本涵盖了设备润滑管理工作的主要内容,是适应施工企业特点的行之有效的润滑管理模式之一。