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造船生产进度和目标成本的控制是造船企业获取经济效益的关键,生产过程中设备保养和管理的状态将直接影响进度和成本。本文就造船生产过程中出现设备损坏的原因,对生产进度和目标成本的影响进行了分析,并用实例说明了设备损缺件以“修、改、制、换”为步骤的处理方法,并提出了防止设备缺损的管理方式。  相似文献   
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